2022年10月自学考试教育管理原理试题训练治理原理试题课程代码：00449一、单项选择题(本大题共25小题，每题1分，共25分)在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。1.从世界范围看，国家一级训练行政机构建立的时间大体在( )A.17世纪B.18世纪C.19世纪D.20世纪2.有些国家的学者们认为，机关人员不在多，而在于是否精干，从而强调对机构和人员的精简，这一特点表达了治理的( )A.民主化B.效率化C.相对集权化D.科学化3.现代训练治理学既讨论国家政权如何干预训练行政活动，又讨论训练治理本身的技术和效率问题，它有两大源流，一是德国的行政学，二是( )A.日本的治理学B.法国的行政学C.英国的治理学D.美国的行政学4.训练治理原理虽然不是一成不变的，它随着训练治理实践的进展而不断进展，但是，它不是变化多端的，这是训练治理原理的( )A.稳定性特征B.客观性特征C.概括性特征D.系统性特征5.要完成从传统的监视型职能向“指导监视”型职能转变，一要强化指导效劳职能，二要强化( )A.监视职能B.立法职能C.打算职能D.经营职能6.在国家人事政策指导下，人才本身与用人单位协商或双向选择，实现人才效劳的部门的转移，这符合训练人事行政的( )A.论功行赏原则B.因事择人原则C.任人唯贤原则D.合理流淌原则7.以下法律属于训练根本法的是( )A.中华人民共和国义务训练法B.中华人民共和国训练法C.中华人民共和国教师法D.中华人民共和国宪法8.训练方针中最重要的内容是( )A.训练途径B.训练性质C.训练目标D.训练目的9.同时向多位专家发函征询猜测意见，并经过多轮反应而使猜测意见趋于全都的猜测方法是( )A.德尔菲猜测法B.训练专家协商猜测法C.回归猜测法D.马尔柯夫猜测法10.知道了某训练现象的进展过程，以此猜测类似训练现象相应的进展变化过程，这种训练猜测原理是( )A.连续性原理B.相关性原理C.相像性原理D.差异性原理11.作为训练体制得以构成和运行的保障、对学校训练体制改革和进展的方向、速度、规模有着直接影响的是( )A.训练人事体制B.训练领导体制C.训练治理体制D.训练财政体制12.制定训练标准肯定要反映训练规律，因此在训练标准的改革中要发挥( )A.价值推断的作用B.事实推断的作用C.导向作用D.激发和推动作用13.我国训练人事制度中，考核制度和奖惩制度属( )A.求才方面的制度B.用才方面的制度C.养才方面的制度D.代谢方面的制度14.以层次作为标准，具有经营性、协调性、指导性的目标，其功能偏重于常常性的检查、指导、调整的学校治理目标是指( )A.高层目标B.中层目标C.基层目标D.根本目标15.打算教学质量治理的首要因素是( )A.教学打算治理B.教学人员治理C.教学制度治理D.教学质量观治理16.学校治理过程的掌握强调的是( )A.“人信息”系统B.“人物”系统C.“人人”系统D.“人机”系统17.有利于受评价对象进展自我评价和自我训练的训练评价是( )A.他人评价B.内差异评价C.形成性评价D.终结性评价18.学校目标治理中最提倡的一种掌握形式是( )A.过程掌握B.逐级掌握C.自我掌握D.关键点掌握19.学校治理目标的考评中，最常用的方法是( )A.分项记分，综合评定B.领导评价C.自我评价D.名次排列考评20.从治理职能讲，处于打算和执行联接点的是( )A.组织B.指挥C.鼓励D.协调21.学校治理过程遵循打算执行检查总结这样一个挨次，每个环节的关键问题是( )A.提高效率B.遵循规章C.治理者重视D.人的治理问题22.训练行政信息的处理程序是( )A.收集贮存备份输出B.收集加工传递贮存C.收集传递加工贮存D.输入加工贮存输出23.学校组织成员对学校治理工作进展整体分析和全面评价的治理活动是( )A.打算B.执行C.总结D.检查24.训练治理中的方案优选，就是对各种可供选择的方案进展全面分析评价，权衡利弊，然后( )A.只选其中一个方案B.综合出一个新方案C.选取其一或综合成一D.选其一和综合成一25.有利于克制追求训练治理效果片面性的评价是( )A.训练领导效率评价B.训练领导效能评价C.训练领导效益评价D.训练领导效果评价二、名词解释题(本大题共4小题，每题3分，共12分)26.终结性评价27.训练法规28.国家训练财政拨款29.教学质量治理三、简答题（本大题共6小题，每题5分，共30分）30简述美国训练行政学的进展所受的理论影响。31简述训练治理的科学性原则及其根本要求。32训练规划的编制一般包括哪几个步骤？33训练财务审计制度的主要内容有哪些？34简述学校治理打算的作用。35简述影响训练领导效率的因素。四、论述题（本大题共2小题，每题10分，共20分）36结合系统原理，将训练作为一个系统熟悉，应从哪些方面分析？37.试从学校目标治理过程的各环节分析，治理者如何有效实施考评?五、案例分析题(本大题共1小题，共13分)38.依据常规，离任的领导总认为有责任给新上任的领导留点什么，嘱托?盼望?声誉很高的沈校长刚好年满六十，尽管身体还硬朗，雄心也未灭。但是，退休规定不留情面，只等新领导班子确定下来后，他就要退下来了。他留恋学校工作，决心站好最终一班岗，给后任领导留下更好的根底，让他们去做出更好的成就。可是这点心愿，现在却变得难以实现。例如，学校数学教研组缺一个能干的教研组长，上半年已讨论打算调入某校一位骨干教师。当时因对方坚持不放，只好搁了下来。现在对方情愿放了，老校长催着管人事的副校长办理。可是这个由老校长一手培育提拔，平常言听计从的副校长，外表同意着，就是不办理，老是找各种借口拖着。这个副校长聪慧得很，对老校长客气，是感谢知遇提拔之恩；拖着不办，决不是决策上的错误，而是要等新校长上任后，听听新的领导口气再定。“不然的话，新校长认为在他赴任之前，我们有意安排好自己的人马。那时，老校长是退了，可我还得留下来呀!”“当老校长从侧面了解到副校长的“内心独白”后，心中一股悲凉之情油然而起。老校长自责自己为什么到“快下台”的时候，才识别出这位副校长是一个不以事业为重的人。经过思虑，老校长打算给接任者留下这么一句嘱托：用人决不能看其听话不听话，用起来顺手不顺手，关键要看其以事业为重还是以个人利益为重。问题：(1)请你正确评价老校长的嘱托，并予以说明。(2)你认为训练领导艺术具备哪些特征?(3)要帮忙校长提高用人艺术，你有什么好的建议?