撰写人：_日 期:_实用财务述职范文篇 作为财务部门负责人员,我在工作中认真履行岗位职责，努力提高工作质量和效率，做好每一项工作。现将本年度的财务工作总结如下: 一、遵守会计法律法规和财务管理制度 健全的财务管理制度,规范会计行为,能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度，会计法律法规，定期组织财务人员学习,严格执行各项制度。 保证会计凭证的真实性与合法性，认真执行财务预算,规范管理各项占、掘、损收入，严格执行收支两条线标准,按照会计制度规定进行账务处理,规范核算办法,加强三公经费支出监管,提高事业支出信息的透明度。 二、认真做好本职工作 （一)税务申报缴纳工作。 税收申报服从法规政策,不违法、不偷欠，报税时做到完整、及时、无误。每期将个税，通过网络和窗口两种方式进行申报。按税收征管法的要求，每月七号前完成税务申报缴纳工作。（二）加强xx市财政局行政事业性收费统一票证的管理。 认真审核票证开具的规范性。认真审核开具票证的收费项目，是否与文件收费标准相统一，通过学习中华人民共和国发票管理办法x收费依据文件等,督促财务认真学习，严格按照文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。 (三)账务处理、核算工作。 在填制原始凭证时，做到记录真实、内容完整、填制及时，做到原始凭证及时传递，保证凭证审核、装订、存档等后续工作。凭证装订工作,按照上级机关对凭证的管理规范要求,做到凭证装订信息的规范性、完整性，有序性。配合做好各项审计监督工作，提供所内真实数据资料,对审计监督工作中遇到的问题及时提供帮助，加强沟通，保证审计监督工作顺利进行。 (四）财务管理工作上，严格遵照预算计划执行，加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。 随着本所收费职能的不断增加，在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。为了适应这一变化我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有： （1）严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结,与一线收费人员紧密配合，对占路、掘路等收费项目积极核对做到应收尽收万无一失。 （2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符，支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中,对于三公经费支出做到，严格按照三公经费预算标准执行,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。 （五）加强学习,提高工作水平。 规范会计工作,保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性,通过实施信息化，有效提高财务工作效率;学习新会计准则，配合做好新会计准则的顺利实施;学习税法知识,关注新政策的出台,及时调整税收管理办法。参加会计继续教育和相关部门组织的业务技能培训，保证财务知识不断更新，提高自己的工作水平。三、爱岗敬业，提高思想觉悟 积极参加机关党委组织的各种先进性教育学习和公益活动,积极讨论,认真总结，努力提高自身的思想素质。本人在日常工作中做到爱岗敬业，不迟到，不早退,不无故缺勤，完成本职工作。 四、配合做好所领导临时交办的其他事项 财务部门人员年龄结构年轻精力旺盛，在完成本职财务工作的同时财务部门又积极完成所领导交给的的ca电子台账制作，与此同时还负责本所的档案工作，对档案进行分类、编号、整理、做卷、归档，并对的归档材料进行收集整理工作。五、总结工作经验,对工作的几点思考为全面搞好全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作: (一)根据所领导的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作，让预算真正发挥其应有的作用。 (二）结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。根据上级机关政府采购要求,进一步健全政府采购制度,使政府采购得到其应有的效果。 财务述职篇2 时光飞逝,不知不觉中,半年有过去了,在这半年里，在度假村领导和各部门的大力支持下,财务的一切工作在有条不紊的进行着，企业的变化日新月异,管理在逐步完善,就我自身也从中学到了不少知识，获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结： 我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面，而是一个不断向前奔赴目标的人。素以，我们就给自己不断的树立目标，这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明，这种习惯的形成有利于我们目标的实现,更有利于我们工作的顺利开展。比如:我们财务的前提收银来说,我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一遍,不明白或不清楚的及时和各岗位协调，确保客人帐务的准确无误。那么,客人字第二天结帐的时候，如有不明白的就可以一一解说，这样会为客人节省不少时间，从而提高了我们的工作效率。半年里,我们财务部在这方面做的不错,在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到更好。 众所周知,半年里，为了迎接星级评定,培训工作一直是重中之重,财务部因为员工的流动性比较大,业务水平参差不齐，所以对于培训也是常抓不懈,我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施,同时也推出了一些针对性的服务。比如周末,前台收银结帐的人会很多,这时,我们可以把客人分成两类：团队和散客。团队客人多，查房时间比较长,我们可以先和会务组对账，让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短，利用这个时间,我们可以为部分散客结帐。还有,就是在有客人等待的时间，培训我们的收银员一定要保持良好的状态，我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表 。在等待的时间里,客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态,所以每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然，不断提高员工业务水平,提供快速服务才是解决问题的根本，以后我们部门会在这方面继续加强。另外,在做自检自查工作的过程中,发现因为收银员的工作是收款，需要客人付款，客人在消费是非常高兴，到付款时有些客人故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳,但由于个别收银员影响了财务的整个形象，我主动做了员工们的思想工作,要求员工必须实事求是，只要内心无愧,就一定能够证明自己的清白。自检自查不仅能发现员工的不足，同时也能发现他们的优点。比如:在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试，未发现不良现象。我们财务的口号是:“”。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发现的问题不定期的进行重复检查督导，让员工树立正确的人生观，提高思想境界,真正让员工感受在度假村工作生活身心健康,没有虚度年华。 其次,我部在卫生和安全方面也做了多次培训,安全方面重申了不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防知识的培训。卫生方面,要求员工除了维持好工作区域的卫生外,对自己宿舍也要认真打扫，为他人也为自己创造良好的工作以及生活环境，确保员工的工作、生活质量。 人生能有几回搏，在今后的日子里,我们要化思想为行动。用自己的勤劳与智慧一起描绘出未来的蓝图。述职人： 02X年xx月日 财务述职 篇 各位领导、各位同事： 回顾22X年。自我鉴定:年多以来,在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策,发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标，达到了预期效果,1定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。 履行职务情况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理,确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的: 、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据,因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换,切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。4、充分发挥支撑服务职能,合理有效配置资源 “你的服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你点都没有，或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大,那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的句名言。我深知做为名企业的员工,更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者,作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。 5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 资金是个企业的血液,必须按照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议,增加了划款频次，降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。6、加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素,只有具备扎实的理论基础,才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水