-精品word文档 值得下载 值得拥有-万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：财务部陈东平 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01统计车间产值，做到日清月结，及时准确编制好公司工资发放表20产值每月8日前完成，每迟一天扣2分，15日前编制好工资表，迟一天扣3分02及时准确计算总的生产系数20每月6日前上报总经理，每迟到一天扣2分03配合好质量部门做好供应商质量考核统计工作30不及时扣1分04服从领导安排的其他工作10具体工作表现05工作认真、仔细、负责20具体工作情况合计100统计： 审核： 批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：财务部王伟单 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01督促所属仓库账、卡、物相符20按当月所属仓库考核分值计算02及时准确开票，并做好发票登记工作，做到日清月结30因工作失误引起退票、迟开票每次扣2分；日清月结每月2日前仓库结账完毕03每月4日前销售报表及时准确交于财务中心，每年每个客户至少一次应收款核对工作20报表不及时扣1分/次；未对账的扣1分/个；发现问题未及时反映扣1分/次04服从领导安排的其他工作10具体工作表现05工作仔细、认真、负责20具体工作表现合计100统计： 审核： 批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：财务部钱娣 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01督促所属仓库账、卡、物相符20按当月所属仓库考核分值计算02审查采购发票数、单价，及时准确做好相关帐务处理，保管好发票，及时做好发票认证工作，日常事务日清月结，报表及时准确50因工作失误引起退票、迟开票每次扣2分；日清月结每月2日前仓库结账完毕03服从领导安排的其他工作20具体工作表现04工作仔细、认真、负责10具体工作表现合计100统计： 审核： 批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：财务部李建伟 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01督促所属仓库账、卡、物相符20按当月所属仓库考核分值计算02审查采购发票数、单价，及时准确做好相关帐务处理，保管好发票，及时做好发票认证工作，日常事务日清月结，报表及时准确50因工作失误引起退票、迟开票每次扣2分；日清月结每月2日前仓库结账完毕03服从领导安排的其他工作20具体工作表现04工作仔细、认真、负责10具体工作表现合计100统计： 审核： 批准：万安集团2007年制动系统公司部门考核指标（月度）考核对象：财务部魏恒栋 序号考核指标考核分值考核细则考核得分备注01对各仓库录入的单据及时审核，并及时纠正20不及时纠正错误单据，每次扣5分02及时准确进行成本分配工作，分析成本并能提出降本的相应措施50每月3号前完成成本分配，每迟1天扣5分03服从领导安排的其它工作10具体工作表现04工作仔细、认真、负责20具体工作表现合计100统计： 审核： 批准：