篇一：公司企业文化建设建议书】公司企业文化建设建议书公司进入xx集团，对于丰富集团公司业务，进入新材料领域，巩固xx 集团的行业地位都有着重大的意义。公司融入 xx 后，除了要考虑 人员的效率，薪酬，组织架构，岗位职责外，也需要重视企业文化 的整合。企业文化的融合对 aa 以后健康协调发展和整体竞争力的提 升都有重要影响。， 每个企业在成长过程中经过长期培育和积淀，都会形成自己独特的 企业文化，反映了各自企业的价值观，具有鲜明的个性色彩和相对 的稳定性。如何将xx的企业文化、核心价值观有效导入aa公司， 被广大员工认可并形成新的行为准则、思维方式、价值观念，如何 通过企业文化的宣传引导作用为广大员工提供行为导向、激发精神 动力，从而形成aa新的企业精神，形成公司的新管理模式、工作模 式，有效提高公司经营管理水平是现阶段工作需要考虑的问题。 针对目前的情况，在加强公司企业文化建设方面提出了以下工作思 路：一、从外部环境入手，导入 xx 企业文化作为xx集团下属企业，在企业文化导入上应该保证xx企业文化的 强势地位，从物质层面来说，需要在外部环境布局，标语标牌定制 上体现 xx 的主题地位，一方面改变员工原有的习惯性认识，由单纯 的 aa 人变成 xx 人，另一方面通过环境的整改，创造和谐的厂区环 境，有助于提高员工的职业意识，增强员工的自豪感和认同感。具体建议或措施：1、突出 xx 企业标识，突出主体地位目前aa公司的企业标识均是沿用原有企业标识，构成部分未体现 xx的主体地位。无论是门口企业名称还是办公大楼的“aa控股”标识 都十分鲜明的突出了 aa。建议厂区门口的企业标志前增加xx集团几 个字以及集团 logo。办公大楼上的“aa控股”建议改成“xx国际”或者“xxaa”（个人感觉 公司名称改为“xxaa技术开发有限公司”较好，暂未考虑市场、联营 公司及其他相关因素）。办公大楼及生产区域内增加xx核心价值观、企业精神、经营理念的 内容，要求醒目、大方。目前此类宣传仅有生产区宣传栏附近有， 而且不够大气，没有显示 xx 的主体地位。2、厂区环境设计的规范性、统一性 厂区环境中任何一个小的细节都能够体现出一个公司的管理水平的 高低，厂区环境景观作为企业文化的重要载体，在厂区整体环境质 量的提升、企业形象的展示方面有着积极的意义。一个整体和谐、 环境宜人的厂区环境，不仅是企业实力与形象的象征，也可以增加 公司全体员工的凝聚力和自豪感。目前公司办公区域比较能够体现xx的综合实力、管理水平，但由于实际存在的种种原因造成生产区域（特别是老厂区）同办公区域相 比显得协调性不足，建议进行适当的调整。如：生产区域布置区域 平面示意牌（含生产区注意事项）。对应车间设立醒目名称，设立 车间平面示意图、注意事项及逃生示意图。扩大生产区宣传栏范围，增加两个独立宣传栏便于宣传灌输公司的 企业文化。二、注重宣传引导作用，带动企业文化全面发展宣传工作可以分为内部宣传，主要是对员工进行xx企业精神、公司倡导的行为准则的灌输，弘扬公司特有的先进文化，致力于企业特 色文化的培育，把理论倡导和实际宣传结合起来。宣传上应着力宣 传企业各种形式的健康有益的文化活动，使之形成规模，形成气候。通过充分发挥舆论监督功能，弘扬真善美，鞭挞假丑恶，使先进文 化在企业发扬光大，潜移默化的指导员工的思考方式、行为方法。通过对企业精神、经营理念和发展战略的分析和阐释，让企业所倡 导的企业精神、经营理念和发展战略真正为员工所理解，成为共同 的愿景目标。通过成功的经验报道，验证其正确性，从而以点带面， 由面促点，使公司上下真正能够做到群策群力，共谋发展，营造出 健康向上的企业文化氛围。 企业文化像一面旗帜，是全体员工共同 追求的愿景目标。外部宣传主要是介绍公司的特色、先进事迹、工作成果几方面向集 团公司及其他兄弟公司展示。