照明公司个人工作总结一、履行岗位职责今年在新维护公司领导和关怀下，同事们尽心尽职，我工作开展的相当顺当。首先，领导安排的任务，不管多险多困难都不折不扣得完成。协作各班协同作战。尤其在其它大灯修理班遇到线路险急事故不能处理时，毫无怨言投入抢修中（如梁韵大桥更换电缆、河垺广场景观灯及电缆故障处理等）。记录好各种修理台帐，每月定时开安全小组争论会，不断总结安全及修理阅历，让全班人员素养得以提高。市区A标是52座高楼修理作业，危急性极高。我亲自带两人进展修理作业，从末做过高空绳索作业的我，每一次都第一个下，在工期紧，天气恶劣的状况，安全地完成了全部修理整改工作，并且成为其它两标的典范修理队，展现了照明公司专业修理素养。2、班内治理工作（1）班长是最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到，要求爱惜车辆卫生，我就常常清扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的状况我就冲在前面以身作则。（2）关怀同事：遇到同事家里有事,主动帮忙替班并组织全班一起关怀，慰问，形成一种大家庭气氛。（3）为了使每个同志都有时机参加事故的评估、推断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高二、出勤状况今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象，并且屡次放弁休息，执行各种保障任务。单位组织的各项活动都能按时到达，乐观参与。三、今年主要工作状况今年是劳碌而充实的一年。上半年是维护工作和协作设施班及工程部工作，下半年主要是市区A标修理及设施维护和管养，以及协作蠡湖修理班、市区修理班协同作战，全面修理整改，在年末还将协作工程部做好小区零星工程。四、思想状况在公司领导的关怀下，参与了科学实践进展观的学习。使自己的思想熟悉，政治觉悟有更大的提高，并将学习心得用于生活和工作中，在实践中不断进步。五、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的治理。 2、一些工作未按标准的规程完成。（如高空绳索作业时，除主绳外，经常不用副绳作保险绳。） 3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改良。（如修理中尽量削减本钱，提高公司修理利润） 4、虽能仔细做好工作记录，但流于形式。六、改良方法 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素养，提高工作质量。 3、要制造性地开展工作，多动脑想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好预备，不打无预备之仗。七、近期目标 1、将全部设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想方法解决。 2、考核班组内人员对电器的使用、调试状况，以及表箱内电器的掌握。 3、尽期针对高架内环、机场路景观亮化移交作好评估及增加修理人员、车辆预备落实工作。 4、克制人员短缺困难，组织精干人员在元旦前做好一局部小区安装工程。八、远期目标 1、尽力做好内环高架、机场路景观亮化修理改造工程，使其设施、灯具能正常运行，2、开源截流。在提高设施的安全运行后，不断做好防盗措施，将偷盗削减到最低。3、解放一局部人员利用人员、技术、车辆优势，协作好其它班组做好抢修及工程安装。4、建立自己班内的协同作战机制，发生事故时能第一时间到达，以最快速度处理各种突发事故，能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。5、在无事故根底上，不断严要求，加强学习争论，相互监视检查，对自己，对家庭，对公司负责。6、在条件许可下，不断接收新景观修理工程，使修理面不断扩大，增加公司影响力和利润。无锡照明总公司陈朝君