述职会议总结模板篇一：关于述职报告会议的方案 关于述职报告会议的通知 各部门： 为进一步加强公司各部门之间的沟通和交流，提高管理人员的思想水平和工作能力，解决目前大部分管理人员“只知低头拉车，不知抬头看路”的问题，经公司领导研究决定召开一次“述职报告会议”，具体安排如下： 一、会议时间：XX年10月4日（周六）下午3点 二、会议地点：第二会议室（大会议） 三、参会人员：见附表 四、述职报告格式和内容如下： 第一部分：XX年1月9月工作情况。 1、部门或个人岗位职责； 2、部门情况汇报，包括人员情况，工作分工，思想动态等；3、1-9月份主要包括做了哪些工作，完成情况如何。 第二部分：工作中的成绩与不足，个人优缺点分析。工作中好的方面，不足的方面，个人情况的分析； 第三部分：工作中遇到的困难，及解决办法。 第四部分：下一阶段工作计划。 1、包括部门目标。重点是工作计划分解，工作目标要清晰可量化； 2、个人职业发展目标或计划； 3、要实现工作目标需要公司哪些支持和帮助，例如：人力资源 方面、技术支持方面、资金方面、授权方面等。 第五部分：合理化建议，针对工作实际情况，提出切实可行、方便操作的建议。 五、注意事项： 1、述职报告必须用电子版，可以用WORD、PPT等办公软件，提倡用PPT。 2、为保证述职的效果，可以在述职报告中加入表格、图柱、图案、图片等表述形式，来说明自己的工作情况。 3、请各参会人员认真、严格按照文件规定的格式提前准备，务求客观真实的反应自己的工作情况，切勿高谈阔论，不着边际。 4、会议期间，针对每个人的汇报情况，将实行综合考评，每位参会人员都有考评与被考评的权利。 5、每位参会人员的述职报告时间控制在15分钟以内。 六、奖罚措施： 1、在述职报告会议中综合考评前3名的，授予优秀管理人员称号，同时给予该部门300元集体活动基金； 2、请各参会人员提前安排好工作，准时参会，不得旷会，严格遵守会议纪律。凡发生违纪行为，按照公司会议纪律处罚规定执行。 参加述职报告人员名单： 参会人员名单： 篇二：在述职会议上的讲话 在述职会议上的讲话 同志们： 我们怀着无比喜悦的心情迎来了XX年。在这个充满希望的美好时刻，我谨代表湖南世雄集团向同志们致以新年的亲切问候！祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康！ 今天的述职报告大会，是一次探索改进管理方式的尝试。根本目的在于通过这种面对面的形式来回顾过去、总结工作、总结自我，强化管理人员的学习意识、责任意识和履职意识。这本身就是一次很好的学习活动，既丰富了我们年终工作总结的内容，又给我们未来的工作提出了新的要求，增添了新的活力。 刚才，我认真听了大家的述职报告。我认为，各位同志态度都很积极，对XX年的工作总结全面、公正、客观，讲得很实在、很生动、很鼓舞人心，既充分肯定了成绩，又如实摆出了存在的问题，这里既有学习不够的问题，也有工作不主动，缺乏创新的问题。大家的认识比较到位，不藏私，不护短。 作为董事长，我为同志们的进步感到很高兴，为世雄集团拥有这样一支高素质的骨干队伍而充满希望。这对我本人来讲也是一种鼓舞和鞭策。作为世雄集团的领头人，我深感责任重大，但我有信心也有决心带领大家开创世雄事业新的辉煌。 刚刚过去的XX年，同志们为了世雄集团的发展都在努力工作，很辛苦，也取得了相当的成绩。XX年我们主要有六项工作：1、全力抓好“阳光华庭”、“都市春天”二期及“宁(来自: 小龙文 档网:述职会议总结模板)乡项目”的开发建设；2、全面推行子公司经营管理新模式；3、严格财务管理，搞活企业融资；4、做好土地储备，为后续项目开发打好基础；5、弘扬企业文化，提升企业形象；6、加强对外协调，密切对外关系。 同志们，集团公司的工作蓝图已经绘就，如何实现这一宏伟规划，我们有很多的工作要做。但是，我认为首要的工作是开好今明两天的工作会，把集团 公司领导和各部门、各子公司领导的思想统一起来，目标明确起来，开展工作的方式、方法统一起来，精神振奋起来。为此，就开好本次会议，我提三点要求： 1、同志们要集中精力开好会，各单位要安排好手头的工作，确保工作、会议两不误； 2、我们将重点讨论各子公司经营管理方案、集团公司XX年工作要点、员工手册和暂行管理条例三个议题，希望大家畅所欲言，广开言路，集思广益，以主人翁的意识把会议开好，开出深度，开出水平，开出成效； 3、我们在开会的时候要注意开会纪律，必须做好会议记录，及时准确地传达落实会议精神。 谢谢大家！ 篇三：年终述职大会会议方案 年终述职大会会议方案 一、会议目的 为公司所有成员客观公正地总结XX年工作，将XX年工作中取得的成绩、经验与与会人员进行互通、学习，工作中存在的不足之处和改进思路与与会人员进行讨论，并将XX年工作思路进行梳理。 二、会议述职内容 (一)XX年的工作任务目标完成情况； (二)XX年重点工作及取得的成绩； (三)XX年工作过程中的经验做法； (四)XX年工作中存在的问题与不足； (五)XX年工作思路、目标、工作计划及主要措施。 三、会议内容及流程 （一）会议时间、地点、参加人员 会议时间：XX年2月7-8日（暂定） 会议地点：书院镇（暂定） 参加人员：全体公司成员 （二）会议流程 四、述职要求 要求全体参与人员高度重视，认真细致地撰写个人年度述职报告，总结成绩要实事求是，分析问题要深刻透彻，制定目标要切实可行，不得弄虚作假，不得夸大、缩小、隐瞒实际情况，确保述职工作扎实认真，不走过场，取得实效，为全面开创公司各项新事业新局面、圆满完成XX年度任务目标奠定良好的基础。 五、材料准备 请大家对照述职要求及述职内容，以及结合平时领导和同事反馈的意见和建议，实事求是地亲自撰写述职报告。请于2月5号（周四）之前提交述职PPT（公司模板见附件）。