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平安隐患整改5篇 第一篇。平安隐患整改为了全面提高工程工程平安管理水平,及时消除平安隐患,落实各项平安生产规章制度和措施,在确保平安的情况下正常地进行施工,实行逐级平安检查,最终实现平安生产。因此,特制定本制度。 1.平安检查的类型 1.1定期平安检查。施工处月查,主要领导带队;施工队周查,队长组织带队;工段班组日查,工长班组长负责;作业人员班查。 1.2经常性平安检查。经常性检查那么是采取个别的、日常的巡视方式来实现的。在施工过程中进行经常性的预防检查,能够及时发现隐患及时给予消除,以保证施工正常进行。 1.3季节性及节假日前平安检查。由各级施工作业队伍,根据季节、节假日变化,按事故发生的规律对易发的潜在危险,突出重点、有针对性的进行检查。 1.4专业性专项平安检查。是对某个专业、专项问题或者在施工中存在的普遍性平安问题进行的单向定性检查。 对危险性较大的车辆设备、设施,作业场所环境条件的管理性或者监督性定量检测检验那么属于专业性平安检查。专项检查具有较强的针对性和专业性要求,用于难度较大的工程。通过检查发现潜在的问题,研究整改对策;及时消除隐患,进行技术改造。 1.5综合性平安检查。是由各级领导组织各部门的职能人员对工程工程进行全面的综合性检查。或者对平安生产工作进行系统的平安性评价。 1.6由工会组织的不定期的员工代表进行巡视性的平安检查。 1.7自行班前、后平安检查。是施工人员工作前、工作后,对自身所处的作业环境和作业程序进行的平安检查,以随时消除平安隐患保证施工平安。 2.平安检查内容 2.1平安根底工作检查 2.1.1各级管理人员对施工平安规章制度的建立健全完善与落实情况。其内容包括:平安生产目标保证体系及考核制度、平安生产责任制、平安教育、平安检查、平安操作规程、平安生产奖惩考核制度等。 2.1.2施工现场平安措施的落实与平安规定的执行情况。主要内容有: 2.1.2.1平安技术措施。根据工程特点、施工方法、施工机械等,编制完善的平安技术措施并在施工过程中得到贯彻执行。 2.1.2.2施工现场平安组织管理。工地上是否有专、兼职平安员,各级组织平安活动,平安工作开展情况及完整的施工平安记录。 2.1.2.3平安活动平安技术交底、操作规程的学习贯彻等。 2.1.2.4现场平安防护设施、个人平安防护用品、防暑降温、平安用电、防火平安、平安警示标志等情况。 2.2平安监督检查重点内容 2.2.1临时用电 2.2.1.1临时用电方案,应经工程负责人、监理单位审批。必须由持国家颁发的有效证件的专业电工负责安装撤除。 2.2.1.2必须对用电设备包括发电设备、手持电开工具等,检查合格前方可使用。 2.2.1.3用电作业现场及用电设备,必须由专人负责。 2.2.1.4平安用电检查,应根据实际采用相应的平安标准要求进行。 2.2.2施工准备阶段 2.2.2.1施工区域内地下电缆、光缆、各类管道、现场内或附近有架空线路时,要在施工组织设计中采取相应的平安技术措施。要指令专人负责,妥善处理;确保平安生产。 2.2.2.2施工现场的周围如临近居民住宅或交通要道。要充分考虑施工扰民、阻碍交通及发生平安事故的各种可能危险因素,以保证平安生产。对有可能发生的危险隐患,必须有相应的平安防护措施。 2.2.2.3查施工组织设计是否有平安设计或平安技术措施。 2.2.2.4查准备进场的施工机械机具是否符合技术和平安要求。 2.2.2.5查施工人员是否经过培训;各类人员平安生产责任制是否落实;平安技术交底是否进行。 2.2.2.6查平安防护措施是否符合要求;对不平安因素是否有控制措施。 2.2.3施工阶段 2.2.3.1土方施工前,检查是否有针对性的平安技术交底并催促执行。 2.2.3.2在雨期或地下水较高的区域施工时,是否有排水、挡水和降水措施。 2.2.3.3根据组织设计放坡比例是否合理,有没有支护措施或打护坡桩。检查是否有滑坡、泥石流、浮石等危险因素。 2.2.3.4深根底施工,作业人员工作环境和通风是否良好。 2.2.3.5工作位置距根底2m以下是否有根底周边防护措施。 2.2.3.6做好深坑、沟、槽、管道、井口等的平安检查与验收。特别是深坑、沟、槽、井口的临边防护,必须完善。 2.2.3.7对机械设备人员教育和持证情况及所有设备进行平安检查。 2.2.3.8对特殊施工及危险作业要对施工方案、平安措施和平安技术交底进行检查与验收。 2.2.4管理措施保障 2.2.4.1平安设计、平安技术措施交底后是否明白,心中有数。 2.2.4.2施工过程中各种不平安因素是否得到控制。 2.2.4.3施工机械是否符合平安要求。 2.2.4.4平安职责、平安操作规程是否认真执行。 2.2.4.5现场有无违章指挥,违章、冒险作业。 2.2.4.6班前平安交底讲话,周一平安活动是否正常执行和具有针对性。 2.2.4.7平安隐患是否及时整改;不能解决的隐患,平安措施是否到位。 2.2.4.8平安信息反响是否准确及时。 2.2.5施工结束阶段 2.2.5.1整理施工全过程平安资料,为工程平安性评价及存档提供准备。 2.2.5.2通过平安性评价,找出施工过程中平安管理的薄弱环节,提出改措施;总结出施工过程中的平安施工经验,进行推广。 2.2.5.3做好工程工程的平安总结评比表彰工作。 3.平安监督检查的方法 3.1平安检查表法。是一种初步的定性分析方法,对平安施工进行初步的诊断和控制。