目 录一、综合说明.41.1编制依据.41.2编制范围.41.3编制说明.4二、工程概况及施工特点.52.1工程概况.52.2工程特点.6三、总体部署及规划.63.1场区布置.63.2施工安排.7四、施工总进度计划.7五、质量保证体系及保证措施.8六、主要部位分部分项施工方法.96.1基础工程.106.2土方工程.106.3钢筋工程.116.4模板工程.126.5混凝土工程.136.6砌体工程.146.7装饰工程.156.8门窗工程.166.9屋面工程.176.10脚手架工程.176.11沉降观测.196.12水电工程.196.13保温工程.236.14质量控制点.24七、安全生产防护措施.277.1施工现场管理.277.2土方工程.277.3脚手架、安全网.277.4模板工程.287.5高空作业.287.6施工用电.287.7施工机具.28八、文明施工及环境污染防护措施.29九、成品保护.30十、项目风险预测、防范及事故应急预案.34十一、附表.45 第一章、综合说明1.1 编制依据1.1.1建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。1.1.2招标文件及其他相关资料。1.1.3国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。1.1.4施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）1.1.5本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。1.1.6现行的国家有关工程建设强制性标准：1.1.7省、行业规程、规范： 1.1.8质量验收规范、标准：1.1.9我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。1.1.10本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点。1.2编制范围：施工图纸内的土建、安装工程。1.3编制说明：1.3.1本工程的施工方案是根据该工程的特点，结合我公司的施工能力及技术装备情况，并与有关人员反复讨论，研究而编制的。1.3.2在编制过程中，注重于：主要部位施工方法；工期计划；主要管理人员及劳动力安排计划；防治传染性疾病的措施；主要机具安排计划；保证工期、质量、安全和文明施工的主要措施。 1.3.3人员组织机具投入及目标制定等是根据我公司的综合能力及现实状况编制的。第二章、工程概况及施工特点2.1工程概况2.1.1本工程为西兆通服务区（东区）维修改造工程，建设地点在石安高速公路273公里处，综合楼改造后总建筑面积为4757.54m2，地上二层，地源热泵机房242.11m2，一层，加油站433.90m2，地上一层。第三章、总体部署及规划3.1 场区布置3.1.1修建临时道路根据施工现场布图要求及结合总图布局，定出材料堆放位置、施工道路和临时设施，做好整个现场的混凝土硬化工作。3.1.2临时生活、生产用房的搭设将按施工总体组织设计分生活、生产区。具体布置详见施工现场布置图。3.1.3确定工地范围项目部应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，在此范围内有多少土地，哪些是永远占地，并与地方有关人员到场一一核实，给出地界、设立标志。3.1.4消除现场障碍施工现场范围内的障碍物必须拆除或改建，并平整场地，以利施工的全面展开。上述占地和障碍物必须拆除等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。3.1.5作好现场规划施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水线管线、架高供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌棚；修筑临时道路和临时排水设施等。第四章、施工总进度计划施工总体计划表示(见附表)a综合施工进度控制。各种材料、机具、设备、劳动力，根据进度计划要求配备。为保证工程进度计划的实现，每周召开现场例会请建设单位、监理单位代表参加，分析、解决影响进度的问题和因素。在组织施工过程中，我们采取工序间穿插施工，做到提高各工序工效，减少工序间搭接时间。减少由于材料供应、劳动力和资金等外在因素对工期的影响。 b工程实际运作中，我们以“周”进行进度控制，围绕总进度计划，做好每周进度计划的编制、实施、检查和调整环节的控制，做到以周计划保证分部工程计划，以分部工程计划保证总体计划，从而实现总体进度目标。第五章、质量保证体系及保证措施根据公司质量标准要求，本工程所有分部分项工程合格率保证100，保证本工程的验收标准为省优质工程的质量标准，为达到这一目标，特制定质量保证措施如下： 5.1提高质量标准，实行目标管理。为了确保工程质量，达到优中取胜的目的，确定将土建中实测标准，按现行工程标准，提出高一个档次，取为原允许值的12。 5.2开展班组QC活动。根据优良工程中，主体、地面和装饰部分必须优良的要求，决定在砌筑、浇砼、楼地面、墙面、门窗安装、粉刷等分项工程中，以各施工班组为基础，成立QC小组，设组长一名全面开展QC活动，其中砌筑、抹灰等分项以个人单独记录，考核个人成果，QC活动的记录，作为班组质量自检评定依据必须实事求是，活动成果的准确性，由专职检查人员抽查考核的要求评定的质量等级一致发展弄虚作假的，给予纪律处分，QC活动中发现质量不符合要求的，要定出改进措施，促进质量提高。 5.3加强质量跟踪检查，保证质量目标的实现。建立严格的质量监理，监督机构。公司由总工程师、质量技术部组成重点工程质量检查小组；下设由各项目部经理、技术负责人、项目工程师为首的质检小组，负责工程质量的全面验收，项目部署，设专职质量检查员。各级机构要按各自的职责，严格按质量标准及施工规范检查、监督作用；对建设单位上级质量监督部门，监理单位提的质量隐患要监督执行，按时进行整改，以确保清除质量通病，保证创优目标的实现。 5.4明确责任，实行工程质量终身责任制。“百年大计，质量第一”，公司将与项目经理签定工程质量责任书，由项目经理对工程质量全面负责，是工程质量的第一责任人，对工程本身负责。项目工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理，是工程质量的直接责任者，对技术交底、工序交接等严格签字手续，以促使各级管理人员及施工人员增强责任心，提高工程质量管理水平。 5.5坚持三检制度，严格工序交接制度，对工程质量实行自检、互检、工序交接检是我公司一直坚持的检查制度，本工序不合格不下转，上道工序不合格不接收，并填写工序交接卡。隐蔽工程由建设、监理、施工单位共同验收，填写隐蔽工程验收记录，验收各方签字盖章凡属隐蔽工程必须首先办理隐蔽手续；建设建设单位和监理单位方可签字后，方可进行下道工序施工。 5.6认真做好材料、成品、半成品的检查和检验进入施工现场后的原材料必须按规定进行取样化验；半成品要有合格证；未经检查和试验的及检查和试验不合格的材料及半成品，一律不准使用，施工生产过程中的水泥、防水材料不允许放行。 5.7严格按施工规范进行施工。 a施工过程中，对砂浆的配合比要严格计量控制，在现场设置磅秤，并由专人负责记录；砼的搅拌要定