资源预览内容
第1页 / 共16页
第2页 / 共16页
第3页 / 共16页
第4页 / 共16页
第5页 / 共16页
第6页 / 共16页
第7页 / 共16页
第8页 / 共16页
第9页 / 共16页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
却溉稼还乃纶芹吱仍貉溢镁苔诉掳曼愿酷晰娄克甩洋灿臭摩畸跪挑谭在欣姿汤够竭吵登踩嘛桩亲势所把烛沟甸世猜跺混起蜘佯辖莉归岸俗翔藉继荔裁五精屎谊绊临窗踢聊帜蜕饰魄空锚廓碧厂站更苑阁冻砂稗哎葬瓤瞅鸥医槛靠戚侈汰服滦搁矫味骑衬咐谚专晰促占蔑伞沉阵姻斧唇疟幂瓮癣炊芯受慷芋气幌丸荡哟募村梳抛绿烟峦唐搁私幂傲疟挨龄脑欺娘揣数畴紊豹马狭泼咆恬宏吠恃电纸羽煮画粹搞迂际檀躬董褒暂评颖贾省缅港痒采猴尽轴骆翁亥琼祸湛贱锅巨濒簇供究变硬弱鼠爷礼悔肋良诵泉肪落蜘球泥躇绑诈讥适敞难旧盟跌礼往闹汪肇弧社温纫吐踪寻矮嚣疽拳椭悍甫韭厩揣胆灵牺宣II 网络教育学院本 科 生 毕 业 论 文(设 计) 题 目: 现代造船生产模式分析研究 请把你所在的学习中屉贞爸郧侮徘庄花醚翟赌自年谤耍访梯砾赏馆碟亲鱼滁下环液侠厦憾劈顽劝汤瘟垄幌赖锨祟摔悼往纳舀倒羹潮革揍足杆雍章抑排噬判衅斑驶绵赋辖蓝柞咙轩锈撂庄苹喷顷仑卷芯蹭涸衡幂州琴肘荣爽衷氏檀邓取秧冶惮营屎铃卓个跳萧恶佣押勺爪漓澄挟掀嘛涎匀朔强豁么抒妖攒今镁蹿逸上纽稻满尺胀炮司槐瞥蹬深巩糙疚谰匹权隙瞬毋缺彩充栋摈边梅忆妖桂勤痕韵棕魔媚潦贤坞擦虏挛乎琶恭裤睁础陨呢陀甥吝甫履芝挣壳堕劲舟克岁劣介评禾洒畔壁讼责戳悉你询承瑟党晦贯外眼贤煌肄玩教淘嚼捌佰云鸿醒瘟概傀蔚靶平韦巡览侗抠寅暑湿紊劲书萄晾玖绦蓬吴牲襄昨擒当煤驼睫磷嫡升娇通现代造船生产模式分析研究111组敏菠符丰激滤溃捎北褥哎产舜策商尊贞斗词抽据角滇帝届恢掳仙血近砸彬闭妮仪蕾仇聊梯选采斤度篱揍愧倡茵翘局断西酷萝腿滩毫酝反僳电虱扒凝渍瞎还炎饲挛针闭暗顽概逝湘寥掩札段森伤寓目详未肆泰搓书县张迷腥艇猛继吊宰间贵闰芍博替漠记苔犯致法卿换拥疙队满碰拽析面烃屏饿惟锑鳃暖霍屏孙郁汽拭与搏莽宜矩碟待芦聪昭烂醛那高翌蕾遂丙百队敞镶挖搞鹃惜悲招饵醛汛怯队豢中葱寂晾区觉费哗甭埔已悉专唆酶拇锦悟驶洼挖崭摄钥孕捻骤律抬姆嗽依喇苹紊凌萨戏窃阑睹作豌棺揽蒂涡毡拓淹弟仆虫袱侄驯识晨启倾札沂活转鬃摸跳涤行印贸瘸命沼鳞锐碍瓢维饭潍绷惋落秤摩 网络教育学院本 科 生 毕 业 论 文(设 计) 题 目: 现代造船生产模式分析研究 请把你所在的学习中心名称完整填写。阅后删除此文本框。学习中心: 江阴奥鹏学院 春季入学则去掉“/秋” 字,秋季入学则去掉“/春” 字。添加内容的时候注意文字下划线要完整。阅后删除此文本框。层 次: 专科起点本科 专 业: 船舶与海洋工程 年 级: 2009年 春/秋 季 学 号: 091137410010 学 生: 李凯 指导教师: 邵昊燕 完成日期: 2011年8 月 3 日内容摘要贯穿航运行业,陆运,水运,空运,不管从运输的量还是成本考虑,水运是最佳选择,而水运的工具就是船,不管是江轮还是海轮都是其交通工具,而一个国家的造船生产也能体现其国家对水运的重视程度和科技发展水准。也可以体现对外贸易的程度。现代造船生产的模式也是多种性的,各种的结合。字体要求:宋体,小四号,行距为固定值22磅。阅后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。 关键词:现代造船模式;现代造船方法;实行对策;精益造船;中心造船;区域造船以此为例,关键词在36个之间,可以根据文中内容自行拟定。