2023岗位竞聘演讲稿岗位竞聘演讲稿三篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在学习、工作生活中，演讲稿应用范围愈来愈广泛，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是我收集整理的岗位竞聘演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。岗位竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同仁：大家好通过这次演讲，熬炼自己的实力、呈现自己的才华。与大家交思想，我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的工作，呈现一个良好的开端。竞聘客服中心这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上，胸怀坦荡，公正正派，善解人意，与人为善，始终认为：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。在个人修养上，我认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生个俱来的，而是经过不断学习修练培训出来的。我具有较好文字综合实力，同时已通过全国计算机中级水平。假设这次各位领导信任我，到任后我将仔细做好工作。一、首先，作为客服中心，必需了解客服中心的主要工作思路和目标，我概括为个字“搞好效劳、稳定大局、内强素养，外树形象。详细为以下几点：1、全面牢靠地保障客服中心的畅通无阻，为客户搞好效劳。客服中心的天职是效劳，本质是效劳，体现的价值也是效劳，主要任务就是抓好话务、效劳大厅和窗口效劳质量和水平。2、不断开拓客服中心的生存空间和开展空间。“开展是硬道理，客服中心只有开展了，所做的奉献大了，才能更好体现客服中心的价值。3、利用一切手段、渠道、时机加大培训力度、提升人才培育层次，全面提高全体人员的综合素养，以适应不断更新的环境，开展中所需的人才。4、拓宽各种渠道，实行多种形式，调动各方面的主动性，增加收入，以满意不断增长的物质文化、5、建立和标准一系列规章制度，通过对考勤、执勤、设备维护等一系列规章制度使工作标准有序，做事有章可循。6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而是使我站人人有岗位，机构健全，人岗相宜，定们精确。作为副手，一切都有要以主要负责人的工作思路和目标为中心开展做自己的工作。二、摆正位置，做好配角，当好参谋。副职的主要职责，对中心里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供主要负责人参考，向主要负责人供给各种建议和主见，帮助站长顺顺当做出决策。要有统筹兼顾的思想，当好中心里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才形成合力。平常工作难免有产生误会、冲突和摩擦。所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众看法。兼听那么明，偏听那么暗，做领导和群众之间的协调人，多和大家交心，交挚友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。既高度民主，又有高度集中，又有个心心情安逸的工作气氛。岗位竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢各位领导给我这次参与竞聘的时机！假设领导和老师们信任我，让我走上后勤到处副处长的工作岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作，开拓创新。1、加强自身学习，提高政治修养。首先是加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力，进一步巩固树立一心一意为师生效劳的思想；另外，还要加强业务学问的学习，提高工作实力，使自己更加胜任本职工作。2、仔细履行岗位职责，摆正自己的位置，当好配角。首先，做到格尽职守，主动完成好自己分管的各项工作，当好处长的助手。主动从我做起，维护领导班子的团结。只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍，创立一流的业绩。另外，工作中维护处长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位，帮助管理不越权，建言献策不添乱。3、加强后勤处管理、仔细履行职责。针对后勤处管理工作，我将以围绕一个中心、确保一项重点、实现三个转变主动开展工作：第一、所谓围绕一个中。就是紧紧围绕后勤处工作任务这个中心，始终把学校后勤处工作放在重要位置，把工作精力倾注于工作第一线，狠抓食堂管理、校内环境卫生；把学校医务室管理、交通管理放在首位，其次是校产、水电、学生宿舍管理，主动为学生创立一个平安卫生的生活环境。从而确保后勤处各项工作任务完成。其次、确保一个重点。就是突出重点后勤处管理工作，进一步健全后勤处工作制度，加大监查力度，使后勤处各项管理落到实处，为师生创立一个良好的学习、生活环境。第三、实现三个转变。