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井下顶帮板安全管理规定一、井下顶帮板管理的等级划分根据顶帮板岩石的软硬、岩石稳固程度、地质构造的破坏程度、以及采场暴 露面积的大小和顶帮板岩石的透水性等将顶帮板管理分为三级管理。1、凡具有下列情况之一者,即为一级顶帮板管理:顶帮板岩石特别松软,层理节发育,有较大的破碎带;有较大的断层和较多的中小断层,或与岩石交错形成三角岩体;顶帮板有较大的渗透水者。一级顶帮板管理,应定人每班进行检查,及时地采取相应措施和支护方法。2、顶帮板岩层较松软,层理节理较发育、断层不多,顶帮板有时出现中小型 三角岩体或有局部渗水现象,列为二级顶帮板管理,应定人每日进行检查管理。3、顶帮板岩石较稳固,层理节理不发育,断层不明显,列为三级顶帮板管理, 应加强观察,及时处理浮石。二、管理网络的职责对顶帮板实行公司、矿区、工段、班组的四级管理网络。1、公司级负责井下顶帮板管理总体防治方案,特别破碎地段支护方案的确定审批,负责审核和批准矿区提出的各中段巷道顶帮板的顶级及管理办法。除日常检查外,每日由生产部、安环部组织一次井下顶帮板的检查工作,对 查出的问题,要提出措施,限期整改。负责调查、分析、冒顶片帮事故和险肇事故的原因、责任、预防措施和提出 处理意见。2、矿区级会同有关人员根据岩石分级条件,把作业面的顶帮板加以分级,按级进行管理。提出一级、二级顶板管理方法和措施,并实施;对专(兼)职顶板管理工进 行不定期的技术教育和检查考核。定期和不定期的组织井下顶帮板安全检查,发现问题限期整改,及时解决。制定并落实破碎地段的支护处理方案并实施。对发生的冒顶、片帮事故和险肇事故进行调查,并根据“三不放过”的原则, 及时提出调查报告和处理意见。3、采掘队根据井巷和采场顶帮板的情况,由正副队长或班组长、兼职安全员负责组织 兼职顶帮板管理工和本队、班组职工实施日常的顶帮板检查管理工作。根据已批准的设计和工作联系单,组织力量处理、加固顶帮板,保安全、保质量的做好工作对职工进行预防冒顶片帮的安全教育, 并对顶帮板管理工作,定期进行检查, 向矿区汇报。参加矿区组织的冒顶、片帮事故和险肇事故的调查和分析,并据实提供情况。4、班组级班组长对本班组作业地点的顶帮板管理负责。每班作业前,首先对顶帮板稳固性进行检查,及时处理危石。对职工进行预防片帮冒顶的安全教育。发现有冒顶危险,难以处理的顶帮板,立即停止生产,做好警戒,并向队和 矿区汇报。三、具体规定:1、各班组进作业场所必须带有撬杆(符合标准、能用)。2、各班组作业范围内的浮石由各班组自己检查处理。井下各中段运输巷道, 由矿区安全员、运输队长处理。井下开拓大巷100m内和在施工及使用中的人行天 井由外包工程队各自负责检查处理。3、在处理浮石时必须有二人:一人撬浮石、一人打亮手电筒监护、撬浮石人 背后1m内不准站人;防止撬前落后、撬左落右、撬小落大,难处理的浮石应立即 向上级部门汇报。4、各班组长为作业现场的安全生产第一负责人,班组安全员要督促班组长搞 好班组安全管理。5、矿区管理员、各队长及矿区安全员要经常检查各班组顶 (帮)板管理情况。6、矿区领导、专职安全员要对各工段、班组的顶(帮)板管理进行检查督促。四、其它工作各作业班组的作业面(作业点)必须配备长短适中的撬棍一根;90钻离作业面20m范围内,其他班组离作业面10m范围内,由施工班组自己 处理顶帮板浮石;专职顶帮板管理工(兼通风防尘工作)负责检查处理不属于各作业班组范围 内的井下所有顶帮板工作,并做好记录;XX有限公司
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