一方面全方位、立体化展示了 aa公司 这个xx新成员的积极向上，努力进取的形象，另一方面也能激发员 工的荣誉感。1、办好内刊板报，发挥宣传窗口作用企业文化需要传播，传播需要载体，可充分利用板报的宣传窗口的 作用，以月度为周期报道生产、经营信息，展示一线员工风采，向 员工宣传上级工作精神及xx价值观、宣传各项教育活动、传达基础 知识。2、做好集团通讯工作，展示aa风采 为了便于公司和集团总部了解aa生产中心生产、经营等各方面工作 的开展情况，向总部展示广东aa良好的精神面貌和优秀的企业文化 形象，要加强集团月刊的投稿工作。将投稿任务按部门合理进行分 配，并将此做为部门工作考核的依据之一，以保证投稿量。三、积极开展各项活动，渲染积极向上氛围1、组织开展 xx 企业文化讲座培训。2、开展每月之星的评选活动，发掘和树立生产标兵，树立样板。 对于符合xx精神的先进事迹给予表彰宣传，以先进示范作用激发员 工的工作热情，学习热情，为实现生产管理水平的提高打下基础。3、以季度或双月为周期开展各项比赛活动，如劳动技能大赛、拔 河比赛、篮球赛、乒乓球比赛、羽毛球比赛等，最大限度的调动全 体员工的积极性，激励大家奋发向上，比贡献、比智慧、争先进、 争荣誉，为全面完成各项生产目标打下良好的基石。4、制作员工合理化建议箱，全面开展合理化建议的评比，激励大 家在工作中思考，在思考中工作，合理化建议经过评估，被采纳的 将给予奖励。5、组织以“爱我xx”为主题的系列团队活动，通过一系列的活动来 提高员工对公司的认同感，提高团队凝聚力、战斗力。6、组织编写“企业文化手册”，内容包括xx集团的发展历程及现状 介绍、员工职业行为规范、员工社会行为规范、企业文化、企业愿 景等，从而传播企业先进文化思想及先进理念。7、组织开展“我心中的xx”征文评选活动，对优秀文章给予奖励并 推荐到宣传板报及集团月刊发表，起到彰显形象、凝聚人心、丰富 企业文化的作用，引导广大员工对 xx 精神的思考。8、设立生产中心企业文化角（活动室），设立乒乓球台、羽毛球 场地，丰富员工业余生活。篇二：企业文化建设建议书】细化企业文化建设的具体建议书成功的企业文化不仅要对外具有吸引力，对内同时具有凝聚力。切 合公司自身发展的企业文化能使员工增强相互协作、团结意识，提 高企业管理水平的，增强企业的竞争力。对于有着10年发展历程的xxxx公司来说，xxxx人创新、自律、 诚信的高品质精神已经深深的印在公司每一个发展阶段。我们在保 留固有 xxxx 精神的同时还要从多角度建设、细化公司的企业文化。 具体建议如下：一、对外：处处看到 xxxx 标志，提高企业知名度1 、 建立公司的标识：（已有），将公司名称与标识刻印在每个自 建 项目的展示标牌中（例如：户外建筑展示牌、欢迎牌、现场施工 安全帽、弱电工程设备等）； 2、 公司宣传手册、形象礼品、客户赠品、台历（印有公司在建或 已完成项目的图片、公司简介）、挂历（印有公司在建或已完成项 目的图片、公司简介）；3、加强公司网站的信息建设、开通企业微博，增强互动；可以 1对1， 1对多，多对多交流，转发、评论等，可以获得更多专业的、 对口的行业信息，也能更方便使客户在第一时间认识xxxx、了解 xxxx；4、印刷带有公司 logo 的小旗帜（摆放在前台、总经理办公室及会 议室）、手提袋、信封、便签、笔记本；5、统一为员工定制工作装、胸牌，提升公司形象及高品质管理。 二、对内：（一）建立公司的理念1 、公司愿景（待确定）：以能够多角度概括总结公司发展前景、业 绩 及希望未来达到目标的角度出发（发动员工集思广益，如被采纳， 给予奖励）；2、公司的核心价值：3、公司的精神：企业文化是触不到，抓不着的，但它却在现实中影响着企业员工的 一举一动，可以说企业文化最终是以公司员工的精神面貌、工作状 态表现出来的，既然企业文化是以人为形式表现出来的，那么就需 要我们关爱员工的精神需求和物质需求。