实用文档Word格式、可编辑打印酒店效劳员工作总结精选18篇 酒店效劳员工作总结精选18篇 酒店效劳员工作总结 篇1 作为一名在酒店工作的一般餐饮效劳员，我的工作很简洁，就是照看好客人，一般人都可以做好。我也说不上聪明，就在自己的岗位上做好就行了，我也知道自己的力量并不强，所以我始终在想，我只有不断的努力才会有一个比较好的成果。现将今年的餐饮效劳工作总结如下。 一、重视食品卫生，抓好平安防火 重视食品卫生，健全各项食品卫生岗位责任制，成立卫生检查组，明确各分部门卫生责任人，制定了日检查、周评比、月总结的制度。由于全体员工的努力，全年未觉察因食品变质而引起的中毒事故。 抓好平安防火工作，成立平安防火指导小组，落实各分部门平安防火责任人，仔细贯彻平安第一，预防为主的方针，制定平安防火制度，完善平安防火措施，各楼层装备防毒面具，组织员工观看防火录像，并进展防火器材实操培训。定期清洗油烟管道，做好各项设备的保养工作。定期检查煤气炉具的完好性，通过有效的措施，确保了各项工作的正常开展和财产的平安，今年未发生任何的失火事故。 二、完善餐饮部的会议制度 由于制度的完善，会议质量进步了，上级指令得到准时落实执行。建立供应监视制度。协调各分部门做好出品供应工作，每天早、午、晚市检查出品供应估清状况，到有关部门核实查证，并要求管理人员签名，以分清责任。制度建立后，供应状况已处于正常化。 三、加强协调关系 酒店分工细，环节多，一项工作的完成，有赖于各部门之间的协调合作，每周例会上反复强调，消失问题，部门之间不得互相责备，要敢于成认错误，多觉察对方的优点，搞好协调，今年大大削减了过去存在的一些脱节不协调的现象。今年，全面抓好效劳标准，出品质量，使接待力量大大进步。由于环境美丽、价格合理、味道可口、效劳一流，使来宾兴奋而来，满足而归。 四、进展增收渠道，扩大营业收入 酒店效劳员工作总结 篇2 时间飞逝，在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开头。总结过去一年工作中的点点滴滴，总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意，我努力了，可是有时确没得到确定。在这即将到来的一年就让我发挥特长，好的就让它更好，缺乏之处努力来完善。让自己以最饱满的精神相貌来面对着一个新的开头。 总结过去的一年，我是兢兢业业面对自己的职责。对待每一位来宾都笑脸相迎，让他们来到酒店就有一种如沐春风，宾至如归的感觉。 酒店的前台是酒店的重要部门，在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的来宾可以住的安心。听从指导的指示，团结同事，礼貌待人，听从安排，尽心尽力地做好了自己的本职工作。 新的一年，我将一如既往地在自己平凡的工作中，为酒店制造最大价值。 20_年工作已近尾声，根据本区域工作实际，客情，员工工作程度，工作业绩等实际状况总结如下： 一、工作业绩回忆 本区域为89/F，总房量86间，从20_年9月至12月初日均接待量54间，出租率保持较高程度，客户投诉率2%，顺当接待了中青国旅等大型团队及VIP接待。 二、工作中缺乏 1、员工培训力度不够 包括洗衣培训，住人房间清洁培训，本钱掌握培训，设施设备管理等力度不够，造成系列事情的发生。 2、区域本钱掌握管理欠缺 区域领用易耗品较多，消耗量较大，没有进展本钱意识相关培训，备货频率高，增加了工作量，今后会加强。 3、区域清洁质量程度不高 住房率较高，员工流淌性较大，相关指导培训落后，相关配套不到位，造成清洁质量程度不高、今后会加强。 4、物品设施管理不周 包括布草丧失现象，公共区域设备保管与保养，门面油漆刮伤等管理不够深化。 5、没有进展平安，团队，效劳意识训练。 6、责任管理不够清楚。 7、前期区域划分不够彻底，造成部分人员责任重大，工作量相对较大，布草虽然未丧失，但是员工压力较大，后期已经进展相关处理。 8、区域标准制度建立。 9、无绩效考核。 10、无奖惩制度。 三、工作难题 1、工作车装备缺乏问题 工作车装备缺乏，房量高的状况下，员工抱怨心情高，使用不便利，降低了工作效率及质量程度。 2、抹布装备问题 抹布较少，盼望后期可以有充分的抹布。 3、杯具送洗及清洁 盼望后期可以加大力度。 4、酒水撤出及补充 团队撤出及补充酒水工作量较大，酒水损失率高，丧失率高，盼望后期可以有更加合理的解决方案。 5、实习生交接问题 实习生管理不够严，交接不够严谨，易造成布草丧失。 6、布草送洗问题 布草送洗较耽误时间，消失等待现象，盼望有更加合理方案。 7、垃圾运送问题。 8、人员固定问题。 盼望可以保持一段期限内的人员固定。 9、员工通道垃圾桶垃圾问题 常常消失将垃圾丢到垃圾袋外，垃圾多，不便处理，盼望多部门协作。 10、收费酒水补充问题 补充时间较晚。 11、免费酒水兑换问题 兑换消耗时间，是否可以专人定时收取兑换。 12、漏查物品问题 漏查物品有时候无退房记录，无帐可查。 13、工作间门口过高问题 工作间门槛过高，进出工作车不便利。 14、中班动用交接问题 中班动用其他楼层物品，布草需要交接记录。工作表不适用，有待改进。 四、今后工作方案 1、进步员工团队，效劳意识。 2、加强员工相关意识，技能培训。 3、加强责任区域管理，强化员工责任意识。 4、加强布草管理。 5、加强本钱掌握管理。 6、连续进展方案清洁管理。 7、加强平安操作管理。 8、努力进步员工工作热忱。 酒店效劳员工作总结3 转瞬间入职酒店工作已一年多了，根据酒店经理的工作支配，主要负责酒店楼面的日常运作和部门的培训工作，现将工作状况作以下总结。 