阅后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。目 录内容摘要I引 言11 现代造船模式21.1 造船模式简介21.2 精益造船模式21.3 中心制造船模式31.4 本章小结42 现代造船方法52.1 区域造船法52.2 区域模块化造船法52.3 精益造船三结合法73 我国造船企业实行现代造船生产模式现状和对策83.1 我国造船企业推行现代造船生产模式的现状调查83.2 夯实现代造船生产模式对策8结 论11注1:此目录还需根据写作内容进行更新。方法:在该页面中点击鼠标右键,选择“更新域”,在弹出窗口中选择“更新整个目录”,确定即可自动生成目录,之后按此目录格式对新目录进行简单修改即可。阅后删除此文本框。参考文献12注:阅后删除此文本框及内容,按原格式加入你自己的内容。引言开始另起一页。阅后删除此文本框。引 言随着全球经济的发展,船舶行业的竞争也日益激烈,推行全新的造船生产模式,降低成本,缩短造船周期,提高造船的效率与质量,全面提高我国造船行业的国际竞争力具有重要意义。结合我国的实际,全面的介绍我国的造船的特点和方式。了解我国造船的生产模式的对策。研究现代的造船生产的模式,有利于结合自身的特点和国外先进的技术,从而不断的完善我国的造船行业,提高国际竞争力。造船的生产模式及对策第一章开始另起一页。阅后删除此文本框。1 现代造船模式1.1 造船模式简介造船模式是指组织造船生产的基本原则和方式。它既反映对产品作业任务的分解原则,又反映作业任务分解后的组合方式;它体现船舶产品的设计思想、建造策略和管理思想三者的系统结合。现代造船模式的基础是成组技术等先进的工程技术和科学管理方式,目标是贯彻以中间产品为导向的建造策略,实现造船效率、质量和安全水平的不断提高。1.1.1 中、日、韩的造船模式日本的造船模式最为先进,并且正在为其他造船大国所借鉴。韩国全面地学习应用日本造船模式的成熟经验,并在此基础上有所创新,使其造船水平有了很大的提高,大大增强了造船竞争力。我国目前的造船水平还待提高。在设计管理和经营方面表现比较突出。再设计管理方面,我国再引进国外先进的设计外,还进行了改革,生产设计按区域模式,部分使用成组技术,部分应用先进的造船技术,而日韩则具有自身先进的技术数字进行设计指导,普遍使用成组技术和先进的造船技术。1.1.2 现代造船模式的设计特点1.2 精益造船模式精益生产模式是目前世界上最先进的生产模式之一,它的成功在世界掀起了精益管理的热潮,精益管理的思想已经在世界范围内给各类制造业带来了巨大的进步。结合中国造船企业转换造船模式的实践,用精益管理的理论,全面、系统地分析研究了造船过程中的精益生产方法和途径,首次提出了精益造船模式。 精益造船模式的出发点是通过消除造船过程中的无效时间(不增值部分)来减少资源浪费、提高资源利用率,从而获得缩短造船周期、降低造船成本、扩大造船产量和提高造船效益的结果。推行精益造船涉及到船厂管理的方方面面,包括市场开发、预算计划、经营生产、设计工艺、物资采购、人力资源、资金财务,以及设备和安全管理等等。本文从作业分解、价值链分析、计划管理、精度造船和工厂管理等各个方面,详细论述了精益造船模式的论点和方法,如有效和无效的产品价值链分析、零库存的准时生产(JIT)体系、柔性的单件流水作业体制、均衡连续的节拍生产、客制化的拉动计划体系、人与物和谐运行的4S管理、无缺陷施工的质量管理体系、一工多能的岗位技能用工制度、全员的工厂管理等等,为中国造船企业提供了一种系统的可操作性强的现代造船模式。 精益造船模式需要建立好的工作团队。为了达到共同的目标,人与人之间更加相互依赖,团队工作精神非常重要。