银行财会部门年终工作总结一、全面完成各项财务经营考核目标。 利润打算完成状况： 年末，我行实现各项收入10731万元，其中：贷款利息收入10192万元，金融机构往来收入538万元，其他营业收入1万元；实现各项支出11924万元，其中：存款利息支出144万元，金融机构往来支出10037万元，业务治理费1467万元，其他营业支出269万元，营业外支出7万元；账面亏损1193万元，同比增亏754万元，较省分行下达利润打算（亏损1210万元）减亏17万元。 专项财务指标执行状况： 年末，我行业务治理费列支1467万元（其中：租赁费50万元、修理费105万元），同比增加45万元；业务宣传费列支12万元；业务款待费列支27万元；各项财务专项指标均掌握在省分行核定的限额以内。 贷款利息收回率指标完成状况： 年末，各项贷款余额288025万元（其中：呆帐贷款4184万元），本年应计利息15822万元，本年实收利息10849万元，各项贷款利息收回率为69.68，同比削减5.52个百分点，较省分行下达的综合贷款利息收回率打算指标67.02超2.66个百分点。 粮油贷款余额231116万元，本年应计利息12908万元，本年实收利息10240万元，粮油贷款利息收回率为79.33，同比削减3.08个百分点，较省分行下达的粮油贷款利息收回率打算指标76.15超3.18个百分点。 棉花贷款余额52725万元，本年应计利息2914万元，本年实收利息609万元，视同到位的中心政策性棉花财务挂账占用贷款后四个月应到位利息补贴175万元，棉花贷款利息收回率为26.90，同比削减14.44个百分点，较省分行下达的棉花贷款利息收回率打算指标22.15超4.75个百分点。二、以质量治理深化财会标准化治理，全面提升财会标准化治理水平。 质量治理、绩效治理与标准化治理的结合是我行一个创新点，也是推动标准化治理深化完善，适应改革与进展形势的需要，为此，财会部门以市分行组织实施的质量治理为契机，把总分行制定的财会标准化治理和实施的绩效治理相结合，通过完善的制度建立、明确的岗位职责、量化的考核标准，将各岗位的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素养品德目标和学识力量目标，与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩，充分调动了财会人员的工作乐观性和制造性，通过把质量治理“过程掌握”、绩效治理的“考核意识”与标准化治理的“结果治理”有机结合，以质量治理深化财会标准化治理，进一步提升了财会标准化治理水平。 严格过程掌握，狠抓制度落实。 质量治理注意的是过程掌握，工作过程的质量表达在制度的贯彻落实上。财会部门把制度建立作为质量治理的重中之重，根据国际质量标准体系要求和总分行各项财会制度的治理规定，结合财会标准化治理考核内容及标准，对以往的规章制度、治理方法和操作规程进展了全面清理、提炼和补充，形成了一套科学、严谨，适合财会工作特点的质量治理文件体系，并融会贯穿于财会工作中。首先，完善内掌握度。根据总分行各项财会制度的治理规定和财会标准化治理要求，结合本行实际，制定完善了财务标准化治理实施方案、财会人员岗位绩效考核方法、电子联行质量考核方法、财务开支治理实施方法等制度方法，并根据内掌握度的有关规定科学地设置了财会岗位；其次，落实岗位责任。依据岗位设置，明晰岗位职责，根据分工落实到人，明确岗位责任，实行目标治理；从而使岗位责任更加明确，确保了每一个岗位，每一个环节都置于制度约束之下。其三，严格过程掌握。会计经办人员在日常核算上把好入口关，对不符合会计制度要求的，一律不得进展账务处理，坚决把不合规、不合法的业务事项拒之门外。