word薪酬管理制度一、总如此 本制度是检测中心依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续开展的根本保证，表现了企业效益与员工利益相结合的原如此；本制度旨在客观评价员工业绩的根底上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，表现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；本制度以检测中心战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在某某有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。二、适用X围本制度适用于某某建科工程质量检测中心所有正式员工。三、薪酬结构 员工薪酬由四大局部构成： 固定薪酬局部：根本工资、司龄工资、岗位工资、资历工资、技能工资；计件绩效薪酬局部：个人产值超出根本任务，超出局部按35%计提或按所出报告份数计提；附加薪酬局部：包括加班工资、各类津贴、午餐补贴等；保健薪酬局部：包括根本养老保险、根本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等。不同类型人员根据实际情况进展不同组合，详见附件一各类人员薪酬组成表。3.1固定工资 3.1.1 根本工资根本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。员工探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受根本工资。2015年某某市最低工资标准为1530元人民币；3.1.2司龄工资 司龄从员工正式进入建科之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资50元/月。司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。3.1.3岗位工资 岗位工资级别共分10级。 3.1.4资历工资 资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下：大学专科毕业，100元/月；大学本科毕业，150元/月；硕士研究生、双学士毕业，400元/月；初级职称，200元/月；中级职称国家注册师类按国家人事部门文件可等同中级职称，500元/月；高级技术职称，800元/月；学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准，以上多项不再累加，以最高标准为准。 3.2.1 月度计件奖金 月度奖金根据评估周期的业绩考评发放，具体考核方法参见某某建科工程质量检测中心考核制度。3.2.2 年度奖金 年度奖金的发放基数由董事会根据检测中心当年效益情况确定。3.2.2 专项奖 根据奖优罚劣的原如此，、行政部对各部门例行检查，具体奖励方法参见某某建科工程质量检测中心三级检查制度。3.2.2 特别奖 对在质量、技术、服务、本钱等方面做出突出贡献或提出合理化建议的员工，可享受特别奖。3.3 附加薪酬3.3.1 加班工资员工加班工资按劳动法规定执行。为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的X围内。月加班工资不得超过员工月岗位工资的30%。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。 中层管理人员以与相应级别的员工，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。3.3.2 午餐补贴实验室员工午餐补贴为8元/工作日，外出员工午餐补贴为15元/工作日。四、试用期薪酬 4.1 公司新招员工试用期为36个月，其中具备检测工作经验3年以上员工试用期为13个月，应届毕业生为6个月。实习生只享受800元/月生活补助。4.2 试用期工资一般为试用岗位固定工资局部的80%，包括根本工资、岗位工资和资历工资。 4.3 试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利，包括午餐补贴等。4.4 其它情况参见建科有关规定。 五、工资级别确定 工资级别职级按照管理层、骨干层、基层员工共13级，具体见职级设计表。科室主任工资级别由确定，报中心主任批准；科室员工工资级别由科室主任确定，报中心主任批准。 六、薪酬调整 6.1薪酬调整分为整体调整和个别调整。 6.1.1整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以与行业与地区竞争状况和企业开展战略的变化以与公司整体效益情况而进展的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。 6.1.2个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 6.2工资级别定期调整：指公司在每年2月份前根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进展的调整。 6.2.1工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工岗位级别进展的调整。 6.3假如发生职务调整，如此套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。 6.4各岗位员工工资级别调整由董事会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合办公室执行。 6.5调整后工资级别，从执行日期次月初计算。 七、工资的支付 岗位工资支付员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月10日，以法定货币人民币支付，假如遇支薪日为休假日时，如此提前至最近工作日支付。如下各款项须直接从工资中扣除：1.职员个人工资所得税；2.应由员工个人缴纳的社会统筹保险与失业保险费用；3.与检测中心订有协议应从个人工资中扣除的款项；4.法律、法规规定的以与公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。5.员工有如下情形有由员工本人向综合办提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。 6.依法解除或终止劳动合同时；7.中心认可的其他事由。八、薪酬组织与发放 8.1检测中心主任负责提出整体薪酬政策方向，综合办负责提供具体方案并在每年年度绩效考核完毕后组织薪酬调整工作会议。 8.2薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。 8.3各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由综合办根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。 8.4综合办负责编制每月薪酬发放方案，报中心主任审批通过后送达财务部执行。 九、附如此9.1执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。9.2本规定是检测中心人力资源管理制度的组成局部，由综合办负责解释。2016年元月1日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。9.4如有其他制度与本制度相抵触，以本制度为准。附录1：各类人员薪酬组成表岗位固定薪酬绩效薪酬附加薪酬保健薪酬根本工资司龄工资岗位工资资历工资加班工资补贴午餐补助中心主任授权签字人300050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行技术负责人工程师150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行质量负责人150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行综合办主任150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行检测室组长150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行会计150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行出纳150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行质量监视员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行内审员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行资料员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行检测员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行样品管理员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行设备管理员100050元/年见附录2见组成参数见附录3/8按相关法规执行资历工资由学历和职称组成：大专100元/月，本科150元/月，研究生400元/月， 初级200元/月，中级500元/月，高级800元/月附录2：职级设计表职级设计职级岗位T13T12T11T10T9T8T7T6T5T4T3T2T1中心主任中层授权签字人技术负责人质量负责人综合办主任检测室主任会计出纳骨干层检测室组长质量监视员基层 内审员 检测员 资料员样品管理员设备管理员岗位工资300025002000160012001000800600500400300200奖金系数计件合计岗位津贴职称特殊备注：1、实验室主任、检测室组长可按照技术职级确定薪酬，也可按照管理职级确定薪酬;2、当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴。备注：浅色块代表职级调整X围，如专员岗位对应员工二四级，深色块代表最可能职级,如称职的可定为员工三级附录3：各类人员绩效薪酬岗位绩 效 工 资T9T8T7T6T5T4T3T2T1中心主任授权签字人技术负责人质量负责人综合办主任检测室主任会计出纳检测室组长质量监视员内审员检测员