梁卓鸿、潭祥光、李建荣厂房检验车间一、车间一班组承包协议书梁卓鸿、潭祥光、李建荣厂房工程( 检验车间一、车间一、门卫 )钢筋分项工程承包协议梁卓鸿、潭祥光、李建荣厂房工程钢筋分项工程承包协议书甲方：佛山市顺德区银怡建筑工程有限公司项目部（8） （以下简称甲方）乙方： 钢筋 班组（班组责任人 ） （以下简称乙方） 班组责任人身份证号： 电话： 为了高速、优质、安全完成施工任务，从明确责任和权利出发，双方特制定本协议：一、承包范围、工作内容：1、梁卓鸿、潭祥光、李建荣厂房工程（检验车间一、车间一、门卫、厂牌、围墙、室外化粪池），从基础承台开始到主体封顶再到砌体结构零星钢筋绑扎为止的预制、现浇钢筋，包括阳台栏板、管桩钢筋焊接、安放、柱墙拉结筋、焊接预埋铁钢筋、屋面钢筋砼防水层等全部钢筋工程制作绑扎（每次每幢号施工放样派一人参加，浇砼不少于1人守护钢筋）。2、钢筋工程包括：场内的二次搬运；绑扎、安装钢筋；垂直、水平运输；定加工材料卸车；马凳保护层；制作、安放垫块保护层；浇砼时钢筋值班；现场短料钢筋焊接利用；16以上钢筋接头采用对焊接头；16以下绑扎接头以及模板督促木工钻眼（位置正确）安放预埋筋；沉箱盖板钢筋绑扎（柱子竖向钢筋电渣压力焊另外协商，不在本次承包范围内）；绑扎焊接所需工具、扎丝、焊条。3、不包括内容：8以内圆钢调直、加工、制作（特别警示：如因乙方未能及时上报料单或漏报、少报圆钢加工，则由乙方负责加工，不得以任何借口拖延工期）。以上承包内容包括一切相关的辅助工作和内容，确定从基础、主体、砖砌体完工，一次性包干，不存在任何签点工（如果设计变更不造成现场返工或单项返工3工以内，则不增加任何费用或点工，反之则按实办理签证，增加返工费用或点工）。二、承包方式、单价、工程量计算、付款方法、违约：1、承包方式：包清工，一次性包干（包工资、包扎丝、包焊条、包所有工具用具、包质量、包安全、包工期）2、单价：按建筑面积 16.80 元/m2（以上单价包括本协议中“第一条承包范围、工作内容”外，甲方仅提供提升机，其余工具均由乙方自供，如：扎勾、雨鞋、雨衣、手套、电焊机、手提式配电箱等）。3、质量标准：工程质量等级要求达到顺德区优良样板工程。如达不到顺德区优良样板工程等级，以上合同单价下浮10%。4、安全生产文明施工标准：如因乙方的原因造成达不到顺德区双优工程标准，则以上合同单价下浮4%。5、工程量计算：按图纸设计建筑面积 8883.18 m2一次性包干。6、工程款支付：乙方全垫资至一层混凝土结构完成，每层混凝土结构完成后支付至完成产值的70%，结构封顶、砌砖结构全部完成付至总造价的90%，余款在甲方工程全部完工后一次性付清。7、因乙方原因造成违约、乙方自动离场或甲方清退时，一律按完成产值的70%进行结算，所有工人工资均由乙方自行负责。三、付款原则：1、甲方严格按照付款办法执行，乙方负责人计划好资金运用，在和职工订立协议时计划好每月的预付生活费和中途退场的结算方法，中途退场或中止协议退场，按本协议中“第二.7条”结算退场。2、乙方在施工过程（垫资阶段）中给工人发放生活费和工资时，必须及时做好工资发放表并送项目部备案，以免因手续不全造成不应该的麻烦。3、乙方按协议规定可以向甲方申请进度款时，必须将所有工人的所需工资做好工资表上报项目部，项目部根据工资表直接向工人发放工资，剩余工程款（工人工资付清后剩余的工程款视为班组利润或垫入资金）可另列工资表，由班长一人领取；特殊情况需经项目经理审批处理。4、乙方向项目部申请任何进度款、预支款，均必须提供相应金额的工资表，以便甲方竣工验收后向劳动部门提供工资表进行备案。5、乙方负责人必须计划好资金运用，确保前期职工生活费，在与职工签立劳务协议中明确生活费与工资发放标准，中途发生退场人员，职工结算一切由乙方负责人负责，自行解决（必须做好工资表）。半途班组自动退场和因质量进度、安全生产等原因甲方辞退乙方，一律按本协议中“第二.7条”进行结算退场。6、半途退场和无故退场处理：班组长必须提早15天以书面形式提出退场申请，并自愿按自动退场处理，如在施工期间无故停工（少于总人数的80%上班或严重达不到项目部的生产需要），按每日2000元进行停工损失赔款，超过五天，项目部可无条件进一步进行以下处罚：（1）罚款2万元。（2）按本协议中“第二.7条”进行结算支付并清退该班组，由班长自行安排员工工资发放，项目部不负任何责任。（3）项目部可调另班组施工。7、因乙方自动退场或乙方人员不足，质量差的原因，甲方辞退乙方按本协议中“第二.7条”中进行结算，乙方无条件退场。