资源预览内容
第1页 / 共8页
第2页 / 共8页
第3页 / 共8页
第4页 / 共8页
第5页 / 共8页
第6页 / 共8页
第7页 / 共8页
第8页 / 共8页
亲,该文档总共8页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
2022年个人工作失误检讨书(参考)2篇2022年个人工作失误检讨书(参考)篇1尊敬的xx: 此时此刻,我带着十分愧疚的心情在这里作检讨。因为个人工作上的失误,分散了领导的精力,造成了单位的损失,折损了集体的形象,个人深感自责、悔恨不已。在此,我深感抱歉。一、基本情况xx期间,由于个人刚调整至xx担任xx,当时科内仅自己一人,加之工作头绪多、角色适应慢、业务不熟悉,在采购xx时,未认真细致进行市场调查,供应商选择过于随意,导致xx价格与市场价格相比过高。二、剖析原因 回顾个人工作情况和日常表现,经过深刻反思检讨,发生此次问题的原因主要有以下几点: 第一,站位不高是关键因素。作为xx的一员,政治站位是首要必备的、政治意识是首要具备的、政治能力是首要储备的。出现此次问题,说明自己没站在大局看、没放到高度想、没拿出尺子量,而是将“必须经过市场调查优选商家采购”这件事作为一般问题和常规事务,存在“差不离”“大概齐”的错误思想,因而造成订购过程的不严肃、不认真、不细致。 第二,态度不正是根本原因。认真反思问题发生,很大程度与个人工作态度相关联。特别是对“角色转换更应尽快调整”的认知态度不够,总觉得刚刚岗位调整,需要时间适应,注意力单纯放在了业务工作,未对辅助工作过多关注;对“工作繁多更要严谨细致”的认真态度不够,以“科内人员不够,不能做到事无巨细”“时间紧、点位杂、任务多”给自己开脱,疏漏认真考察市场这一重要环节。 第三,习惯不好是重点方面。个人虽然对工作抱有应有的热忱心,对干好工作也有着强烈的渴望欲。但是,问题的爆发都是一点一滴积攒而来的,因果明了。分析这次问题,感到个人缺乏严密的思维习惯,未把xx工作的各个环节拉大表、列清单、划重点,导致统购这一重要事项疏漏;缺乏严慎的依规习惯,统购物资程序虽不繁琐,但必须按章依规,购置奖牌前也未及时学习规定政策;缺乏严整的工作习惯,没有做到善始善终、尽善尽美,总是留着尾巴。第四,作风不实是主要祸根。作为一名xx,应当是是“以学为本、以干固本、以律正本”的作风排头兵。然而反思个人行为,“以学为本”的作风没体现,没去问明白,也没去学规定,自作主张;“以干固本”的作风没体现,xx工作是年度工作的重要部分,任何环节出现问题就说明没干好、不到位;“以律正本”的作风没体现,采购必须细致考察市场是明文规定,自己没有按章遵循,才导致问题发生。三、改进措施 “闻过则改,善莫大焉”。针对此次问题的发生,个人在深刻检讨自己的同时,更应从自身查找问题,下步,我将认真反思,把愧疚当成动力、把错误当作镜子、把教训当好路标,用工作弥补过失,避免类似的错误再发生。对此,个人制定如下整改措施:一是抓好自我学习。“理论上清醒,才能政治上坚定”。这次问题的发生,关键在于自身理论学习不够导致思想高度达不到、法规学习不够导致依章限度做不到、业务学习不够导致工作筹度赶不到。下步,坚持搞好理论学习,尤其注重用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力,做到谋事有政治敏锐、处事有政治智慧、干事有政治考虑。坚持搞好法规学习,把自己置身于单位的建设中,置身规章制度的约束中,一方面学好自身担负工作所涉及的法规文件,另一方面学好常用法规文件,确保开展工作用法治思维、处理问题靠法治方式、提升发展走法治路径。坚持搞好业务学习,结合xx工作xx特点,归纳整理xx、xx、xx等大项工作,细致区分各项工作各个环节注意事项,避免此类问题再次发生。 二是抓严自我要求。严格的自我要求是干好工作、干出成绩的必备元素。假如平时自我要求严格,能够避免发生这次问题的发生。下步,时时刻刻严格要求自己,特别是在学习上加强自我要求。参加上级会议、理论学习、业务交流等时机,让自己主动代入,身入其中更应心入其中,做到常“补钙”、常“健脑”、常“充电”,决不能出现人在心不在现象。在工作上加强自我要求。凡是自己呈阅的文件、经手的文稿、承办的会议,必须细致规划、细心推敲,尤其还要重点关注业务范围以外的必办事项,这次问题的发生就是没有关注好统购规定。在生活上加强自我要求。依照党章要求,高标准规范个人行为,严要求注重个人养成,真自律树好个人形象,自觉做好遵章守纪的模范。 三是抓常自我检视。自我检视,既是明法纪的提示环节,也是知敬畏的警示环节,更是强筋骨的明示环节。检视频率经常不经常、检视内容全面不全面、检视成效扎实不扎实,都是个人重点关注方面。下步,注重搞好学习的自我检视,定期对自己掌握新精神、理解新制度、学习新知识情况进行复盘,看自己是否只重数量不重质量、是否只顾学习不顾消化、是否只看知晓不看转化。搞好工作的自我检视,每周或大项活动结束时,对自己呈阅的文件、经手的文稿、承办的会议、交办的事项进行复盘,认真整理出现的失误、发现的错误、工作的延误,反思教训、及时订正。搞好行为的自我检视,特别是看自己有没有存在“打擦边”的侥幸心理、“差不多”的含糊心态、“赶进度”的浮躁心性,在不断反思反省中提升自己,更好完成工作。 以上是我的检讨承诺,请领导同志们监督!202x年x月x日检讨人:xx2022年个人工作失误检讨书(参考)篇2尊敬的各位领导以及各位同事:近期,由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生,给大家造成了工作上的干扰及麻烦,在此,我向各位领导及同事表达我的歉意。一、在经过领导的悉心教诲之后,我深刻反思了自己近期的工作情况,主要存在于以下几个问题:(1)思想认识不足。在工作上的管理监督失职,很大程度上是由于我的主观方面疏忽,思想认识不足,没有很好的履行我的职责造成的。(2)掌握员工思想不够深入。对某些员工的思想和行为未进行深入了解,未能及时发现问题,没有跟进员工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指导。(3)管理工作过于制度化。对于管理制度的把控没有做到灵活变通,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到恩威并施,一味严格按照制度规定执行,使得工作中出现了矛盾及管理死角。(4)缺乏绩效管理指导与沟通。在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全,员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题,从而得不到有效的反馈与指导,绩效沟通缺乏相应的制度保障,使存在的问题无法有效改进。二、鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求:(1)树立正确的领导管理心态。作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。(2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础,在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的工作价值观。(3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。(4)加强细节化管理,从点滴做起。细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一级管理者的本职工作。望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。检讨书:xxx202x年x月x日
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号