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中华人民共和国建筑股份有限公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.LTD 石家庄正定新区顺平大街综合管廊工程安全专项施工方案 中华人民共和国建筑第二工程局有限公司石家庄正定新区综合管廊工程项目经理部 10月目 录1 编制根据12 工程概况12.1 总体简介12.2工程特点及难点分析23 安全组织管理办法33.1 安全施工保证体系33.2 安全施工管理目的33.3 安全施工管理岗位责任43.4 安全施工岗位职责与权限54 安全管理制度124.1 领导安全值班制度124.2 个人劳动防护用品配备、发放124.3 安全生产教诲和培训制度134.4 安全奖罚制度174.5 安全检查制度174.6 安全验收制度185 安全施工技术管理办法195.1 施工安全防范重点195.2 贯彻安全管理制度办法205.3 安全防护用品管理办法205.4 用电和机具设备安全技术办法205.5 暂时施工用电安全管理办法245.6 边坡支护施工安全管理办法255.7 土石方开挖及填筑安全保证办法265.8 脚手架安全办法265.9 模板施工安全管理办法275.10 机电工程施工安全防护办法275.11 汽车吊作业安全保证办法285.12 施工现场安全防护办法285.13 人身安全管理办法295.14 现场消防保卫296 安全技术操作规程296.1施工现场普通规定297 安全生产应急救护办法458 重大危险源辨认、公示、控制458.1 重大危险源辨识458.2 重大危险源公示、告知469 职业健康管理539.1 职业健康管理制度539.2 施工作业可导致职业病种类及职业病549.3 职业病防护设备、设施549.4 职业病危害作业人员体检549.5 职业健康教诲和培训549.6 职业健康管理办法549.7 职业健康档案管理561 编制根据序 号名 称编 号1中华人民共和国安全生产法2中华人民共和国环保法3建设工程安全生产管理条例国务院令第393号4建筑工程施工现场管理规定建设部令第15号5中华人民共和国环境噪声污染防治条例国务院令第40号6危险性较大分某些项工程安全管理办法建质87号7建筑工程绿色施工规范GB/T50905-8建筑机械使用安全技术规程JGJ33-9建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-199110施工现场暂时用电安全技术规范JGJ46-11建筑施工安全检查原则JGJ59-12建筑施工安全技术手册13建筑施工场界环境噪声排放原则GB12523-14中华人民共和国建筑施工现场安全防护原则化图册15本工程施工组织设计2 工程概况2.1 总体简介表2-1 总体简介表序号项目内容1工程名称石家庄正定新区综合管廊工程2工程地址石家庄正定新区3建设单位河北承宏管廊工程有限公司4设计单位中冶京城工程技术有限公司5监理单位石家庄安泰建设监理有限公司6勘察单位 中华人民共和国兵器工业北方勘察设计研究院有限公司7施工单位中华人民共和国建筑第二工程局有限公司8质量目的合格表2-2 主体设计原则段管廊名称舱数(原则段)顶板厚度墙体厚度净高顺平大街管廊5舱(15.4*6.35m)0.450.45(0.4/0.3)5.4(3.8)顺平大街管廊3舱(9.9*4.7m)0.450.4(0.3)3.8原则段覆土3.3m设计年限1建筑类别市政建筑防水级别二级耐火级别一级地面50mm厚C20细石混凝土地面构造类型剪力墙构造土质状况及承载力地基承载力特性值不不大于200kPa抗震级别三级抗震设防烈度7度安全级别一级抗震设防分组第二组钢筋类别及型号HPB300、HRB400最大直径25钢筋连接方式16采用直螺纹套筒连接16采用绑扎搭接钢筋保护层迎水面为50mm,梁柱为35mm,别的均为30mm混凝土强度级别垫层:C15,厚度100mm底板、剪力墙、顶板:C35P62.2工程特点及难点分析2.2.1本工程重要特点(1) 本工程采用采用总承包模式实行,该项目中标时已有其她单位正在施工。(2) 本工程施工涉及到部门和专业众多,协调工作量较大。(3) 本工程为市政基本设施,投资巨大,关系到广大市民切身利益。2.2.2本工程重要难点为:(1) 工程前期准备内容较多,工期紧。(2) 华阳路至崇因路段未征拆;无管廊施工工作面;工作面被切割,材料运距加长;(3) 工程质量规定较高,满足现行验收规范规定,墙体为清水混凝土。(4) 地下多为中砂,开挖及支护难度较大。(5) 现场供电难,电缆敷设长。某些区域只能采用发电机发电。(6) 现场多为农田,原地面基本承载力较低,无法满足通车规定,需要设立暂时施工道路。(7) 综合管廊为地下构造物,为保证后期运营构造安全,防水规定较高,施工规定原则比较严格。3 安全组织管理办法3.1 安全施工保证体系项目安全组织,涉及决策层(项目部)、管理层(职能部门)、作业层(施工队),构成一种封闭组织体系。其重要任务是:依照国家安全生产方针、政策、规划和安全工作中心任务,提出项目部执行方案,组织生产施工单位贯彻执行。结合工程实际状况制定安全文明施工细则;安全生产目的,采用各种对策及时排除事故隐患;有筹划开展安全教诲和安全技术培训,提高各级人员安全技术水平。在推动寻常安全工作时,可以做到权威大、指挥灵、行动快,减少扯皮推诿,增进协调配合,使各项安全技术办法迅速贯彻,使事故隐患尽快消除。安全保证体系见下框图:图3-1 安全保证体系机构图3.2 安全施工管理目的认真贯彻建设工程安全生产管理条例 、建筑施工安全检查原则(JGJ59-) 等国家行业原则, 建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制,保证在本工程施工过程中安全生产达到:安全事故零伤亡;职工劳保用品配备发放率100%;入场职工安全教诲率100%,安全技术交底率100%;管理人员及特种作业人员持证上岗率100%;安全技术资料真实、精确、齐全、及时; 创“安全文明达标工地”。 