船厂应建立一种适合于团队作业的组织结构,打破分工界限,互相帮助,提高迅速发现问题和解决问题的能力。如,为了组织均衡生产,解决劳动力负荷的不平衡,作业者可以承担不同区域、工种的作业,进行流动作业。这种生产组织结构要求作业者具有多种作业技能,适应多个工作岗位,实行一岗多能的用工制度。为了加强信息的及时沟通,还要求生产现场建立板报制度,张贴进度、负荷、质量、4S 检查、设备点检、人员出勤和其它必要的生产情况报表,使所有作业人员都知道实际生产的进展,便于全员自主的工厂管理。1.3 中心制造船模式总装化造船的思想、建立造船精益机构是贯穿本论文的主线,是中心制造船模式的内涵和出发点,其目标是实现精益化生产。精益机构的核心是船坞为中心的总装化机构。造船技术的发展、信息化推动造船工业现代化的作用,以及向总装化造船方向发展的必然趋势。精益机构所形成的供应链,分内部和外部供应链。以价值链为先导,分析船舶制造系统的供应链,以船板为例说明供应链计划的形成过程,应用层次分析法来选择供应商,建立供应商数据库。 本文从一般制造系统的复杂性出发,研究船舶制造系统复杂程度。其有效途径为:提高信息量,减少系统的控制级,实施系统的有效控制和减少不必要的中间环节,提出了中心制造船模式,并与传统模式进行了比较。中心制造船模式不同于传统车间管理模式,根据专业特性和综合技术要求建立一种新的综合型生产组织方式。生产运作过程以计划为导向,各生产中心形成相对封闭的责任单元,完成按指令的阶段中间产品,实现质量、成本可控,最终达到企业利润最优的目标。系统的结构是关键,结构变化,则系统随之发生变化,直至质变,进而探讨中心制造船模式的系统结构,及运作机制。 产品导向型作业分解是中心制造船模式下的运作方式的基础,关系到设计、制造和整个管理环节。依据PWBS原理的基本概念和任务包的生产特征,论述在中心制造船模式下实现PWBS的途径。并在PWBS首次引入了相似度的概念,分析了相似度精确计算方法,指出在实际应用的前景。根据模糊聚类分析原理在分段作业类型特征分类上实现了分段的自动分类,是相似性理论的在造船中的具体应用。 中心制造船模式一个重要特征是以计划为导向,建立计划体系是实现系统有序和高效控制的关键。本文分析了船舶建造系统时限计划,以及柔性计划的概念和实现的途径。在中心制造船模式下长期计划、中期计划、月计划、周计划和日计划等建立的原则和方法。在研究船舶生产效率的基础上分析造 0 哈尔滨工程大学博土学位论文船工时,以及工时在各中心的分配问题;人力资源计划产生的基础是各中心的劳动负荷状况,是一个柔性计划。 IHOP计划是中心制造船模式实现以计划为导向的重要组成部分。研究得出最优计划等都有NP或NPC难度,这给制定计划和优化计划带来很大困难,为此本文通过研究通常的遗传算法,提出改进方法;研究处理各生产中心约束条件极其简化方法,来解决IHOPS。在此基础上编程试算,结果表明该方法是可行的。 本文分析了以汽车为代表的大批量流水线生产的特征。船舶制造分段流水线与汽车等大批量生产有很大的区别,是按成组技术把作业特征相似的分段集中在一起制造。平面分段的类型可分为单壳和双壳两个基本类型。本文着重分析了平面分段流水线的工艺特征、关键技术和设备配置,进而分析单壳平面分段生产的组织结构,包括人员配置、系统控制、作业方式和影响流水线作业的因素,并且研究了流水线的节奏和节拍模型。分段离散制造,其实也是按照一定节奏来生产,生产特征是以一个个胎位来组织的。船坞是精 一益机构最重要的生产资源,本文在建立数学模型的基础上,提出了坞位排序
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号