装饰公司技术负责人职责范文1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行状况。7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改善措施。11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。装饰公司技术负责人职责范文（二）1、严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系（即QEHS管理体系）的规定和要求。2、负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。3、负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。4、对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制“纠正和预防措施”，并监督实施。5、组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。6、负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。7、负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。8、负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。装饰公司技术负责人职责范文（三）一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全礼貌管理监督，是质量、安全的第一职责人;三、负责对整个项目工程总的成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字;四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划，领导项目质量安全体系的运行工作;六、主持管理人员及班组长的工作会议，对整个项目工程的问题处理和决定权;七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;书村网shucunwang.八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;十、负责对整个项目工程的管理监督。第2页共2页