桥梁工程项目策划书范本目 录 编 制 说 明131.项目策划的组织机构132.项目策划编制的目的133.项目策划编制的依据134.项目策划的编制原则135.项目策划的基本结构13 第一部分 项目总体策划151 项目总体分析151.1 项目基本概况151.1.1 工程概况151.1.2 主要工程量151.1.3 工程特点171.2 项目周边情况171.2.1 工程环境171.2.2 地理环境181.3 项目自身优势和劣势182 项目总体定位及管理思路192.1 项目分析192.2 项目总体定位及管理思路193 项目管理总体目标203.1 质量管理目标203.2 环境管理目标203.3 职业健康安全管理目标203.4 进度目标203.5 经营目标213.6 合同履约率和顾客满意率213.7 项目风险管理目标213.8 财务管理目标213.9 人力资源目标213.10 机械设备管理目标223.11 物资管理目标223.12 项目团队建设目标223.13 项目宣传策划目标223.14 信息化建设目标223.15 创优创誉目标223.16 廉政建设目标224 项目主要管理举措235 项目组织机构设置与职责体系245.1 项目组织机构图245.2 项目职能分工与职责分配25第二部分26项目专业策划1 项目基础设施策划271.1 项目经理部策划271.1.1 项目经理部驻地选址271.1.2 办公生活区功能策划271.1.3 试验区策划271.1.4 用水用电策划271.1.5 办公设备及设施配置271.1.6 职工生活区设施策划281.1.7 职工文娱活动区策划281.2 生产区建设策划281.2.1 拌和站策划281.2.2 施工便道的布设291.2.3 施工用水策划291.2.4 施工用电策划291.2.5 卫生与通讯策划302 项目工程施工生产组织专业策划312.1 施工任务分解及分析312.1.1 任务分解312.1.2 分项工程施工分析332.1.3 重难点分析372.2 施工方案综述382.2.1 主桥下部结构施工方案综述382.2.2 主桥上部施工方案综述392.2.3 西非通航孔桥施工方案综述402.2.4 互通主线桥施工方案综述412.3 施工生产计划412.4 施工生产组织保障措施442.4.1 保障体系建立及岗位职责442.4.2 管理工作流程452.4.3 劳务资源配置463 项目产品质量管理专业策划493.1 质量保证体系493.1.1 体系建立493.1.2 质量职责493.2 质量管理分析503.2.1 产品质量要求识别503.2.2 关键过程、特殊过程分析513.2.3 现场质量控制要点523.2.3.1 非通航孔施工控制要点523.2.3.3之浦路互通主线桥施工控制要点533.2.3.3 320 国道左线、右线桥施工控制要点533.2.3.4 索塔钢塔柱加工控制要点583.2.3.5 索塔基础施工控制要点633.2.3.6 索塔架设施工控制要点64 3.3 QC 活动策划65 3.4 质量管理适用办法清单654 职业健康安全管理专业策划674.1 安全保证体系674.2 安全分析674.2.1 安全生产要求识别674.2.2 本工程安全控制要点675 项目环境保护管理专业策划715.1 环保保证体系715.1.1 体系建立715.1.2 环保领导小组及职责725.2 环保分析735.2.1 环保要求识别735.2.2 本工程环境管理要点735.3 环保措施746 项目机械设备管理专业策划776.1 设备管理目标776.2 机械设备管理流程776.3 机械设备配置776.3.1 机械设备的选型原则786.3.2 设备及模板配置分析786.3.3 拟投入的机械设备计划796.4 机械设备管理举措806.4.1 机械设备购置管理806.4.2 自有设备管理806.4.3 外租设备管理816.4.4 设备使用管理816.4.5 设备的保养与维修826.5 机械设备管理适用办法清单827 项目物资管理专业策划847.1 物资管理思路及流程847.2 市场环境分析847.4 周转材料供应计划867.5.2 物资采购管理907.5.3 进场物资验收管理937.5.4 物资进场后的管理规定947.5.5 物资信息管理957.5.6 合格供应商管理967.6 物资管理适用办法清单968 项目人力资源专业策划978.1 本项目人力资源构成978.2 人力资源管理的思路978.3 项目绩效管理978.3.1 绩效考核基本思路978.3.2 绩效考核工作流程988.4 项目员工培训策划989 项目合同成本管理策划999.1 合同条款分析999.2 合同管理1029.2.1 管理流程1029.2.2 合同控制1029.2.3 变更管理1039.2.4 索赔管理1049.2.5 分包队伍管理105 9.3 项目成本管理1069.4 项目计量支付管理1079.4.1 工程结算的控制管理1079.5 作业成本法管理1109.6 