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最新保安竞聘报告范文3篇选择一个好的职位,能力与爱好是要一起看重的,前者让你在这个岗位上能够做好,做优秀,后者让你在这个岗位上能够做得长久。社会上的岗位多如繁星,但一个适合自己的岗位却不多,遇到喜欢的千万要抓紧不要错过了时机。小编了一些关于保安竞聘报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。尊敬的各位领导、评委、同志们:大家早上(下午)好!我叫XXX!今天能站在这竞聘演讲的舞台上,对我来说,内心非常冲动。我要感谢各位领导、评委、同志们给我的这次时机。我觉得能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,同时也为了能够充分发挥我的所知所学,表达自己的能力,实现自我价值,为我们的事业开展做出更多的奉献,为此,我满怀热情地来了。(语言方面要饱含热情,声情并茂)我是xxx省xxx大酒店的主管,想参加集团公司举办的保安部指导员的竞聘活动,我在酒店工作了9年,从员工开始,到领班,到主管,主管有3年了,保安的形象,在某种意义上代表着酒店全体员工的精神面貌。保安指导员作为连接酒店与客户之间的纽带,其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格地讲,保安给客户提供的效劳质量的上下和满意度,很大程度上取决于保安指导员的管理水平和业务能力。因此,保安指导员的自身素质和行为,直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力,但保安指导员除了以身作那么,严格要求自己外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。积极、热情、真诚、负责的工作心态,是做保安工作的根底,不管你在哪种环境还是在哪种工作岗位都要付出积极、热情、真诚、负责、勤奋好学,有上进心的心态才会出类拔萃。“一个大学生三年不学习,就沦为小学生,而一个小学生坚持不断的努力学习,终究成为大学生。就这么简短的一句话却蕴含着深层的含义。对于我来说他是一句格言,是一句使我在工作和学习中不断地受到鼓励与进步的动力,让我受益非浅,在酒店工作时,我从员工开始,到领班,到主管,主管。一系列的工作角色的转变,但我仍然一贯秉承积极的工作态度,执着的敬业精神,严以律己,宽已待人,为人处事一直保持踏实、严谨的工作作风。无论大小事,我都会付有积极、热情、真诚、负责和努力学习的心态,确保完成自己应尽的义务,为此,领导对我的工作“以致好评并给予鼓励和嘉奖。在这里,我要感谢各级领导及同志们对我的帮助和关心,我绝对不会让那些帮助我支持我和关心我的人失望的。我要用自己的实际行动来证明和回报他们。为此我为今后的工作制定了一个方案,如果我竞聘成功,我将坚守工作岗位,矢志不移做好自己份内的工作。鉴于我竞聘的工作,我的工作方法和工作思路是:一、正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从。什么样的保安指导员就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的根底,正直是关键;保安指导员应以身作那么,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的典范,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。平安与管理、效益、责任通常我们所说的平安是:没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。平安依赖管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。成功管理=有效机制+科学方法企业要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服不平安因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者平安、健康和国家财产及人民生命平安的前提下顺利进行的职责,建立运用企业的一切资源,以到达企业平安生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全平安生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的平安生产管理体制和“谁主管、谁负责的防火责任制度。明确其平安生产职责,实现全员、全过程、全方位的平安管理。1)建立健全平安管理规章制度,层层落实平安生产责任制,包括:平安生产责任制,平安教育培训制,各岗位平安操作规程,平安检查与隐患整改制,危险作业管理制度,事故管理制度,平安奖惩制度等。2)建立以目标管理为核心的平安生产动态管理机制,及时发现并消除生产经营过程中人的不平安行为,设备设施的不平安状态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过程的动态平安管理。3)落实平安教育制度,提高员工平安生产水平和技术知识水平,培训平安技术专业人员,提高员工平安生产、标准操作意识。新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级平安教育;班组长平安教育每年至少进行一次;特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。平安教育要分布骤:a平安知识教育阶段,b平安技能训练阶段,c平安态度教育阶段。平安教育要做到有形式、有内容、有效果。4)平安检查是平安生产管理工作的一向重要内容。平安检查是从多年生产实践中总结出的好形式,它是平安生产中运用群众路线的方法,从中发现人的不平安行为和物的不平安状态以及管理缺陷的有效途径。平安检查的目的是及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患,防止伤亡事故发生,保护员工的平安,改善劳动条件。平安检查的方法有:a定期性平安检查、b专业性平安检查、c经常性平安检权查、d季节性平安检查。检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。对平安检查结果要填写平安检查记录表,检查内容是检查“平安第一、预防为主的思想和平安生产的负责程度,查平安生产管理制度,平安技术操作规程的建立、健全情况,查平安生产规章制度的执行及违反规章的处理情况,查平安生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行情况,查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针,做到“三定,“四不推即定措施,定完成期限,定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组,班组不推给车间,车间不推给部门,部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立平安档案,不断积累经验,为做好平安管理工作提供决策依据。