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2022年分拨经理岗位职责标准1、负责建立健全转运/分拨中心管理制度,并根据业务需要,对系统不断进行优化,提升运营管理水平;2、负责转运/分拨中心日常运营管理,包括收货、入库、发货等,确保分拨时效达到公司目标要求;3、掌握转运/分拨中心各环节运作,并能监控数据变化,实时调整人力分配,提高人均劳效指标;4、重大事件的应急处理,如重大延误、破损丢失赔偿等;5、负责转运/分拨中心建设与管理,激发团队积极性,降低人员流失率。2022年分拨经理岗位职责标准(二)1、负责分拨中心的操作生产质量的提升;2、管理并持续优化分拨中心SOP,输出相应的方案,并宣导落地执行;3、分拣中心的运作指标的管理,对生产质量、生产成本一系列指标进行考核,达到公司的运营指标标准;5、监控分拨运行情况,及时发现异常,对于大型的异常情况进行相关协调,保证平稳运行;6、领导分拣中心负责人进行相关的工作沟通,保证公司政策和精神的及时下传。2022年分拨经理岗位职责标准(三)1、负责分拨中心运营智联监控、提升、成本管控、现场标准化管理,对网点、运输、仓储等上下游部门的沟通协调2、组织落实部门员工日常培训工作,部门梯队人才选拔,培养3、制定、调整操作班次和运营方案,落实场地规划、调整工作,现场设备物料、工具等保障工作2022年分拨经理岗位职责标准(四)1、负责分拨中心的操作生产质量的提升;2、管理并持续优化分拨中心SOP,输出相应的方案,并宣导落地执行;3、分拣中心的运作指标的管理,对生产质量、生产成本一系列指标进行考核,达到公司的运营指标标准;4、监控分拨运行情况,及时发现异常,对于大型的异常情况进行相关协调,保证平稳运行;5、负责控制分拨操作质量,提升操作效率和降低操作差异,分析差异数据,及时跟进处理解决;6、负责监控各分拨运行情况,及时预警风险并提出可行的预防预案。2022年分拨经理岗位职责标准(五)1、负责辖区内各分拨点的车线人员管理和成本管控;2、优化现场作业流程,提升人均效能,降低人力成本3、处理分拨点的异常情况。2022年分拨经理岗位职责标准(六)1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策,参与制定年度、季度财务计划;4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。2022年分拨经理岗位职责标准(七)1、负责审核公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告;2、负责公司的预算编制和执行过程监控,定期反馈总经理预算执行差异和管理建议3、独立完成所有会计凭证编制与全盘帐务处理能力,根据要求上报相关财务报告及报表4、对公司税收进行统筹安排,合法合理避税,有效降低整体税负;5、审核公司各项收支,成本核算,清理往来账户,定期对应收应付账款进行分析,协助加强应收应付账款的管理;6、熟练掌握高新及双软的财务流程及业务;2022年分拨经理岗位职责标准(八)1.负责日常部门人员管理及工作分配等;2.根据客户需要对所代理的企业提出合理的财务规划和经营指导;3.能独立完成中小企业的代理记账全部过程,熟悉税务申报和账务处理业务;4.总经理交代的其他事项。2022年分拨经理岗位职责标准(九)职责一:起草编制年度财务预算方案职责二:负责子公司的成本分析及成本核算职责三:负责往来帐、银行帐的对帐工作职责四:负责与上一级管理公司对接帐务处理工作,编制会计报表职责五:保管财务票据,管理会计档案职责六:对外事务联系职责七:对现金流的管控处理职责八:跨部门协助与合作2022年分拨经理岗位职责标准(十)1、制定、参与或协助上层执行财务相关的政策和制度;2、负责部门的日常工作,能独立处理全盘账务;3、负责及协调财务稽核、审计、会计的工作并监督执行;4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;5、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;6、负责组织公司的成本管理工作,定期进行成本预测、控制、核算、分析;2022年分拨经理岗位职责标准(十一)1.负责公司的全面财务的会计工作;2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;_分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;7.编制公司的会计报表,在每月_日前报送分管副总及总经理;8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴的一枚财务章;12.承办总经理和财务总监交办的其他工作。第页共页
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