推而广之，农资产品成功推广的那些事儿文/于海燕话题引入：一则寓言故事 森林逃命之道 两个人到森林里旅游，晚上在森林中住了下来。早上森林中突然跑出一只大黑熊来，两个人中的一个忙着穿球鞋，而另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用呢？我们是跑不过黑熊的！”忙着穿球鞋的人回答说：“我不是要跑的比黑熊快，我是要跑得比你快，只要我能把你落在后面，我就安全了”。 类似于这样的寓言故事我们听过很多，但是如果结合当前农资行业的市场形势再读这则寓言，您会体会到别样的至理名言。近几年来，农资市场竞争激烈，商家的恶意“竞争”扰乱了市场体系，市场上的各种宣传推广方式，产品营销模式不仅仅使农民晕头转向，也让厂家企业苦不堪言。 农资市场的总体形势可概括为主次混沌，扑朔迷离，诡异难测，乱象纷呈，走向不明，再加上今年大部分区域干旱少雨，农资产品销售市场启动缓慢，作为经销商如果没有警觉且积极的采取行动，经销商的结局注定会像上面寓言故事里的被动的游人一样被“黑熊”吞噬。然而，农资经销商面对严峻的市场形势这只“黑熊”该采取怎样的积极攻势呢？ 经销商积极的行动是什么呢？市场走访中有几种观点：一类经销商说，“高销量是在市场立足的根本，提升销量的捷径技巧就是做宣传推广。”一类经销商说：“技术服务很重要，做服务，生意才能做的长久，销量逐渐提升且持续。”还有经销商说：“现在的市场宣传推广，死搬硬套缺乏创新，不做推广等死，做推广啊，投入多，收益小，死的更快些”种种说法，显然讨论重点是推广，那么，推广该怎么做？怎么做推广才算成功呢？ （话题摘要：前所未有的农资市场变革唤醒了农资经销商，农资经销商想要生存就必须有所行动。提销量、盈利润是目的，拉顾客、卖产品是途径方法。卖产品需要宣传需要推广，怎样推广才能事半功倍，什么方式才算是成功的推广呢？） 收集例证：事实案例回放 案例一： “好的产品推广模式都是一样的，失败的推广效果永远有找不完的借口。”这句话是笔者电话采访山东省烟台市栖霞的农资经销商张经理时张经理的一句话。张经理是栖霞市的一个市级经销商，张经理从1995年开始做农资的，当问及当时的生意状况，张经理兴奋激动的话语足以证明生意当时有声有色。那时做农资，产品种类不多，但当时的市场可算是一块净土。每到用药旺季，忙碌起来就是晚上进产品，白天买农药，产品供不应求，产品好卖自然不用多说。但是近两年，在当地市场上上市的产品越来越多，经营的产品多了，农民的种植积极性提高了，但是广大经销商却反映说，市场难做了，农资行行业的钱不好赚了。针对这个话题，张经理也有自己的见解，“市场难做有很多方面的原因，产品多，竞争激烈时一方面，农资行业入行门槛低，参与农资市场分市场的人增多也是一方面，最重要的原因就是市场变了，以前是供不应求，现在是供大于求，以前只需等客上门，现在要动销，要做市场宣传推广，如今我还没有退出市场得益于我的宣传推广啊！” 刚开始经营农资张经理也没有意识的去做推广，他的思想开始真正转变还得益于对陶氏益农的产品大生M45的经营，栖霞当地主要经济作物是苹果，张经理看到大生M45作为优质的杀菌剂在当地有市场，于是凭借前期经营积累的资金申请成为了当地的市辖区供应商，公司刚开始要求做强有力的推广时张经理还略有怀疑，推广需要投资，前怕狼，后怕虎的狭隘思想使推广时时不敢做，但当开会看到被人做推广后产品的效果时，张经理意识到，要想有高销量，推广必须得做，结合自身特点做推广之后，产品销量猛增，经营利润可观。 在那几年，做推广是个新词，但是近几年，厂家的产品多了，营销手段也多了，但是张经理的推广基本原则没有变，依然得益于大生这个产品，现在成功经营产品仍坚持做持续且强有力的宣传推广。具体操作总结如下： 第一，做轰炸式的宣传引导。首先农民使用农药都很保守，习惯某个产品之后极容易成为忠实使用者，张经理知道农民这个心态之后就先入为主，“舍不得孩子套不着狼”，现在市场上常见的推广方法那么多，什么宣传单、海报、条幅、电视广告、报刊等等，张经理只做两样，那就是大幅的海报张贴加持续的电视广告宣传，“作为市级批发商，抓住下级县级客户的心不是最大的本事，能长久的抓住老百姓的心才是真有本事。”张经理这样说，前两年农村的有线电视文化娱乐活动还很少，所以在农民家中，收视率较高的就是本县电视台，张经理同厂家协商开始做电视台的广告宣传，在受欢迎的电视剧中间插播广告稿，重复且持续宣传，逐渐宣传效果就出来了，农民指定要购买大生产品，县级经销商直至点名订货，时间久了，口碑宣传配合广告宣传，销量持续上升。 第二，认真负责的农民会讲解。目前有很多市级批发商认为，开农民会、开讲解会是厂家的工作，是终端经销商的工作，与我关系不大。