平安就是效益。效益是效果和利益,平安工作做的好就到达了效果,保障了利益的实现。平安生产是企业的法定职责。成功企业=效益+平安通常我们所说的平安是:没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。平安依赖管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。酒店要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服不平安因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者平安、健康和国家财产及人民生命平安的前提下顺利进行的职责,建立运用酒店的一切资源,以到达酒店平安生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全平安生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的平安生产管理体制和“谁主管、谁负责的防火责任制度。明确其平安生产职责,实现全员、全过程、全方位的平安管理。成功管理=有效机制+科学方法1)平安关系到人民生命财产平安,关系到家庭幸福和社会稳定,更关系到企业的形象、持续经营和开展。不断改善职工劳动条件,防止事故和职业病,是党和政府的一贯方针,“加强劳动保护,改善劳动条件是我国宪法所确定的平安生产的根本原那么,国家明确规定作为独立法人主体的企业,必须独立履行平安生产职责,承担平安生产责任。2)成功的企业不止是有效益的取得,还要有员工的平安、各岗位各环节运作的顺畅平安、企业的可持续开展能力有保障。平安工作做的好,有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作,有利于为国家保存生产力,有利于树立良好的企业形象,有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。从一定程度讲平安就是效益。5)、积极认真负责的态度去完成自己的本职工作和领导交办的其它任务,不断地努力学习新的工作知识和技能,改进自己的缺乏之处,把自己所学到的和所掌握到的知识和技能运用到实际的工作中去争取在今后的工作不断地进取改革创新。现代平安管理是一个全员参与、全过程监控、全方位各岗位实施的管理过程,不同层次各个岗位的所有员工都有严格履行平安生产的责任和义务。就本酒店而言,操作部门(仓管部、运输部门、物业部、总经办、其他相关部门)的作业人员,熟悉本岗位的岗位职责,树立“平安第一、预防为主的思想,提高平安生产的意识,加强平安观念交流,严格按操作规程标准操作,杜绝违章行为。防止因人的不平安行为;设施、设备的不平安状态;作业环境等因素造成的事故隐患,防止发生人员、设备、货物等各类事故。职能管理部门要做好平安知识的宣传教育,组织开展多种形式的平安检查,形成千斤重担众人挑,人人讲平安、懂平安,个个担责任、负责任的平安责任意识。希望通过自身的努力为我们xxx大酒店的开展与辉煌作出应有的奉献。谢谢大家!竞聘人:XXXX尊重的公司领导:你们好!我竞聘的岗亭是保安中队长。我于2023年4月25日参加维港湾物业管理,10月份中选下班长,这一年多公司让我学到了不少的常识,起首应感谢公司带着为咱们缔造了此次公允合作的机遇!这次竞聘,自己并不是只是为了当官,更多的是为了在有大概的环境下完本钱身的人生代价。“岁月让人苍老,但如果失去激情,灵魂也会苍老。激情就是工作的“灵魂。缺乏激情的人,把工作当作负担甚至苦役,对工作产生厌倦甚至厌恶。他们精神萎靡,不思进取,得过且过,办事拖拉,效率低下;没有钻劲、韧劲、拼劲,因循守旧、墨守成规,习惯于用老经验老方法应对新形势新任务。这种精神状态,与岗位的要求极不相符,与卫士人的使命极不相称。为什么在相同或相似的岗位上,有人不断进步、成绩显著,有人却停滞不前、碌碌无为很重要的是因为前者激情四射,后者老气横秋。保安的形象,在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带,其脚色和感化是极为紧张的。他是保安各项规章轨制和事情使命的详细落实和实行者。严酷的讲,保安给客户供给的办事品质的凹凸和满意度,很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本领。是以,保安中队长的本身本质和举动,直接关系到保安步队的团体形象和战役力,但保安中队长除言传身教,严酷请求本身外,还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。如果我竞聘乐成,我的事情法子和事情思绪是:1、君子先正己,到处起典范带头感化。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,品德是做人的底子,端正是关头;保安中队长应言传身教,身教言传,到处起好的发动感化,建立好的楷模。2、进步事情本领、以绩服人。保安中队长身在下层,不单要有灵敏的政治脑子,并且要有实干的立异精神,能够率领大伙干出像样的成就来,以绩服人。颠末进修和实际,长于了解和阐发新问题,缔造性展开事情,长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题,长于用新法子处置新问题,快乐使得事情上范例化、专制化、轨制化。3、变化风格、以情服人。一是要密切联系群众,不要离开群众,目空一切。自发融入到保安员糊口傍边,经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通,真正领会队员所思、所想、所盼,然后做出符合民心,办理民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨,是队员事情的后援和楷模,不搞夸张,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,队员就会信赖你,支撑你。我晓得,将来的路不大概风平浪静,但我更晓得,咱们有坚强的意志、聪明的脑子、连合的团体、精确的带着,所以,即便门路荆棘,但乐成终属于咱们!一句话保卫部兴亡,员工有责.最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任基层管理工作。再次感谢领导和朋友对我的的信任,谢谢各位领导!和各位朋友。尊敬的各位领导、各
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