品牌策划书1一. 化妆品市场分析1.1化妆品市场特征分析1.2化妆品渠道分析二. 化妆品目标消费群分析2.1大众消费群体2.2特殊消费群体三化妆品产品规划3.1化妆品产品形态四、品牌推广策略4.1品牌定位4.2化妆品命名策略4.21产品命名策略五、化妆品营销推广策略 化妆品营销渠道策略六、 合作内容1化妆品品牌整合及品牌规划1、品牌概念提取及定位；2、 品牌故事及文化建立；3、品牌的核心价值主张；4、品牌核心诉求和广告语2. 新品上市规划1）确定目标市场与产品定位。（2 ）市场分析（3）市场定位3化妆 品促销活动策划制定促销纲要（1）促销任务（2）促销目标（3）促销对象分析 （4）促销投入经费七、化妆品形象设计：（1）品牌标志及vi设计a基本要素系统（含标志标 准字,标准色，标准组合规范等12项）b应用要素系统（2）化妆品品牌形象及化 妆品包装设计（1）包装设计（包装瓶设计，丝印设计，包装设计,包装内说明书 设计）（2）商业摄影（5张）（3）产品手册设计（4）招商手册设计（5）终端设计 （6）宣传单页设计（7 ）海报设计八、化妆品品牌整合推广规划：品牌策略（1）市场策略建议 包括市场竞争 优势、市场机会利用、市场占领/扩张（2）广告策略包括广告切入点、广告执 行区域八、化妆品招商体系建立1）化妆品招商设计1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写2、新品上市会暨招商会规划设计2）化妆品 招商管理1、招商培训计划2、代理商培训计划3、招商合同，表格及单据4、 市场人员培训计划九、共和化妆品品牌全程服务：化妆品策划书范本、化妆品活动策划、化 妆品促销活动策划、化妆品vi设计、化妆品包装设计。品牌策划书2一、行业现状分析电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入， 大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力 的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。此外，各品牌 厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工 产品市场的竞争压力。（二）品牌竞争已成趋势许多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产 成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头 雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就 必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。（三）利润空间变小，资源整合是走向竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较 前几年利润下降了 10%18%。此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经 营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向 智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场 营销力度。二、竞争分析 国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使 是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策 略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做*，很少有突破性强的营销策略切入市 场。 国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大 多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反 复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。 对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了 “安全这一电 工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。三、品牌策划与定位（一）品牌名称“_”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“_”为使命的企业 精神，给人以信心和信任。（二）品牌包装设计经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了 品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力， 以达到抓人眼球的目的。（三）品牌核心竞争力技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。（四）品牌定位锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者 提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的 理念将生活与高科技联系在一起，力求拓展和丰富“”品牌的内涵，使之更有 亲和力，更人性化。（五）价格定位与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5%10%;比一般 品牌高10%20%）;中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。四、品牌营销策略针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司 特采用营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。五、品牌推广策略目标消费者消费特点：一般消费群 认牌率很低，左右他是否购买的主要是 价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使 他们临时性决定选择何种品牌。（四）广告策略在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品 牌形象，具体广告计划如下：1. 采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广。2. 广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统 一性。3. 所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。