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全国二级建造师执业资格考试辅导()机电工程管理与实务复习题集网上增值服务()一、针对考试用书第二章机电工程施工管理实务的知识点,如何回答案例题?第二章机电工程施工管理实务的案例题的练习,要在理解二级建造师执业资格考试科目建设工程施工管理和建设工程法规及有关知识的基本理论知识的基本上,紧扣建造师执业责任和执业目的规定,纯熟应用机电工程的施工技术和有关法规知识,结合机电工程施工管理的有关规定和现场的管理实践,分析和回答案例题的问题。二、案例题举例【案例】 公司总承包建设某核电站海水冷却循环水泵房及输水管网工程,其中管网建设的合同工期为一年,泵房通水的工期为两年。公司将土方工程分包给公司承包,分包合同商定,所有土方工程要与泵房和管网建设同步完毕,涉及回填土在内。A公司由于甲供的水泵延期供货6个月,为不耽误总工期,当即调节作业筹划,将钳工、吊装工安排至泵房内检修梁式10t吊车的安装,试运转合格,以便了后续施工用材料的搬运。为此公司向水泵供货商提出了索赔。问题1、A公司应编制如何的施工进度筹划?、B公司应编制如何的施工进度筹划?用什么形式体现效果较好?3、公司懂得水泵不能如期到货,当即调节作业筹划与否可行?背景中缺少了哪个工作环节的交代?4、A公司向供货商提出索赔,与否可行?答案与分析1、A公司承建的循环水泵房及输水管网工程是具有两个独立功能的单位工程,且总工期较长,因此应编制施工总进度筹划、单位工程进度筹划和自行施工部分的作业进度筹划。2B公司分包的土方工程,配合A公司的泵房建设和管网敷设,要服从于A公司编制的各类进度筹划的需要,特别是A、B两公司的作业进度筹划的衔接更为重要。因此公司要编制的两个单位工程较宏观的施工进度筹划,较精细的作业进度筹划。作业进度筹划已充足考虑了工作间的衔接关系和工艺间的逻辑关系,因此用横道图筹划体现较合适。3调节施工作业进度筹划是常常发生的正常现象,但是10t梁式吊车是属于特种设备,受特种设备安全监察条例管辖,根据规定在安装前应向有关机构告知,施工过程中接受监督检查,使用前要经监督验收,而在背景中没反映这几种核心环节。4水泵是甲供设备,由建设方与供货商签订采购合同,显然公司直接向供货商索赔是无合同根据的约束,行不通的。【案例2】 某机电安装公司,通过竞标承当了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该公司通过质量筹划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检查实验卡,规定严格执行三检制。工程进入后期,为赶工期,采用加班加点措施加快管道施工进度,由此也导致了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现,89不锈钢管焊接变形过大,整条管道形成一折线状,不得不拆除并重新组对焊接,导致直接经济损失5600元。问题:.三检制的自检、互检、专检责任范畴应如何界定,本案例是哪个检查环节失控?2.影响施工质量的因素有哪些,是什么因素导致本案例不锈钢管焊接变形过大?.质量事故如何界定,本案例问题应如何定性?4.简述质量事故解决的程序。参照答案:一般状况下,原材料、半成品、成品的检查以专职检查人员为主,生产过程的各项作业的检查则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检查人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检,在这两个环节上有失控。2影响施工质量的因素有人、机(涉及检查器具)、料、法、环五大因素;导致本案例不锈钢管焊接变形过大的重要因素是人。3.由于工程施工质量不符合规定原则而引起或导致规定数额以上经济损失、工期延误或导致设备人身安全,影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行解决。4.质量事故解决的程序是:1)施工现场发生质量事故时,施工负责人(项目经理)应按规定期间和程序,及时向公司报告事故状况。2)质量问题浮现后,要做好现场保护;对于也许会进一步扩大,甚至会发生人、财、物损伤的质量问题,要及时采用应急保护措施。3)项目技术负责人组织与事故直接有关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人,进行事故现场调查和收集资料。4)质量事故调查与分析后,应整顿撰写成“质量事故调查报告”。)事故解决后,应提交完整的事故解决报告。【案例3】 某机电专业承包公司承包了一座氨制冷站机电安装工程。合同规定,整个制冷站负荷试运转达到设计规定后一起交给业主。工程进入单机试运转阶段后,项目部专业工程师编制了试运转方案,经项目部总工程师审核、项目经理批准后执行,同步呈报总监理工程师备案。一方面电气和仪表进行了调试并符合试运转条件;活塞式氨压缩机进行了无负荷单机试运转和空气负荷试运转,氨管道系统进行了气压实验,合格后,对管道系统进行了吹扫,之后又对管道系统进行了真空实验并合格后,项目部随后进入了充氨负荷试运转阶段,上述试运转的资料齐全。在负荷试运转过程中发现高压氨管道有一处砂眼泄漏,被迫停止试运转。问题:.氨制冷站试运营的目的是什么?2.该机电专业承包公司在试运转中,应负责那几种阶段的工作?为什么?3.项目部编制的试运转方案在编制审核批准程序上存在什么问题?应当怎么办?1.氨制冷站与否具有了负荷试运转的条件?为什么?参照答案:.氨制冷站试运营目的是检查单台机器或生产装置(或机械系统)的制造、安装质量、机械性能或系统的综合性能,达到生产出合格产品(制冷产品)的规定。2.该机电专业承包公司应当承当单机试运营、联动试运营、氨负荷试运营(及试生产)等阶段的试运转任务,直至生产出符合规定的制冷产品。由于合同规定,整个制冷站负荷试运转达到设计规定后一起交给业主。因此整个试运转的任务都要施工单位承当。3.试运转方案的编制、审核、批准的程序都不符合规定。