会计坐班主任仔细履行坐班主任工作职责，对当日发生的事项严格审查把关，严格会计业务的过程掌握，确保了会计人员都能按要求对每项业务环节标准操作，进一步提升了财会标准化治理水平。 加强出纳治理，确保库款安全。 为切实加强出纳治理，依据总、分行关于全面做好现金出纳业务的通知（农发行字XX117号）和关于加强库款安全治理工作的紧急通知文件要求，各行自行办理了现金出纳业务，自办现金出纳业务后，为进一步开户单位供应优质效劳，实行了相应措施，确保了现金库款安全。一是严格根据出纳治理及安全方面的有关规定与寄库行签订了严密、合法有效的现金寄库协议，标准了寄库交接手续；二是各行仔细执行出纳制度及安全治理规定，狠抓制度落实，完善了中间环节的交接手续，履行岗位职责，严格执行“一日三碰库”和“坐班主任卡把验收入库”的治理规定，标准了操作程序；三是加大检查力度，确保库款安全。根据总、分行关于加强库款安全治理工作的紧急通知文件要求，仔细进展自查自纠，同时，市分行财会部门和保卫部门又共同用了6个工作日，对辖内营业机构进展了库款安全治理工作检查，就检查出的问题能现场整改的监视其马上整纠，不能准时整改或不能整改的进展了反应，要求制定整改措施限期整纠，以防类似问题再度发生，从而确保了现金库款的安全。 签订责任目标，保证电子联行系统稳定运行。 随着电子联行业务量的不断增加，各项治理措施的逐步落实，通过对联行人员的专项考核，使联行人员的责任意识普遍增加，从而使电子联行质量明显提高，但是，在会计辅导检查以及上级行检查过程中，发觉电子联行治理中还存在着一些问题和簿弱环节，针对存在的问题实行了几项详细有效的措施，一是落实责任，目标治理。在市分行召开的年度工作会议上与各县行主管行长签订了电子联行工作目标责任书；各行根据要求结合本行的绩效治理，落实了岗位责任，严格考核，绩效挂钩，并实行分岗连环责任追究制度，增加了财会人员的事业心和责任感；如：3月16日因市行停电且ups电源断电，相应各行电子联行网线不通，无法查看电子联行业务，市行准时向省分行反映状况，恳求省分行帮忙查看是否有联行业务发生，若有业务发生准时通知我行想法解决，当日下午省分行通知市行濮阳县发生联行业务一笔，可是因停电无法办理此笔业务，更不知何时才能来电，为此，财会部门准时向有关的领导汇报得到领导的重视和支持，随即与邻近的滑县农发行联系，并派车去滑县办理了此笔联行业务，避开了联行过失的发生。二是严格执行中国农业银行全国电子联行治理与核算试行方法等有关的制度方法，落实电子联行治理岗位制约和工作交接等内掌握度；切实加强联行往来业务各环节的治理，坚持印、押、证的分管、分用制度；三是强化考核。市分行根据电子联行工作质量考核方法，将电子联行质量考核状况与全年经营目标挂钩考核，实行一票拒绝。全年共办理联行往来业务861笔，金额75110万元安全无过失，确保了电子联行安全稳定运行。 充分发挥会计督导作用，提高会计核算质量。 依据省分行会计检查辅导工作意见及专项工作安排部署，加大了会计辅导工作力度，充分发挥会计检查辅导作用。一是明确各行的会计部门负责人为市分行的兼职会计检查辅导员，每周对重要岗位和重要环节进展重点检查，每月对会计业务进展全面检查，并写出检查辅导报告；三是主管行长每月对财会重要岗位及重点操作环节进展随机检查，每季对财会工作进展全面检查；四是市分行会计辅导员除按季做好对辖属机构的会计业务进展序时检查辅导外，充分发挥会计检查辅导作用，深入基层帮忙解决工作中遇到的实际问题10余次，如：6月20日清丰县行在会计科目增设操作中，因微机消失故障影响会计科目的增设和正常营业日结，不能准时上报有关报表，会计辅导员徐鹏同志准时赶到现场进展指导，废寝忘食熬至晚上九点多钟排解故障后才离开，确保了会计门柜业务的正常运行，提高了会计核算质量。