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Word格式、可编辑排版保险行业新员工月度总结表如何写通用3篇 保险行业新员工月度总结表如何写通用3篇 保险行业新员工月度总结表如何写 篇1 X年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确指导下,在公司同事的关心指导下,仔细贯彻了总、分公司年初制定的经营目的,较好的完成了本部门全年工作方案,下面从三个方面汇报X年的个人工作状况和X年的工作方案。 一、X年工作完成状况 全年工作围绕:市场变化和公司业务进展需求,在依法合规的前提下,坚持效益导向、科学进展的指导思想,全面施行预算管理。进一步调整业务构造,加大业务推动力度;不断加强根底制度建立,实在抓好效劳体系建立;连续深化各项改革,狠抓队伍建立;全面提升管理程度,进步经营效益,扩大市场占比。 (一)加强学习,扩宽思路,不断进步履职力量和程度 加强管理力量和政治理论方面的学习。坚持把管理力量的学习放在首位,不断进步思想政治站位。结合营销管理部工作实际,仔细学习领悟总公司X年上半年工作会议精神,学习分公司办公会中加强和改良管理工作,进步工作熟悉的思想和论断。通过学习增加了事业心,提升了工作的管理力量。拓宽工作思路,综合各个业务环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不断总结好的阅历,不能被阅历所束缚,抱有质疑的心态,增加创新精神。在不断的学习中,工作力量得到了提升,明确了努力工作的方向,增加了做好工作的责任感和使命感。 (二)进一步加强工作机制改革创新 进一步标准完善工作管理制度和流程的同时,管理形式的创新逐步增加。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,实在落实管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围围着公司目的开展工作。在自己工作职责范围内,充分发挥乐观性、主动性和制造性,进步预见性、超前性和方案性,在管理本钱一样的前提下,制造出了更多的经济价值。 (三)完善管理制度,依法合规经营 公司开业初期,根据湖北市场和公司经营状况制定了?营销团队及营销序列人员根本管理方法(试行)?、渠道业务管理方法?、个人代理人管理方法?、?直销业务管理方法?、?业务穿插管理方法?等管理制度,在制度上保证业务协调有序进展。 在合规经营方面,要求进展要建立在依法合规的根底上,严格按公司内掌握度和监管部门的要求处理业务,定期进展自查工作,对于消失的问题准时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同争论解决方法。 在中介业务合规方面,不仅只要求自己明晰,同时也要求部门员工、中介机构能共同学习,深入领悟合规工作的重要性。年内组织了屡次渠道业务管理培训,引导中介机构的业务经营方式的转变,把效益导向、科学进展的经营思路带到业务一线。 (四)抓好根底工作,推动业务有序进展 公司在年初进入市场的时机比拟好、起点高,在业务高速进展的同时,个人管理力量也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时,严格根据相关制度的要求支配工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推动了业务的进展。加强管理推动业务进展的同时,在三季度把稳固车险业务,推动非车险跨越式进展作为工作重点;四季度把车险构造调整作为工作方向;围绕以利润为中心的思路,每个季度都有不同的业务进展重点。在抓业务数量的同时,进步业务质量,坚决的屏弃屡保屡亏的垃圾业务,利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务进展方向,确保业务的可持续性进展。 (五)定期分析总结,觉察问题准时跟进解决 定期对公司经营状况进展总结、分析,准时觉察工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。 业务分析可通过各项经营数据的比照,觉察问题消失的缘由和估计可能的结果,为公司经营决策供给根据。业务经营分析可以比拟客观的反映公司经营状况,为营销、承保、理赔、等各个业务环节供给数据支持。四季度在车险经营中,通过分析转变了车险经营思路,调整了营业货车和私家车的承保条件,为车险实现精细化经营奠定了根底。 (六)以点带面,强化培训,全面进步部门综合素养 营销管理部在公司组织构架中处在一个核心地位,涉及职能部门的沟通,营业部门的协调,业务政策的制定,销售考核等等工作,几乎涵盖了保险公司全部的业务内容。因此,对于我们这个团队来说,要求高是必需的,有责任心、精通业务、执行力强、擅长解码工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快,对新人进展系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习,首先是将工作支配到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对缺乏或错误的地方赐予意见,熬炼他们对工作的解码力量和处理力量。在工作过程中由上级主管不定时督导,避开偏向的消失,逐步增加工作的难度,使其力量在工作中得到不断提升,员工的工作力量相对初期有了长足进步。 二、工作中存在的问题和缺乏 在获得上述成果的同时,由于工作阅历和指导力量的缺乏,在工作中也存在着许多问题: (一)工作前瞻性缺乏 主要表如今:工作存在被动承受的场面,对工作进展趋势的把控力量缺乏。虽然指导支配的工作可以准时完成,但主开工作的意识还比拟欠缺,宏观分析力量和开拓新市场的力量还不能满意要求,间隔 公司的要求有肯定差距。 业务政策的制定,考核制度的执行,市场变化的估计均需要特别敏锐的观看和执行力量。在下一步工作中,我应当从详细的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来考虑公司的经营进展方向,如何用更有效的管理手段来刺激业务的进展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。 (二)工作解码力量缺乏 部门员工工作阅历欠缺是我们的弱项,直接导致工作方式简洁,工作结果和预期存在差距,加强部门员工的工作责任心和自学力量是进步工作力量的有效手段。从部门员工的工作力量来讲,目前的工作状况虽然和公司要求有差距,但相对半年前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比拟好的协同性,可以毫无怨言协作其他同事完成工作任务,且能在工作中不断进步自己,熟识业务技能,信任在不久的将来会有好的表现。 (三)制度执行力有待进步 新公司、新团队、新员工,一切从零开头。人的理解力量是不一样的,部门员工对公司的制度理解在没有统一熟悉的状况下,有各自不同的理解方式,详细到执行也就不行避开的存在偏向,有的甚至没有执行。今后的工作中,我要定期组织制度和工作流程的培训,把执行贯彻到业务一线,让部门员工做培训教案,加深对工作制度、流程的理解,进步工作的解码力量,最终表到达工作结果上。不断的学习、思索、总结,推开工作向目的靠拢。 三、X年工作的主要思路和措施 总体指导思想是:深化贯彻落实总、分公司经营策略,连续坚持效益导向、科学进展的经营指导思想,抓管理、占市场,推动业务进展,进步经济效益,确保保持公司长期、稳定、可持续性进展。以员工队伍建立为根底,拓宽展业渠道,促进业务进展。 (一)员工管理方面 加强员工培训和传帮带工作,不断进步部门员工综合素养。不同的工作内容,不同的工作环境,用不同的人会得到不同的结果。擅长觉察员工的优缺点,利用有限的人力资源发挥其最大的作用。让部门员工的短期目的和长期目的和公司的经营目的统一起来,发挥员工的工作能动性,而非被动承受,是我在明年的重点工作。 (二)个人代理人和渠道管理 在结合市场实际需求和公司相关管理制度,落实?X年营销员管理改革方案?,推动个人代理人的管理,把保险营销员的管理从单纯的业务量考核,转变为更接近客户经理的考核方式;最终让营销员和公司形成和谐进展关系,促进公司业务的安康进展。 为更好的贯彻公司经营思路,使渠道能和公司的经营状况实现联动,X年渠道业务在连续实行以业务费用+嘉奖费用政策的根底上,参照机构考核方案对渠道进展管理。结合X年各中介机构的经营状况和?-X年渠道业务管理方案?制定经营目的,并对中介机构实行业务规模、险种构造、满期赔付率、变动费用率等指标的考核。乐观引导各代理渠道关注各项经营指标,避开业务盲目进展,不考虑经营结果的现象发生,最终实现公司、渠道共赢的场面。 (三)大工程管理和公司业务管理 协作大工程部对原有大工程的渠道业务进展跟进,专人专岗,专项考核,转变X年工作无人跟进,业务资源铺张的现象。新业务、新渠道的拓展是X年公司业务进展的重点工作,我们部门会在业务指导、销售政策等各个方面赐予公司业务部支持,逐步进步部门效劳一线力量,进步工作前瞻性和营销规划力量,促进公司业务在新的一年实现跨越式增长。 新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加剧烈,要想连续保持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观念,打破自我,提升自身的管理力量。在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持学以致用,用以促学的原那么,不断提升自身管理力量,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上进步职工的熟悉,在行动上用严格的制度标准。以饱满的激情、以百倍的信念,迎接将来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。 保险行业新员工月度总结表如何写 篇2 20xx年12月,怀着一颗期盼而又忐忑的心情走上新的工作岗位,来到了中国人保财险盐湖营销效劳部,内心布满欣喜。 而面对陌生的环境,生僻的专业词汇,从来不懂得的网络系统,内心里布满了疑问和茫然。无比焦虑地想融入到群体中,急迫地想理解全部的相关学问。然而,工作是个循序渐进的过程,面对从来没有接触过的新奇事物,时刻告诫自己,要脚踏实地的从头开头,从根底做起,切勿好高骛远。 对于尚且不熟识业务的我们,首先,学习保险条款,理解相关系统,熟识如何操作,如何上单子,厘定保费,在不断的理论中潜移默化地懂得了本行业中更多的保险学问。再将所学的学问用于理论操作,试着自己在系统中录入保单,计算保费。我们一行四人还到中国人保运城分公司学习了如何修改车牌,打印电销的单子,并在平常准时地处理好电销业务。在自己闲暇时关心工作繁忙的同事,既增进了我们之间的感情也理解到了更多的业务学问。 一月份,我们一同到太原参与了20xx年人保新员工培训。深化学习了我公司的进展战略、文化精神、保险销售以及职场礼仪。培训时间虽短,但结识了许多新的伴侣,见识了许多人才精英,学到了人保的文化精华。在与大家的共同学习和协作协作中,进步了自身的沟通力量,加强了团队合作的精神。在这正规又进取的气氛中,也激发了自己力争上游的心劲,努力做到干一行、爱一行,在自己的岗位上充分发挥自己的潜能。 经过了两个多月的工作积累,由未知到,不断觉察自己的缺乏,准时向前辈们请教学习,渐渐熟识了各类保险,付诸理论,可以与客户进展简洁的沟通。共收保费28000多元,这为数不多的数字也都是靠身边的亲戚伴侣介绍,尚且没有鼓足士气自己进展业务。 因此,在这新的一年里,我将尽自己的最大努力拓展业务,在竞争中渐渐提升自己的各项力量。对保险学问知之甚浅的自己,还需要在不断理论中,深化学习,不仅要熟识理论学问,还要娴熟把握展业技巧,在工作中多学习,常反思,勤总结,进步自己的业务以及效劳力量,严格要求自己,争做一名优秀并有价值的人保员工。 在初来乍到的这段时间里,有紧急,有欢乐,有进步,有茫然,而使我受益匪浅的就是:不管做什么,都要踏踏实实,一步一个脚印地把它学好、做好,才会有更大的能耐去面对各种挑战与考验,才能成为一个值得信任的工。 最终,由衷地感谢这段时间里指导的悉心教育和同事们的热心关心,让我在实实在在的工作理论中学到了更多有用的学问,我也将努力用自己的实际行动为我单位奉献自己一份微薄的光和热! 保险行业新员工月度总结表如何写 篇3 今年2月份我步入到太保X中心支公司
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