4条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣传的 覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力。品牌策划书3一、现阶段女装品牌市场环境分析（一）市场环境分析1中国GDP保持增长为中国服装市场发展创造良好环境。我国经济已进入了一个新经济景气周期，中国经济发展势头良好。有关专家 预测20XX年我国GDP增长5.5%，各个行业都能从增长中获得收益。GDP增长巨 大惯性会在相当一段时间内发挥作用，中国服装市场显示出巨大发展后劲。中国 服装企业中有相当一部分已经步入了国际化经营初始阶段，开始注重自有品牌建 设。20XX年，服装产业发展形势将继续看好。2. 中国对外出口持续增长。近四年来中国女装行业整体呈持续上升形势，产量每年呈平稳增长趋势。根 据中华全国商业信息中心统计2005年1-12月全国重点大型百货商场服装销售 情况表明，2005年全年女装销售8, 283.39万件，同比增长23.1%。这说明2005 年全年女装总体销售很好。（二）市场开拓分析1城市女性服装市场发展广阔、市场潜能巨大。根据品牌无忧公司对北京、上海、广州、深圳、成都、南京6个城市女性调 查显示：女性行政人员在服装上消费最高，女性白领次之，这些女性大多在30 岁以上。学生每年也有近千元服装消，被访者在每10次逛街中有8、9次必进服 装商店。根据零点调查公司调查：中国女性消费者花在购买服装服饰方面支出占家庭 日用消费品总支出比例最高，其次是通讯、旅游、花妆品，书籍等。由此可见， 随着女性消费者独立经济能力日趋提高，追求品质着装已成为新时代女性消费者 着装新理念，中国女装市场蕴含巨大潜能。2. 农村市场亟待开发。根据国家统计局统计：中国将进入老龄社会，65岁以上人口已达到9377万 多。现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格，各个年龄阶段女性消费者对品 牌服装要求越来越高，使得市场产生了分化，不同年龄层次、不同经济地位、不 同文化背景消费者需要不同服装。现代老年人衣着观念已经发生了很大变化，她们逐渐开始追求时尚余热，但是由于中国老龄服装市场过分单调， 相当一部分老年人在服装市场上无法购买合适服装，中老年服装市场有待开拓。 中老年女性服装更强调文化内涵，提供恰当选购服务是赢得中老年女性消费者口 碑关键。如今，一些国内外企业纷纷推出中年女性中高档服装，应大、恺撒、圣诺兰 等还推出了完全适合中年女性中高档品牌服装，这势必将对中国女装市场产生较 大冲击力。二、销售定位（一）销售地点定位专卖店形式，分布步行街和商场（二）目标人群定位20-40岁独立经济能力时尚女性,懂得享受生活，富有内涵，注重衣着品质和 配搭性.（三）销售价格定位中档定位三、销售渠道1. 第一种销售渠道-实体专卖店形式2. 第二种销售渠道一电子商务销售形式3. 直营与加盟并存四、服装品牌推广方案（一）户外广告推广“S”型牌一一大型楼顶、路边超大型广告牌6000元/年“B”型牌一一商场电梯侧、楼侧、立柱式等中型广告牌;3000元“P”型牌人行道灯箱、灯柱灯箱、电话亭、车亭等小型广告牌。10000 元（二）网络推广1. 服装品牌专业推广网站-品牌无忧（）白金会员广告套餐:品牌无忧首页在各大栏目推广，招商热点、推荐品牌、品 牌发布会、产品展示、图标广告、品牌流行资讯发布、至尊数据库营销、品牌 无忧报广告赠送等2. 费用预算:20000元/年3. 媒体推广中国服饰报首页整版70000元老资格品牌推广媒体，描绘特色产业，扩大品牌影响力，更好地为招商引资 服务。品牌无忧报首页头版12000元（折扣价格）新晋服装品牌推广报，行业针对性强，客户跟踪全面;报刊免费直投给全国各 地4促销推广商场铺促销活动；网上电子折扣券发行;员工特价场;现金返还活动5.公关活动公益活动支持、户外fashion show展示品牌策划书4一、策划目的：1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象, 提高品牌知名度和美誉度。2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健 康增长，提高产品市场占有率。3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标， 指导公司的年度营销活动。4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市 场发展。二、总体市场环境：1、市场现状： 高速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市 场逐步规范，市场潜力大增长猛。 品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势 品牌。 需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理 性的消费行为。 价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量 参差不齐。 侧重产品，忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度 和作为促销手段利用不够。 决胜终端，分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面 和顾客层面的接触面窄。 直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头， 市场稳步发展存在迟缓。 促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场 差异悬殊。人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业 发展后备力量不足，诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要 强势品牌来统一格局。2、市场前景: 市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注 重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。 市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结 构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。 政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策，为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放 宽信贷政策。 市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，逐步 消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。