（二）建立公司交流平台1. 建立公司oa和rtx系统，进行内部网络链接、方便几地公司员工 业务、技术交流，增加协同办公能力，强化决策的一致性，缩短审 批时间；也可使领导及时的了解项目进展审批、财务付款等实质性 工作。（引进该系统会产生相应费用）；2. 编制公司大事记，使各个公司的员工能够在第一时间了解公司重 大事项、业绩，增强员工的集体荣誉感； 3. 每半年举办一次公司领导与员工茶话会，在轻松气氛中加强领导 与员工之间的沟通。三）提供学习平台1. 组织外出参观学习，并能相互借鉴，增加员工责任感，增强企业 凝聚力；2. 鼓励员工利用业余时间努力学习，参加继续教育、考取专业资格 书，充实公司储备人才。获得职称或职业资格的，公司给予书面嘉 奖或酌情发放一定数额的奖金；3.内培和外训：组织内部员工按部门分工不同进行短期对调培训， 使 每个部门的员工了解其他部门的工作内容，流程，挖掘自身潜力、 扬其避短，激发工作热情；外训可以根据员工工作岗位要求进行专 业的技术培训。（四）丰富文娱活动，强化综合素质1. 每年的植树节可以举办一次员工植树活动，既能增加企业的知名 度，又可以使员工懂得劳动的付出与收获，增强团结意识，加强员 工对企业的责任感；2. 组织员工外出旅游或团队拓展活动，开阔视野，陶冶身心，还可 以增加领导与员工的沟通，互信；3. 举办员工家庭日活动，如员工运动会、大型亲子活动和短期旅游 等目的在于使员工的家人了解企业，支持、理解员工的工作，稳定 公司团队，增加员工荣誉感，激发员工工作热情；五）关爱员工生活，增加员工忠诚度1. 每年为员工提供一次身体检查，了解员工的身体状态，利于公司 合理安排工作，减少事故的发生率，使员工能够时刻以饱满的热情 投身到工作中；2. 员工结婚，以公司名义包红包；生子，可以进行家庭探访、慰问；员工生日，发放员工福利（蛋糕）卡附带经理的祝词，或举办集体 举办一次生日会，充分使员工感受公司的关爱，增加员工归属感和 忠诚度；3. 北京的夏季（7-9 月）酷暑难耐，被称为“桑拿天”，员工的工作 热情也会受到影响，公司可以每月（共 3个月）发放防暑降温费， 让员工感同公司人性化的关爱。（六）完善员工保障1. 目前公司已为员工上了五险，但是我们的员工多为非京人员，为 保障员工工作稳定性，公司可以为员工增加“住房公积金”一项； 二、其他1. 举办公司周年庆典活动（以 5年、10年、20年），邀请合作伙 伴、政府领导等，使社会了解xxxx的进步发展、及强大的能力，同时 也能与员工共同回顾xxxx发展、壮大的点点滴滴，增加员工的责任 感、自豪感和主人翁意识，增强企业的凝聚力；2. 举办优秀员工评选活动，树立榜样，激发员工工作热情；3. 中秋、国庆等节日可以举办部门员工征文竞赛，丰富员工业余生 活；4. 增加健身活动，例如可以在每天的上午 10点，播放广播体操， 领导鼓励、动员与员工一起参与做运功， 改善员工的精神面貌，增强 身体素质。xxxx公司与xxxx员工历经了 10年多的发展，xxxx的每一步成 功都源于公司领导与员工的敬业、爱业精神，这种精神加以提炼和 升华就是企业文化。更需要企业与员工内化于心，落实到行动中。建设成功的企业文化不是响亮的口号，而是需要公司与员工持之以 恒的精神xxxx北京） 行政部 2012年3月28日【篇三：关于企业文化建设的意见】投资公司 关于企业文化建设的几点建议“文化”是一种长久的“沉淀”，基础是企业要长久，企业不能长久， 文化也就谈不上了。企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为 方式，是一个企业团队在长期的经营过程中所逐步培育起来的并共 同遵守的目标、价值观、行为规范的总称，是企业存在的依据和发 展的灵魂。作为企业的最高