试运转方案应当由项目部总工程师组织编制,本单位总工程师审核,报业主或监理单位批准后执行。.氨制冷站还不具有了负荷试运转的条件。由于氨属于有毒介质,其管道系统在气压实验、吹扫、真空实验合格之后,还要进行充氨检漏。项目部没有进行这道工序的实验就直接进行充氨负荷试运转,因此浮现系统泄露现象。【案例4】背景南方东海市东方商务楼由某建设单位投资承建,建设单位委托建筑公司承当其项目总承包管理,商务楼的机电安装工程由B安装工程承包。商务楼有地上3层,地下3层。大楼内的大型设备(电梯、自动扶梯、柴油发电机、冷水机组、热泵等)均由建设单位订购。B安装公司又将大型设备的吊装发包给C专业吊装公司。B公司配合A公司在深基本施工时进行预埋和接地施工,主体构造施工中进行均压环及防雷装置的施工,并配合A公司编制了工程施工安全的应急预案。C公司按规定编制了吊装作业的单项安全技术方案和措施问题1工程中B公司项目部配合A公司应制定哪些方面的单项安全技术方案和措施?项目部如何进行安全技术交底?B公司的机电安装项目经理应如何进行施工现场安全管理?.C公司在大型设备吊装时,应由哪些人员构成及对这些构成人员有什么规定?4.B公司项目经理部编制的应急预案由哪个部门进行审核和确认?参照答案本工程中B公司项目部配合A公司应制定施工过程中深基本作业和高空作业的单项安全技术方案和措施。项目部应按规定进行安全技术交底:(1)工程动工前,工程技术负责人要将工程概况、施工措施、安全技术措施等向全体职工进行具体交底。()分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底(3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。(4)班组长要认真贯彻安全技术交底,每天要对工人进行施工规定、作业环境的安全交底。(5)工长(施工员)进行书面交底后,应保存安全技术交底记录和所有参与交底人员的签字。(6)安全技术交底记录一式三份,分别由工长、施工班组、安全员留存,由安全员负责整顿归档。2. 公司的机电安装项目经理,要积极服从建设单位、监理单位、A公司对现场安全生产工作的统一协调管理,执行安全生产管理的有关规定,切实制定贯彻好本项目部的安全生产责任制,承当对C公司的安全生产管理工作的监督管理。 C公司在大型设备吊装时,必须有信号指挥人员、司索人员和起重工构成,构成人员有上岗操作证,吊装经验丰富并掌握作业安全规定。4.由施工现场项目经理部的上级有关部门,对现场应急预案的审核和确认。全国一级建造师执业资格考试辅导机电工程管理与实务复习题集网上增值服务(4) 1.第二章“机电工程项目施工管理”的复习要点是什么? 答:机电工程项目施工管理是检查应试者解决机电工程项目管理实际问题能力的重点。按照考试大纲规定的知识点,本章每节的内容论述了有关的项目施工管理的知识点,并以案例题形式表述了各个知识点的应用。并结合建设工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规及有关知识,紧扣一级建造师执业责任和执业目的规定,环绕合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的规定,解决在机电工程项目设计、采购、监造、安装施工、调试、试运营、竣工验收、回访保修各阶段管理中遇到的多种问题。.第二章机电工程项目施工管理与第一章机电工程技术的互相关系是什么?答:第一章机电工程技术涉及机电工程中最基本的专业知识、基本理论、原理、措施和概念,又结合了有关施工质量控制、安全管理规定以及有关的专业法规和施工质量验收规范的规定,提出了各专业工程施工技术要点。这些技术内容为第二章机电工程项目施工管理提供了具有机电工程专业特色的管理实务的技术支撑。3.如何复习第二章机电工程项目施工管理?答:第二章机电工程项目施工管理的知识点是考试的重点内容,在第二章中,结合每个管理内容都列举了若干案例,她们虽不是建造师考试案例,列举的案例在题型、格式以及出题范畴方面与考试案例也不完全相似,但是可以协助考生熟悉案例,有助于把握案例应答要点、应答技巧,复习中要通过案例分析,灵活运用,举一反三。此外,案例题要运用一级建造师执业资格考试的建设工程施工管理、建设工程法规及有关知识、建设工程经济的基本理论,结合机电工程专业的施工管理知识,紧扣建造师执业责任和执业目的规定,在熟悉应用机电工程的施工技术和有关法规知识的基本上,环绕质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理、合同管理和遵守法律、法规等内容提出的规定来分析和回答问题,这是检查应试者解决机电工程施工管理实际问题能力的重点。4、案例问题有哪几种类型及答题技术要点案例题有论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表体现试题种。在一种案例中规定所提问题之间相对独立或关联性小,所提问题不全是某一种题型。考生答题时,要明确论述的中心议题,找出有力的理论根据和事实根据,语言表述要简洁明了、用词精确,如问:阐明施工单位与否能向建设单位提出索赔的理由。答:不能(能),理由:要根据背景资料的事实根据,用合同和索赔的知识,简洁、明了、精确地回答(如有无合同关系,谁的过错,与否导致经济损失,与否按规定程序办理等)。此问题有两问,要分别回答,不能漏答,否则要失分。.第二章“机电工程项目施工管理”的复习重点有哪些?140 机电工程项目及其建设程序 复习重点:机电工程项目的构成;机电工程项目的特点。1H40机电工程项目管理的任务 复习重点:机电工程项目施工阶段项目管理的任务;试运营阶段项目管理的任务; 设计阶段项目管理的任务; 采购阶段项目管理的任务。1H40 机电工程项目招标投标管理 复习重点:机电工程施工招标投标管理规定;机电工程施工招标条件与程序;机电工程施工投标条件与程序。H4 机电工程项目合同管理
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