一是后勤处工作重心应以学校为主向学生食堂和学校宿舍管理并重的方向沾边，二是后勤处的思维方式应由科学化管理与标准化管理的方向转变，三是后勤处工作应由困难化向社会化转变。4、制定和完善后勤处的管理规章制度。工作中，我将进一步制定和完善后勤处有关管理规章制度，使后勤处的管理工作更加标准化、制度化、透亮化，提高工作效率，主动为我校教学、科研、师生效劳。以上这些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和体会，诚心希望得到大家的指责和指正。假设这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位，我将努力扎实工作，以自己的行动和成果来回报各位领导、师长及广阔同志们的厚望，假设落聘，我也不会气馁，我会以此为动力，加速积累，争取再通过新的挑战崛起，通过新的竞争获胜。最终，我想说，各位领导，同志们：作为后勤处主管，目前或许我不是最优秀的，但我将肯定做最努力的，请考验我，信任我。我的演讲结束了，感谢大家！岗位竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好！我叫xx，今年27岁，入党主动分子，本科学历。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创立了公允竞争的环境，使我们大家有时机参与这次竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗，竞聘缘由很简洁，“选我所爱，爱我所选。在大家面前有点薄弱的我，激进而不张扬，温柔而不软弱，正直而不固执。我真实地希望靠实力而不是靠运气为自己的2023年留下点什么细致算来，到公司已经有8个月了，期间所从事的工作也包括这次竞聘的职工教化、技能培训及人力资源管理等，时间虽不太长，却倾注了自己对工作全部的酷爱。这8个月来，我共组织、审核了37人报考各类职称，并有7人先后聘上了工程、经济、会计、政工等相应职称；组织公司173人报名参与了2023年职工技能鉴定；组织选拔公司内的技术能手参与局技术工种运动会，并在铆工的个人竞赛中取得了全局第七名的好成果，成为创业集团唯一一家获奖单位；对2023年毕业的入厂新生进行集中培训，并制定培育安排，目前高校生们能安心工作，主动学学问，主动参与公司组织的各项活动，已慢慢成为公司内的新生力气。工作中我主动努力，不断在政治和业务上充溢自己，增加责任心提高创新意识。并对职工队伍现状做了仔细地分析，目前职工中技师、高级技师人员只占工人总量的1%；岗位技能操作人员缺乏，近年新录用的市场化用工占职工总量的31%，普遍技术素养偏低，独立顶岗实力差。而大家都知道，象我们这样的一个产品企业，产品质量确定着市场,而市场又关系着企业的命运，所以，技能培训乃是企业开展的重中之重，技术培训岗任重而道远。假设此次我能竞聘胜利的话，我想就技术培训和加强人力资源管理等方面，谈谈自己的观点和今后工作思路：紧密围饶公司改革和开展的大局。树立人才强企和大教化、大培训的观念，健全员工教化培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教化；接着完善公司的青工教化安排，以抓两头带中间的方法提高岗位工人技术水平；以提高素养和实力为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段；紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设；为公司的开展供给牢靠的人才支持和智力支持。详细措施和做法：1、创新工作方法：要把企业需求作为工作的动身点，重新编制人才规划，确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜质，把个人爱好及特长与实际工作紧密结合，最大限度地提高其工作热忱。加强人才载体建设，探究建立公司引进、稳定高素养人才的鼓励机制，让各类人才在企业都有所作为。2、加大人员培训力度，全面提升员工素养加强岗位技能操作人员的培训，提高一线人员的实际操作水平。依据公司主营业务操作技术开展的须要，分工种定期举办全公司技术大赛和技术比武活动。特殊要注意青工教化和培训，加强岗位练兵，促进技术沟通，培育技术尖子和操作能手；充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训到“我要培训，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员常常培训的原那么，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素养和实力。各位领导、各位同事，不容置疑，在大家面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。但对工作执著的热忱一直在鼓励着我跃跃欲试，通过此次竞聘，我也更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。当然，假设我竞聘不胜利，我也不会灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的实力做到最好！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页