司法所动态管理工作汇报 根据省级示范所动态管理工作要求，我局始终把省级示范所动态管理工作摆在十分重要的位置来抓，充分发挥省级示范所示范效应,创新性工作和试点性工作我们都率先在省示范所先行先试。近两年来，省级示范所工作一直走在我县司法行政工作前列，无论是职能工作、队伍建设,还是所务管理、基础设施建设均在不断发展。 一、队伍素质不断提升 我县第二批被省厅授予省级示范所的有桥头集和众兴两个所，两所均为副科级建制。有2名公务员和1名参公管理的事业编干部，均为大专以上学历。众兴所有1名公务员和3名参公管理的事业编干部,也均为大专以上学历。两所人员平均年龄在37周岁以下，年富力强，年龄梯级结构合理，团结上进，创先争优意识很强,能熟练运用司法所综合管理平台、基层工作管理系统及网页信息任务发布等后台系统。自被评定为省级示范所以后,两所人员干劲更足,自觉学习政治理论和业务知识的热情更旺，在省厅、市局、县局开展的岗位大练兵活动中，两所均能取得优异成绩。 二、职能工作不断加强 自被评定为省级示范所后，两所均能结合本乡镇实际不断推进基层司法所各项职能工作向前发展。 众兴所结合各人专长，建立工作责任机制，对全所人员进行业务细划分工，充分发挥全所人员长处，各项工作职能均得到不断推进,业务工作已形成常态化、信息化。两年来,该所在全县率先启动两类人员管管的“一岗双责制”，两类人员管理、教育、帮扶工作开展的成效明显.该所先后接收矫正对象16名和安置帮教对象26名，均无一例脱漏和重新犯罪.两年来，该所直接调处疑难纠纷50多件，成功率98%以上，同时该所积极指导村(居、社区）人民调解组织开展“六统一建设,“六统一”率达100；在法律服务和法律援助工作方面，两年来，该所共办理诉讼和非诉讼案件14件，其中法律援助案件8件；在普法依法治理工作开展方面，该所与省警官职业学院合作开展法制宣传，成为全县一道独特亮点。此外该所还积极参加辖区在治安综合治理工作,两年来，参与各类综治活动175人次。该所20年度位次排名全县第一，2012年度排名全县第一序列。 被评定为省级示范所后，所内一班人没有原地“踏步,而是站在更高起点上谋划司法所职能工作发展。人民调解工作系该所特色和强项，两年来共解决各类矛盾纠纷48件,成功率达98%。全县人民调解个案补贴率先在该乡镇落实并在全县推广，成效明显，省内外媒体刊物均给予报道；社区矫正工作方面该所采取严格监管与人性化服务相结合的工作模式,两年来所接受的15名矫正对象无一例脱漏管；安置帮教工作方面,两年来该所共接收帮对象14人，对该类对象管理该所主要充分发挥其家庭、亲友帮教作用,目前所接收的安帮对象未发现一例脱漏管；法律服务法律援助工作方面，两年来,该所其办理诉讼和非诉讼案件17件,法援案件16件；在普法工作方面，该所充分发挥牵头者、组织者作用，使辖区乡镇以普法小讲坛为代表的普法宣传载体在全县及全市熠熠生辉.该所今年又被市委政法委、市司法局授予“优秀司法所荣誉称号，近两年来，该所在全县司法行政工作排名一直位居前三。 三、物质保障进一步加强 自从被授予省级示范所后,县司法局和辖区党委政府更加重视对司法所硬件投入，两所的物质保障进一步得到加强。在原来有 、电脑、打印机、照像机、摩托车基础上，配备了警用面包车、空调，还增添了电脑等办公设备，司法所物质保障进一步加强。此外县司法局还采用以奖代补等多种形式兑现司法所办公经费。这一切均为司法所更好开展工作提供了坚实的物质基础。 四、所务管理更加规范 两所都十分重视加强所务管理，更加注重抓实以岗位目标管理责任制为核心各种所务制度落实，更加注重规范档案管理，各项工作资料、目录更加清晰;更加注重落实所务公开，工作人员自觉接受群众和社会监督意识增强. 五、党委政府群众评价满意度进一步提升 近两年来，两所积极推进司法所工作良性循环发展,自觉服从服务于党委政府中心工作,在实现了业务工作成效提升的同时，党委政府和基层群众满意度也进一步提升。近两年来,两所均在集体或个人获得省厅、市局、县局和市、县、乡（镇）党委政府表彰。 总之，自从被授予省级示范所后，两所规范化建设在原有基础上又得到了较大程度提升，下一步县将以信息化为牵引更高层次推动司法所向前发展。