合同管理适用办法清单11110 项目财务资金管理策划11210.1 财务管理思路11210.2 财务管理工作流程11210.3 资金管理措施11310.3.1 现金管理11410.3.2 银行存款管理11410.3.3 备用金管理11510.3.4 往来款项的管理11510.3.6 资金计划管理11610.4 财务核算管理措施11610.5 财务管理适用办法清单11811 项目实施企业文化建设策划11911.1 企业文化建设管理思路11911.2 文化建设组织体系11911.3 教育与培训11911.4 文明施工12011.4.1 文明办公12011.4.2 文明工地12011.4.3 员工行为规范12011.5 文化宣传与团队建设12111.5.1 文化宣传12111.5.2 团队建设12211.6 改善管理12212 项目信息化专业策划12412.1 项目信息化建设思路12412.2 项目局域网建设方案12413 法律法规管理专业策划12613.1 法律法规识别管理策划12613.2 法律事务处理管理12613.2.1 项目法律事务处理的原则：12613.2.2 项目法律事务处理的组织保障12613.2.3 项目法律事务处理的流程12614 项目风险管理与危机应对专业策划12714.1 风险分析12714.2 风险识别12714.3 风险评价12814.4 风险应对12915 党群工作管理专业策划13115.1 项目党群工作计划13115.2 项目廉政建设与纪检监察工作策划13115.2.1 项目纪检工作组织机构策划13115.2.2 廉政建设的宣传教育策划13115.2.3 项目纪检工作组织机构策划13115.2.4 廉政建设与纪检工作措施13115.3 项目工会工作策划13115.3.1 项目工会工作计划13215.4 项目团组织工作策划132附录一、客观分析，科学决策133（一）工程概况133（二）总体分析133（三）关键内容分析与决策1331、资源组织方面1332、技术方面1343、合同条款分解及风险应对方面135二、动态管理、有效执行，为前期策划工作得以有效执行保驾护航135三、提升品牌形象，创造企业效益136（一）在品牌形象方面取得的成绩136（二）在经济经营方面取得的成绩136（三）在技术管理方面取得的成绩136四、问题与不足137编 制 说 明1.项目策划的组织机构项目经理部成立标准化管理实施小组。项目经理担任组长，其他领导担任副组长，小组成员由各部门负责人组成。 由项目总工程师具体负责项目标准化、 项目策划编制工作的组织、协调和督导工作。2.项目策划编制的目的通过对项目前期详细周密的考察，确定项目的总体目标、实施方案和管理流程，把项目总体目标和具体目标相结合，把事前计划、事中控制和事后总结进行有机的统一。3.项目策划编制的依据本项目策划根据局项目策划指南相关要求，结合公司项目策划指南的指导意见和思路，本着详尽调查、实事求是、超前谋划的原则开展项目的策划工作。4.项目策划的编制原则项目策划的预见性：项目策划编制要适当超前，要深刻分析项目的内外部环境和工作重点，提出有针对性的管理思路，要能够真正指导项目各项工作的开展。项目策划的系统性：项目策划的编制既要考虑项目内外部环境，又要满足业主和公司的要求，要符合公司战略规划需要，要涵盖项目全周期的管理过程，要具有系统性。项目策划的可实施性：项目策划工作要结合项目实际情况，结合项目各项管理目标，实事求是开展策划工作，策划的各项内容在日常工作开展中要具有实际可操作性。项目策划的适宜性：项目策划的编制要根据环境的变化适时进行动态调整和优化，保持项目策划的适宜性。5.项目策划的基本结构第一部分：项目总体策划，即对项目管理工作全面的分析和定位。包括项目总体分析、项目定位及总体思路、项目总体目标、项目主要举措和项目组织机构及职责体系等。第二部分： 项目专业策划， 即对项目各业务管理进行详细的策划， 由项目基础设施策划、项目施工生产策划、项目产品质量管理策划等内容构成。第一部分项目总体策划Project General Plan第一部分 项目总体策划1 项目总体分析1.1 项目基本概况1.1.1 工程概况之江大桥位于钱塘江大桥和钱江五桥之间，连接杭千高速公路与滨江彩虹快速路。项目里程桩号K0+000-K2+777.0，主线长2.777km。合同总价7.8456亿元，合同工期30个月。属特大型项目、局标志性品牌工程。技术标准：采用设计时速80Km/h 高速公路标准，主线采用双向六车道，江中范围两侧设置慢行系统。桥面宽度41.36m。监理单位：北京路桥通工程监理咨询有限公司业主单位：杭州之江大桥开发有限公司1.1.2 主要工程量（1）之江大桥主桥：为拱形钢塔钢箱梁双索面三跨连续斜拉桥，其跨径布置（116+246+116）=478m，采用半漂浮结构体系。（2）之浦路互通主线桥：之浦路互通主线桥总长为 1272m，右幅桥跨布置为630+328+(30+250+30)+30+32+32+30+4