张经理则不这样认为，多年来张经理一直同县级经销商密切合作，在维系同县级经销商关系的基础上投入资金协同下级客户做农民会讲解，电视广告可以调动农民购买激情，但是农民会讲解可以加深农民随产品的深刻了解，较难看懂的说明书讲过讲解农民容易接受且听得懂，记得牢。在推广过程中张经理在病虫害发生时期，挑选重点县有针对性的召开农民讲解会，一季度挑选五个县开五次会，并邀请县里乡镇果树站站长，重点村的果树技术员，种果树大户等，请他们讲技术，请他们讲产品的使用方法及效果，这样做既投资有效且农民信服。 第三，诱人的促销策略。以上两点是张经理最引以为傲的地方，如果说前两点是基础性的铺垫的话，那么最后一点诱人的促销就是推广成功的巧方法。具体操作就是避免与市场上其他促销手段的雷同，他们做促销送小礼品，如毛巾，洗洁精，塑料盆，洗衣粉等物件，张经理所准备的促销物品不只是这些，还有代金券，针对县级大客户，根据产品而定，一次提货超过多少件，赠送多少数额的代金券，这些代金券，你可以购买其他产品，也可以抵对其他促销小物件，刚开始做的时候很多客户愿意用来抵对促销物件，可是虽这农民消费意识的转变，近两年拿代金券的人多了，客户来多次消费的人多了，当然这种方法还需要不断的创新，但代金券相比具体实不实用的小礼品来讲也是个方向。张经理凭借以上几种方法在当地不仅赢得了高销量，同时也树立好口碑，评价起宣传推广，张经理只有一句话，那就是“产品需要好质量，更需要好宣传”。 （笔者看法：“酒香不怕巷子深”的年代已经过去，好的产品需要好的宣传推广。产品导入市场也好，增长市场上产品的寿命也好，总而言之，产品的持续销量需要和持续有效的宣传推广挂钩。好的推广思路不是装订成文本，束之高阁，而是切实持续的执行。一个成功的产品营销不仅需要质量，也需要推广、执行。） 案例二： 河南省新乡市封丘县的农资经销商李经理在与笔者谈论及农资产品时，李经理别有一番感触。李经理适从1999年开始子承父业做农资的，父亲是从植保站退下来的老农资，论及李经理的成功，他归功于两点，一点是父亲多年在农资行业里值得信服的技术服务，另外一点就是1999年的“天时”，那时市场上甜菜夜蛾大发生，开封、濮阳、新乡等地发生都很严重，当时防治甜菜夜蛾的药都卖的很好，我也是借助这个机会看到了农资市场所蕴藏的巨大潜力。但是随着产品竞争的日趋激烈，只靠“天时”、“地利”及“人和”已经不能在市场上永久立足，针对现时的产品运作，李经理是这样做的，目前李经理的农资店生意做的红红火火。 针对具体的产品推广，李经理介绍到：“对于推广，我们没有大车小车的下乡做宣传，发传单，我们做的仅仅是销货员整理产品，店门口张贴海报，店内父亲坐堂，坚决不做促销。”李经理这样做给出了这样的解释：产品是卖给农民的，现在农民消费意识提高了，促销礼品已不能再抓住农民的眼球了，农民买产品要的是质量，要的是技术指导，是种植服务。所以，在李经理的店内，找不到任何促销推广的物件，有的只是货架上摆放干净整齐的产品，以及李经理及父亲详细耐心的讲解。一到产品销售旺季，李经理就会把自家的黑板放在店门口，上面写明当前需要防治的病虫害名称，后面注明防治这种病虫害的产品名称及店内销售价格，农民到店内只需要简单陈述病虫害情况，销售人员介绍农资产品使用方法和注意事项。在李经理店内，产品的推广随不靠广告宣传，大车小车进乡送货，但依然顾客众多，李经理店里最重要的推广方式就是技术指导带动口碑宣传，“口碑提销量，指导赢民心”是李经理推广的一大特色。当其他商家都在发单页做促销时，李经理店里开始召集种植大户讲解病虫害防治技术，过去一年，其他商家都感觉农资市场难做，李经理的农资店创下了越百万的销量。 （笔者看法：广告宣传提高知名度，技术服务才能真正深刻认知度。卖产品做推广，宣传造势不是做好推广的唯一办法，如何发挥经销商自身销售亮点是做好销售的根本，“天时不如地利，地利不如人和。”在激烈的农资市场上存活，不全靠“天时”、“地利”、“人和”更离不开实实在在服务农民的技术服务。） 编者感言： 当前农资市场上，产品的营销模式，推广方式多不胜数，产品在不断更新，推广方式也是你方唱罢我登场的变换，然而还有很多商家在哀叹：“产品卖不出，品牌做死了。”这到底是为什么？其实，推广方法不在与经销商能想到多少，曾经做了多少，关键在于当经销商选择一种推广方式时，是否真的执行到位了，是否真的发挥其真正作用了。做推广，很多经销商都想做完立马见效应，如果效果不好，推广方法迅速更换，殊不知市场上消费者的认知需要一个消化的过程，持续的推广才能换来长久的利润回报。“打一枪换一炮”的更换推广方式是徒劳无益的，后果也只能是破了财却免不了被市场淘汰的灾。经销商朋友，如果您选好了适合您的产品推广方式，请您持久的坚持下去，“放长线才能条大鱼”，推广方法众多，既然明智的选择了，就要明智的走下去。