资源预览内容
第1页 / 共4页
第2页 / 共4页
第3页 / 共4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
-精品word文档 值得下载 值得拥有-行政部人员晋升管理制度1、 目的 为了提升行政部员工个人素质与能力,充分调动员工的主动性与积极性,并在部门内部营造公平、公正、公开的竞争机制,特制订本制度。2、 适用范围本制度适用于行政部全体员工。3、 晋升级别划分 31专员级别(初级/中级/高级薪资) 3.2主管级别(初级/中级/高级薪资) 。3经理级别(初级/中级/高级薪资)4、 晋升条件 晋升条件是根据“岗位职责和绩效考核要求两个部分核定,所有晋升人员必须同时满足这两部分的内容方可晋升。 晋升级别:行政专员 行政主管 行政主管 行政经理 行政经理 行政总监。1岗位职责职位岗位职责表现品行行政专员行政主管行政经理.考核要求.2.专员晋升主管考核 每个月对行政专员进行考核(根据岗位职责),考核分数在?以上,可申请薪资升级,考核分数连续在?分以上,且能胜任主管岗位职责(或已经在做主管岗位的工作),可填写员工晋升申请表竞争行政主管岗位。5、 晋升申请流程 晋升人员填写晋升申请表 部门经理签字 总经办领导签字员工晋升申请表姓名性别年龄入职时间原部门原职位晋升部门晋升职位个人总结与晋升申请 申请人签字: 申请日期: 年月 日部门负责人评价与意见 签字: 日期:总经办意见 签字: 日期:薪酬待遇原岗位原工资级别晋升职位晋升工资级别
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号