一、厅面现场管理 礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特殊是前台收银和区域看位效劳人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间互相监视，共同进步。班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上岗，岗上觉察仪容问题马上指正，监视对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。 严抓定岗定位和效劳意识，进步效劳效率，针对效劳人员在用餐顶峰期的时候进展合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其别人员各负其责，明确各自的工作内容，进展分工合作。提倡效率效劳，要求员工只要有客人需要效劳的马上进展为客人效劳。物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。 卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必需立即清洁。各区域的卫生要求沙发外表、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。用餐时段由于客人到店比较集中，往往会消失客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待顶峰前的接待预备，以削减客人等候时间，同时也应留意桌位，确保无误。做好解释工作，缩短等候时间，仔细接待好每一桌客人，做到忙而不乱。 建立酒店案例搜集制度，削减顾客投诉几率，搜集酒店顾客对效劳质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及效劳供应重要根据，酒店全部人员对搜集的案例进展分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常效劳更具针对性，削减了顾客的投诉几率。 二、员工日常管理 1、新员工作为酒店人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响效劳质量及团队建立。根据新员工特点及入职状况，开展专题培训，目的是调整新员工的心态，正视角色转化，熟悉餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想预备，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情，加快了融入餐饮团队的步伐。 2、注意员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进展学习，并以对员工进展考核，检查培训效果，觉察缺乏之处准时弥补，并对培训方案加以改进，每月定期找员工谈心做思想工作，理解他们近期的工作状况从中觉察问题解决问题。 3、结合工作实际加强培训，目的是为了进步工作效率，使管理更加标准有效。并结合日常酒店案例分析的形式进展剖析，使员员对日常效劳有了全新的熟悉和理解，在日常效劳意识上形成了全都。 三、工作中存在缺乏 在工作的过程中不够细节化，工作支配不合理，工作较多的状况下，主次不是很清楚。部门之间欠缺沟通，经常是出了事以后才觉察问题的存在。培训过程中互动环节不多，削减了生气和活力。 酒店效劳员工作总结 篇3 作为酒店餐厅效劳员，新的一年也有新的方案与准备，同时也需要对即将过去的一年进展一个整体的总结与分析。xx年时间过得真快，新的xx年正在向我们迈进，我盼望我们酒店餐厅效劳员在这新的一年里脱下旧妆，换上新妆，有个更新更好的转变，正所谓，我信任我将肯定能做得更好！我也盼望在这里我能将我的兴奋带给顾客感染同事。 我也在此感谢大家，在我们一起共事以来的这段时间里所给我的支持和关心，回头看看已走过的这段路，一路上都是跌跌撞撞的，但却很充实，我觉得有成就感。记得我刚迈进盛丰上班的第一天，我什么都不会，就过最根本的向顾客至欢迎词我都觉得开不了口，我单独上工作站后又犯了许多的错误，当时我真的想打退堂鼓，想一走了之。 但是每次当我犯错误时大家都急躁地给我指出错误，并且亲自教我正确操作方法；我记得一年前我将要从学校跨入社会时，有一个人曾经对我说过一句话“你是一个男孩，我信任你无论遇到什么困难都能英勇的去面对。她的这句话我永久都不会遗忘，因为是她的这句话让我重新找到了自信，我也不会遗忘大家对我的支持和关心，因为大家的支持和关心让我再次感受到了大家庭的暖和与温馨，我在此向大家道一声感谢，同时在工作中与大家有过一些磨擦，我向大家道一声对不起，请原谅。 再次，我盼望在以后的生活和工作，大家能给我多提一些建议，我肯定虚心地听取，无论是生活中的、还是工作的缺乏或缺陷我都会加以改进，通过与大家一起在盛丰相处的这段时间里，我觉察无论在为人还是在处事方面，自己都有较好的转变。 与大家相处也较随和，工作起来也不觉得像开头时那样累，为了营造一个温馨的工作环境，为了你我脸上都布满喜悦的笑容，为了你我心里都有个暖和的家，让我们多一份理解，少一份抱怨，多一份宽容，少一份指责。最终记我们为了盛丰更辉煌的明天而加油！ 关于明年，我的方案是： 1、仔细做好每一天的每一项工作。 2、仔细学习仓储学问，乐观考试晋升。 3、利用休息时间进展计算机培训。 4、多学习其他东西，充实自己。 最终，盼望大家到下一年的今日，都踏上一个新的台阶，更上一层楼，感谢。 酒店效劳员工作总结 篇4 在酒店工作的每个员工都要直接面对客人，所以我们员工的工作态度和效劳质量就反映出一个酒店的效劳程度和治理程度。而收银又是这个酒店核心的部分，我深知自己的责任重大，自己的一个忽略就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工