主要是按国家平安检查评价标准要求进行。 3.2一般平安检查法。主要是通过看、听、嗅、问、查、测、验、析等手段进行。最适合常规检查。 3.2.1看。就是看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等;通过看来发现问题。 3.2.2听。听汇报、听介绍、听反映、听批评和意见、听机械设备的运转声响和承重物发出的微弱声音等;通过听来发现判断施工操作是否符合平安标准要求。 3.2.3嗅。通过嗅来发现有无不平安或影响作业人员健康的因素。 3.2.4问。详细询问不平安问题,寻根究底。 3.2.5查。查平安隐患问题,对发生的未遂事故查清原因,追究责任;完善防范措施。 3.2.6测。对影响平安的有关因素、问题,进行必要的技术测量、测试、监测等。 3.2.7验。对影响平安的有关因素进行必要的试验或化验。 3.2.8析。分析资料、检测、化验等结果,查清原因,消除平安隐患。 4.事故隐患的整改和处理 4.1对检查出来的隐患和问题,分门别类的进行登记;以便对施工平安进行动态管理。 4.2查清产生平安隐患的原因。要进行细致分析,并对各个工程工程存在的问题进行纵、横向的比拟,找出“通病、个例、顽症;具体问题具体对待,分清原因,制定有效对策。 4.3下发整改通知书。各施工队伍接到通知书后,必须按照“三定四不推的原那么进行整改。对重大平安隐患危及作业人员生命平安的,检查人员应责令停止作业,待消除危险前方可继续作业。 4.4进行责任处理。对造成隐患的责任人要进行处理;特别是对负有领导责任的人员要严肃处理。对于违章指挥、违章作业行为,必须批评指正,纳入考核范围。 4.5整改复查。平安隐患整改完成后要及时申请复查,经复查合格后,方可销案。 5.平安生产监督检查工作应逐步实现“标准化、系统化、标准化,广泛推行平安生产监督检查工作科学化管理。 6.考核统一执行平安生产奖惩规定相关条款。 第二篇:平安隐患整改公司一级平安教育内容 一、。国家和地方有关平安生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准标准及规章制度等:。 1、我国平安生产的方针是“平安第 一、预防为主。“平安第一就是要把国家和人民生命和财产的平安放在一切工作的首位,它说明在进行生产的同时要把平安工作始终放在首位,并作为头等大事来抓。 2、我国平安工作管理的原那么是:。“管生产必须管平安和“谁主管谁负责的原那么:它是企业管理平安工作的重要原那么之一,它表达平安与生产的辩证关系,明确要求我们的生产必须是平安生产,应坚持在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时要进行方案、布置、检查、总结、评比平安工作; 。“平安具有否决权的原那么:也就是说为保障职工的平安和健康,在生产与平安发生矛盾时,要首先保证平安,杜绝那种只顾生产、不重视平安、粗心大意、漫不经心的恶劣态度;有权拒绝不符合平安生产要求或违反规章制度的指挥、调度及安排。 3、我国现行的平安法律、法规有。1平安生产法;。2建筑法;。3建设工程平安生产管理条例;。4XX省劳动平安条例;。5建筑施工平安检查标准jgj59-99;。6施工现场临时用电平安技术标准jgj46-88;。7建筑施工高处作业平安技术标准jgj80-91;。8建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准jcj1302022。9建设工程标准强制性条文;。10建设工程施工平安技术操作规程;。 二、本公司的平安生产手册。 三、平安生产与保护工作的目的。 国家、企业对劳动者在劳动生产过程中的生命平安和身体健康的保护,消除生产中的不平安、不卫生因素,防止伤亡事故和职业病的发生,从而保证生产的顺利进行和人的平安与健康。 四、平安生产形势和近年来全市建安企业发生的重大事故及应汲取的教训:。 建安企业重大伤亡事故主要表现在高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、倒塌等,究其原因主要是违反操作规程和劳动纪律,平安教育不够、管理不严、违章作业、防护缺陷不严等。我们公司近几年虽没发生过重大伤亡事故,但这并不意味着可以放松平安管理。去年一年,全市建安企业共发生伤亡事故。起,死亡。人,重伤。 人,其中高处坠落死亡。人,重伤。人,物体打击死亡。人,重伤。 人,机械伤害死亡。人,重伤。人,触电死亡。人。因此,我们必须加强 平安教育和管理,加强平安防范措施,严格遵守各项操作规程,现场负责人、施工员、平安员和班组长应起带头模范作用,尽心尽责,做好上岗前的平安教育。“血的教训 告诉我们,在抓工程进度、质量的同时,要摆正效益与平安之间的关系,确实重视平安生产管理工作,认真执行“三查二反查思想侥幸麻痹心理、查放松平安管理、查规章制度的落实,反违章指挥、反违章作业。领导应克服“三重三轻思想,即重生产 轻平安、重进度轻平安、重效益轻平安,牢牢树立“平安第 一、预防为主的指导思想和贯彻“管生产必须管平安的原那么,强化检查监督工作,发现隐患及时整改,健全制度,当生产与平安相矛盾时,应先抓平安。 五、。发生事故应采取什么措施:。事故现场处理有三个方面:。 1、事故发生后,应立即组织人员救护受伤害者,并采取有效措施防止事故蔓延扩大
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