资源预览内容
第1页 / 共3页
第2页 / 共3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
优秀从这里开始员工绩效评价表岗位名称_ 姓名_ 考核日期_项目及考核内容配 分自评上级工作任务15%主动接受上级布置的工作,并能较快付之行动;效率高、质量高;能时时跟进追踪、及时汇报、及时总结工作;提前完成任务;能够很好的解决上级需要解决的问题。15愿意接受上级布置的工作,通常能在规定时间内完成;能跟踪、及时、认真的汇报总结工作;按期完成任务,质量完成良好。12-14偶尔不愿接受上级安排的工作,需督促勉强完成;没有严重过失;工作汇报迟缓;工作总结认真度、积极度不够;在监督下能完成任务,质量完成欠缺。8-11经常不接受上级安排的工作,严重影响部门工作开展;5次过失以上或有严重工作失误;工作汇报迟缓或漏报、工作总结不认真、不积极;在指导下任然不能完成任务,质量完成低下。7-0工作态度15%对任何事情都有很强的责任心,工作中处处体现职业精神,对待工作,处处体现高效率,永远是积极,热情和饱满,尤其表现在思考、分析、建议解决问题的主动性,主动完成一般额外任务。15责任心强,能清楚的知道自己的责任,知错能改,并勇于负责,对待分内的工作,无需上司督促,基本能以提前或按时完成的态度对待并完成,对待本职和交办的工作,处处体现主动性。12-14有一定的责任心,但主动性不强,有时会依照个人的情绪或兴趣处理工作,做事效率低,影响本职工作和团队工作。基本上能主动完成本职工作,尚需上司督促。8-11敷衍了事,态度傲慢,无责任心,从不主动请求承担额外的工作,做事粗心大意,时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位,工作态度消极,一般事项需上司督促,否则拖后或应付了事。7-0学习创新意识15%学习的意识与行动强,经常主动学习业务知识,并能实际运用在工作中。创新意识强,能因应内、外在环境、时势的变化,在观念及行动上,勇于自我突破且能以新的构想来改变现状,成效卓著。15具有一定的学习意识与行动,常自我学习业务知识,能因时势所需,提出新的构想来改善现行工作切有成效。12-14尚能因时势所需,学习业务知识,勇于突破,偶尔提出新的构想来改善现行工作。8-11从不主动学习业务知识,学习力差,工作学习没有进步,本职工作问题不能通过自我学习方式去解决。7-0工作职责15%能自觉遵守岗位职责规范,全面优秀的完成本职工作内容;能起指导和监督的作用;能根据实际,自主积极完善岗位职责说明书的相关内容。15能自觉遵守岗位职责规范,高质量完成本职工作内容,能自觉对他人进行指导和纠正非规范事项,在上级指导下可以再次完善自己的工作内容或职责范围12-14基本能自觉遵守岗位职责规范,偶尔发生非规范事项,需要在上级不断指导或不断修正的过程后才能完成本职工。8-11不能自觉遵守岗位职责规范,时常发生非规范事项或严重工作失误;在上级不断指导或不断修正后还是不能完成本职工作,多次教育改进不明显。7-0工作能力10%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责,格局大,对工作具有“预见性”“建设性”的意见,具有很好的领导力,强大的个人魅力10有相当的专业技能,足以应付本身工作,可以拓展自身能力,具有领导潜力和个人魅力。8-9专业技能一般,但对完成任务尚无障碍,可以增加自身能力,不断进步,不断历练。7技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人,进步较为缓慢。5-6对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成,没有进步。4-0发现问题10%工作中善于发现问题,经常提出新思路和建议;遇到问题能主动思考,利用其知识或运用所收集之资料做比较分析,迅速正确而果断解决问题10遇到问题能主动思考,绝大多数都能正确决策及解决问题;能为公司提出优秀方案,能发现和提出问题解决问题7-9日常工作也很少发现问题,遇到问题尚能努力思考并寻求解决方案,都能下决定执行,勉强解决问题。5-6遇到问题欠缺主动思考和寻求解决方案,几乎都迟迟无法作出正确的决定,未能正确的下决策,对问题的解决会有困难4-0人际沟通协调10%沟通协调能力强且主动,积极与同事配合,积极与领导配合,处处以公司或部门和团队为重,形成和谐的工作气氛10沟通协调能力强,工作中能与同事相互协作,能让对方清楚状况,且愿意配合,气氛和谐。7-9沟通协调能力尚且不足,致对方配合程度不足,偶有小摩擦,气氛尚和谐。5-6基本上以“自顾自”心态对待自己和同事,沟通协调能力不足,使双方配合度不足,工作气氛不和谐。4-0纪律10%严格遵守不触犯任何规定,经常早到,并能带动和监督他人自觉遵守和维护公司各项规章制度,可为同事学习的楷模。10严格遵守不触犯任何规定,守时、守法,有一、二次请假。能遵守公司规章制度,但需要有人督导。7-9尚能守时、守法,遵守劳动纪律。轻微错误3-10次以内,但仍需自律或他人监督,纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度。5-6不严格遵守公司各项规章制度,屡次出现制度性错误经常违反公司制度,被指正时态度傲慢。4-0综合分数=自评*20%+上级*80%合计考核人签名:(副)总经理确认:考核日期:第 1 页 共 3 页
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号