3.3 安全施工管理岗位责任表3-1 文明施工岗位责任表岗位名称职 责项目经理认真贯彻执行安全施工关于法规、原则,负责安全施工工作,组织关于安全施工检查。生产经理认真贯彻执行安全施工关于法规、原则,负责安全施工工作,组织关于安全施工检查。工程部认真贯彻执行安全施工关于法律、原则、制度,负责工程分某些项工作安全施工责任,向生产班组进行书面技术交底,随时进行安全施工检查,发现隐患立即整治。物资部认真贯彻执行安全施工关于法律、原则、制度,组织工长、工人进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。技术部编制安全施工方案,安全技术办法,向工长及施工员进行安全施工技术交底,参加安全施工检查。安监部贯彻执行安全施工法规和原则,配合关于部门对工人进行教诲,协助领导进行安全施工检查和宣教,经常到施工现场检查,发既有违背法规、原则,及时向关于部门和人员提出解决。质量部依照法规、原则、技术交底,随时检查施工中安全施工,发现隐患立即解决,有了安全问题及时向安全员、工长报告。综合部与本地派出所协作,搞好施工区域治安工作。劳务队依照法规、原则、技术交底,随时检查施工中安全施工,发现隐患立即解决,有了问题及时向安全员、工长报告,并参加解决。3.4 安全施工岗位职责与权限(1) 公司总部安全生产职责:认真贯彻执行国家和地方关于安全生产方针、政策、法律、法规及关于批示和决策,对我司安全生产负全面责任;建立健全公司安全生产保证体系,健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员;定期听取安全生产管理部门工作报告,及时研究解决或审批关于安全生产中重大问题;支持安全管理人员监督检查工作,保证安全生产经费有效贯彻;督促贯彻安全生产责任制,保证公司职业健康安全管理体系正的确施。(2) 公司安监部安全生产职责:协助公司经理制定中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目的及实行筹划;负责直管项目安全技术办法、专项方案、临电方案审核、会签;负责对入场施工人员进行安全教诲并考核合格后方准进场施工;参加大型设施安装验收工作;对公司范畴内职业健康安全管理体系运营控制状况进行监督、检查、指引。(3) 项目经理、项目书记安全生产职责:对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负全面领导责任;贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程状况,制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实行;建立健全项目安全生产保证体系,明确项目各级人员安全生产职责、权限,按施工规模配备安全管理人员,支持、指引安全管理人员工作。对项目安全管理指标进行分解及组织考核,保证项目安全管理达标;组织编制项目施工安全生产经费筹划,对安全生产费用及时投入到位予以保证;认真组织贯彻施工方案中安全技术办法,在规定设立防护设施地方必要设立,以改进劳动条件,保证劳动者作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作,参加项目特殊防护设施及大型机械设备检查验收,保证施工过程中安全生产;必要合理组织劳动和休息,禁止超负荷工作;采用新技术、新工艺、减少事故发生也许性;负责组织制定本项目工程应急救援预案,组织领导实行并保证响应能力;定期组织项目安全生产、文明施工检查工作,贯彻隐患整治,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处在完好状态;发生伤亡事故,组织保护现场和急救受伤人员,及时向关于主管部门上报,协助事故调查解决工作,认真贯彻防范办法,吸取事故教训;组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教诲;健全和完善用工管理手续,录取外包队必要及时向上级关于部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教诲,加强劳动保护工作,对分包队健康与安全负责。(4) 项目生产经理安全生产职责:对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任,对项目经理负责;坚持管生产必要管安全原则,贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全规定并组织贯彻。督促贯彻运营公司职业健康安全体系,提出解决重大问题意见和办法;组织实行各项安全技术办法,在规定设立防护设施地方必要设立,以改进劳动条件,保证劳动者作业安全。组织周一安全交底,检查指引分项安全技术交底执行状况,组织安全设施,大、中、小型机械设备验收工作;必要合理组织劳动和休息,禁止超负荷工作;采用新技术、新工艺、减少事故发生也许性;领导和组织项目每周五安全生产检查、每周一复查,对存在不安全问题,组织制定整治办法并督促贯彻。对上级或地方主管部门检查提出安全生产与管理方面问题,定人、定期、定办法予以解决;组织参加项目施工生产及安全会议,分析解决施工中存在安全问题;对安全生产费用投入予以贯彻,对项目月度安全生产费用台账记录负领导责任;做好
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