三、加强财务治理，强化财务监视,防范财务风险 今年以来，仔细执行各项金融政策及财经法规，加强财务治理，严厉财经纪律，增加核算意识，开展增收节支活动，加大收息工作力度，拓宽收息资金来源渠道，严格掌握消费性支出，实行民主理财，推行财务公开，强化财务监视，有效地提高了财务经营治理水平，较好地完成了各项财务经营考核目标。 开展增收节支活动，提高经营效益。 为进一步适应粮棉流通体制改革和农发行职能拓展的新要求,根据上级行的工作安排及部署，开展增收节支活动，通过活动的开展，增加了全行员工对开展增收节支、提高经营效益重要性的熟悉,转变了观念,树立了艰难奋斗、勤俭办行思想,事事从讲究财务核算、降低经营本钱的角度动身,强化收入治理,严格掌握财务支出，切实提高了经营效益。一是完善财务治理方法，根据总分行财务制度治理规定，以及财务标准化治理要求，结合本行实际，修订了财务开支治理方法、民主理财方法等治理方法，明确了权限责任，标准了财务操作程序和财务行为，严格财务开支的过程掌握，强化了财务监视；二是推行财务公开，实行民主理财；三是濮阳县推行“一、三、六” 工程，即坚持一项原则，实行三大纪律，提示六项留意等；总之，通过增收节支活动的开展，在财务开支方面取得了明显成效，全年仅会议费和低值易耗品两项同比削减26万元，其中：会议费同比削减10万元，低值易耗品同比削减26万元。 开展财务检查，强化财务监视。 为进一步贯彻落实各项财务制度，标准财务行为，切实提高财务标准化治理水平，根据省分行开展财务治理大检查的通知要求，仔细开展财务大检查。一是各行领导高度重视，实行财务检查责任制, 明确分工，落实责任，部门间亲密协作，严格根据省分行（关于开展财务治理大检查的通知）文件的检查内容及要求，仔细进展自查，对检查发觉的问题准时订正，从检查中总结阅历教训,堵塞政策漏洞,完善制度方法。二是市分行财会科的全体人员集中精力，用了16个工作日对辖属营业机构XX年度的财务收支状况根据要求进展了全面检查，通过财务检查完善了财务治理方法，建立健全了各种登记簿，标准了财务行为和操作程序，增加了严格遵守财经纪律、依法治理的意识，树立了勤俭办行的思想，有效的推动了财务标准化治理活动的开展。三是连续坚持和完善财务开支“五道防线，仔细落实县行财务开支报审制、大额财务开支集体讨论制度和分权审批制度,标准了财务审批程序,强化了财务监视。 加强固定资产治理,提高资产使用效益。 固定资产治理是个动态治理过程，涵盖了固定资产购置、使用、处置等环节,根据总行固定资产治理规定及省分行工作安排部署，仔细开展固定资产核查工作，实行资产编码治理，切实加强固定资产治理,充分发挥固定资产使用效益。一是为使固定资产实物与由综合业务系统中生成的固定资产编码相对应, 依据总行固定资产编码治理方法有关规定，在固定资产卡上进展了编码治理,以便对固定资产实物进展有效的日常治理、财产清查与盘点，为总行推行强化固定资产日常治理的先进手段做好了前期预备工作。二是依据总、行关于进一步开展固定资产核查的通知（农发行字XX135号）文件精神，实行“一把手”负责制，成立了资产核查工作领导小组，严格根据文件规定的核查内容及要求，开展了固定资产清理核查工作，通过清理核查澄清了固定资产底子，对需处置的资产讨论定出了拟处置意见，并呈报有关部门核批，同时，建立健全了固定资产治理登记簿，明确了资产使用责任，落实到详细使用保管人，标准了资产的治理，确保了资产账、簿、卡、实“四相符”；对闲置的固定资产进展了相互调剂,做到物尽其用，充分发挥固定资产的使用效益。四、全面做好综合业务会计应用系统的模拟迁移工作 综合业务会计应用系统是农发行综合业务系统的重要组成局部，是综合业务系统的核心子系统。为全面做好综合业务会计应用系统的推广应用工作，实行了三项措施，确保了综合业务会计应用系统模拟迁移工作的顺当完成。一是财会人员踊跃参与总、分行举办的综合业务会计应用系统培训班，培训完毕后，各行利用业余时