2022年地生中考动员大会讲话老师们、同学们：大家下午好！!今天，我们八年级全体师生共聚在此，举行隆重的地理、生物中考动员大会。今天距离_月_日中考的日子也只有两个多月的时间，地生中考成绩要纳入明年升学考试成绩，打好这一仗，可以为明年的中考打下坚实的基础。在这一段时间里，我们八年级全体师生克服着工作量大、身体疲惫、精神紧张等诸多困难，全力以赴为地生中考精心准备。在这里，我向所有无私奉献的老师们和勤奋刻苦的同学们说一声：你们辛苦了！同学们，地生中考是你们人生中的第一场重要考试，它关系着你们的前途和命运，挑战地生中考就是挑战命运和未来！宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来！在此，我送给大家四句话，为大家鼓劲加油。一、态度决定一切。无论做什么事情，首先要解决的是态度问题。希望大家一定要在最后的两个月时间里，把积极的态度和热情保持到最后，切不可产生松懈情绪。二、自信就是力量。在最后的迎考阶段，在即将到来的考试面前，我希望大家经常默默地对自己说一声：我是最棒的，我一定会成功。事实告诉我们：不是因为有些事情难以做到，我们才失去信心；而是因为我们失去信心，有些事情才难以做到。人自信了，会激情奔放，人自信了，会产生无穷无尽的力量。三、坚持就是胜利。行百里者半九十，意思是走一百里路，走了九十里才算是一半。干事情越接近完成时越艰难、越关键，做事愈接近成功愈要认真对待。为山九仞，功亏一篑。意思是堆九仞高的山，只缺一筐土而不能完成。比喻作事情只差最后一点没能完成，功亏于不能执着坚持。现在，不仅仅是在坐的同学们觉得辛苦，觉得疲惫，全市其他兄弟学校的同学也是一样。最后两个月谁能坚持到最后，谁就能笑到最后！四、付出就有回报。常言道：一份耕耘，一份收获。有了辛勤的劳动，才会有丰硕的成果，不劳而获的事情是不存在的。请相信：只要努力，一切皆有可能；有付出，就必有回报！同学们一定要坚信我们的付出会收获丰厚的成果。同学们，明天的辉煌是以今天的汗水与艰辛为代价的，今天的辛苦是为了明天的快乐，今天的努力是为了明天的幸福。置身于竞争的洪流之中，面对未来的挑战，我们别无选择，面对考场这个战场，我们必须全力以赴，奋勇拼搏。同学们，为了不辜负父母的期盼，不辜负老师的厚望，更重要的是不能辜负自己的汗水和青春！我相信你们一定会赢得中考的胜利，翻开辉煌人生精彩的一页。最后，预祝全体同学中考取得成功！2022年地生中考动员大会讲话（二）实行目标管理，是通过明确工作目标，激励和引导地直各部门努力完成工作任务的一种管理方式。搞好地直机关年度目标考核工作，是地委、行署正确评价地直各部门年度工作业绩和实施奖惩的依据，是保证各项工作完成，总结工作经验，提高管理水平，充分发挥各部门工作积极性的有效方法。如果确立目标任务后不进行考核评比，就不能很好地掌握各部门完成目标任务的情况和各部门之间工作的差别，奖惩就没有依据，只有严格认真地进行考核，目标管理才能发挥约束和激励作用，才能使机关工作有布置，有落实，形成有效的约束机制、竞争机制和激励机制，不断激发部门和机关干部职工的积极性。因而认真搞好目标管理考核工作，是把目标管理工作落到实处的关键。因此各考核组的同志，一定要充分认识到目标管理考核对于正确评价部门工作、体现目标管理的严肃性、科学性、权威性、调动地直各部门机关干部职工积极性有着十分重要的作用。20_年度目标考核工作是在地区目标管理领导小组的领导下，代表地委、行署对地直各部门实行考核。鉴于地区20_年经济工作会议将于元月上旬召开，地直机关目标考核结果将在会上进行通报，地直机关目标考核今年提前安排进行，时间紧、任务重、要求高。希望各考核组的同志一定要统一思想认识，积极主动，实事求是，客观公正，认真负责地进行考核，圆满完成这次年度目标考核任务。二、明确职责，掌握要求，严守纪律。今天到会的同志都是目标管理领导小组成员单位抽调的副县级领导干部和中层干部，政治、业务素质都比较强，有的还参加过前几次的目标考核。为了完成好各项工作，我们首先要明确考核组的工作职责，考核组的主要职责任务：一是在地区目标管理领导小组领导下，负责组织实施对本组各目标实施部门20_年度目标执行情况的综合考核，汇总考核材料及有关数据，拟写考核情况报告，提出考核结果意见；接受被考核单位对考核结果的复核申请报地直目标办安排复核。二是搞好调查研究，注意了解和掌握对目标管理工作有用的信息。认真分析各部门执行目标的情况，要善于发现目标管理工作中的成功经验和好的做法，找准存在的问题和不足，有针对性地提出建设性意见，为地区目标管理工作提供有价值的建议和信息。其次，各考核人员要认真阅读_地直机关(单位)20_年度目标管理考核实施办法，准确领会其精神，熟悉和掌握考核要点、考核标准以及考核方法，为考核工作作好充分的准备。实施考核中一是要坚持实事求是，科学、客观地分析被考核单位提供的考核资料，善于发现问题和提出问题；三是要认真分析目标完成的证明材料，材料不全，无证明力度的要予以扣分或视为未完成；四是对一些因特殊原因不能完成的目标任务，要看有关说明材料，并判断其真实性，若情况属实该项可不予考核；五是严格考核纪律，各考核组要以高度负责的精神，良好的工作态度投入考核工作，要严守纪律，注意把握总体时间安排和各单位的具体工作日程，提前联系，主动对接，做到不吃请、不迟到、无特殊情况不请假，在考核期间确保时间集中、精力集中、人员集中。三、严格要求，保质保量完成年终目标考核工作。在目标考核的过程中，各目标考核组一定要以各单位的目标责任书对照其目标完成情况，结合评分标准，认真进行打分，坚持一把尺子量到底，注意利用综合部门的考核结果，做到既看过程也看结果，既看数量也看质量，用科学的方法客观公正评价每个单位的工作，不能因为考核的偏颇造成考核结果的不公而影响单位干部职工的积极性甚至带来不良的社会效果。目标管理是一项系统工程，考核工作涉及的部门多，内容复杂，又关系到部门单位的切身利益，责任重大。所以，地区目标管理领导小组要求参加考核工作的同志一定要以高度的政治责任心，严谨的工作态度投入目标考核工作，组长、副组长要切实负责，考核组成员要步调一致，思想意见统一。要坚持原则讲党性，坚决杜绝徇私舞弊的行为。要相互支持，相互配合，团结一致，充分发挥目标管理肯定成绩、激励先进、鞭策后进的积极作用，为推动我区经济、社会全面进步作出应有的努力。最后预祝目标考核工作取得圆满成功。第页共页