8、施工过程中发生的点工，乙方必须及时向项目部进行签证，甲方在属实的情况下不得拖延签证，当日发生的签证在3天内不完成签证工作视为乙方放弃签证，甲方任何管理人员不得补签任何签证即签证事件发生后3天内不办理签证单则作废。9、乙方申请进度款时，必须由质量员、施工员、安全员、后勤保卫、项目副经理理逐个签字后才能上交财务或预算员处，相应的管理人员有权对乙方未按要求完成的工作或进度拒签，按要求完成并检查通过后再签。四、工程质量及管理：1、质量等级：优良，确保钢筋隐蔽验收一次性通过。2、为保证质量、进度、安全，提高承包班组积极性，需交保证金 壹点伍万 元，基础施工完成后退还伍仟元，余下保证金工程结束据情退还。3、具体要求详见施工图纸、质量评定标准、施工规范、广东省有关规定和施工员的技术交底。（特别警示：梁板钢筋保护层必须保证在规范误差内，如因此检测不合格造成成的加固、检测等费用由乙方承担）。4、施工方法由甲方定，特别警示：（1）、柱筋在浇捣前必须用底箍焊定在梁筋上，梁柱节点内箍筋焊成整体笼形，以避免移位。如产生砼浇捣后移位，每个柱子（只要有一根柱筋）罚款100元；（2）、梁板钢筋保护层必须保证在规范误差内，如因此检测不合格造成成的加固、检测等费用由乙方承担。（浇砼前、中、后的钢筋绑扎维护非常重要）。5、对质量只达到合格者，单价下浮10%。评定等级，由甲方评定为主，有甲方等上级部门参与，以上级评定为准（优良工程标准：一次性验收通过，且建设单位满意，反之为合格）。6、质量标准： 钢筋工程全部达到优良要求，即项目部和甲方一次性通过验收为标准（包括极小达不到要求应马上整改，并且以后再也不犯类似通病），并做好工完场清的工作。乙方委派 同志为钢筋组长兼职质量员。一次性达不到验收标准予以500元/次的罚款处理。7、工作中乙方必须服从甲方有关人员的正确领导，严格把好质量关，浇捣砼时及时派人值班，保护好钢筋成品。8、对质量达不到要求而乙方不及时返工，甲方有权按以下方法处理：（1）拆除。（2）另外派人整改，工资按60元/次（天），当月在乙方的工资款中扣除支付。（3）令其停工、整顿，直至中止协议，乙方无条件退场。五、安全管理：1、以顺德区“安全生产、文明施工双优工地”为目标，做班组内各施工现（工）场人员的安全文明工作。2、乙方进入施工现场必须严格遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度，及时向甲方有关人员提出合理化书面建议，对安全隐患及时整改。3、对新来的职工，乙方必须进行书面安全教育，并由职工签字后上报甲方有关人员进行安全再教育。进行“三级安全教育”后，乙方方可安排职工上班，否则一切安全事故由乙方负责，甲方有权对违反者进行罚款或令其停工，直至中止协议。4、乙方班前对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底，进行“三上岗、一讲评”并及时做好记录，并设立兼职安全员 同志，督促本班组内安全生产、文明施工工作。5、甲方必须及时对乙方兼职安全员做好督促工作，协助乙方做好安全教育、安全检查和验收工作，消除安全隐患，把事故消灭在萌芽状态。对万一发生安全事故，分清责任，由现责任人负责一切经济损失和责任。6、甲方根据乙方上报人员提供每人安全帽一个，费用甲乙双方各承担50%。甲方不收回安全帽，在工程结算款项中扣除安全帽费用。六、工期管理：乙方必须根据甲方的工期计划，配足技术力量和人员：基础部位不得少于20人，主体部位不得少于15人施工，根据实际情况，工期计划按月或施工层、段由乙方签字为准）必须按时完成，否则暂处50500元/天的罚款押金，在当月的工程款中扣除（押金处理：中途离场或主体结顶时间超过总进度计划，罚款和押金没收。按总进度计划，时间没有超过的罚款押金退还；提前完成工期的，按实际情况给予相应的奖励）。七、人员管理：1、乙方负责人要严格选择技术精、劳动态度好或技术进步块的技普工人员，严禁带小孩和职工进场，尽量避免家属进场。2、进入施工现场人员要按项目部保卫科的要求做好审批（施工员、项目经理）、进场手续（无身份证禁止入场），听从保卫科长住宿统一安排和做好有关项目部和当地派出所要求的工作。3、遵守项目部各方面制度，及时做好安全文明施工、治安等教育，并订立劳务协议一式三份（项目部留档一份），没有签订劳务协议者，项目部不认可该工人为本工地的工人，该工人发生任何事情与本项目部无关。4、对表现极差、违法乱纪和工作不佳人员，甲方指明，乙方无条件及时清退。对中途离开工地的职工，甲方不负责预支工资、生活费、路费，一切由乙方负责人自行解决。5、遵守生活区食宿制度，不得进行赌博、打架、斗殴、嫖娼等违法乱纪的行为。6、乙方工人必须统一在食堂煮饭炒菜，不得在宿舍房间内采用电饭锅等所有电器类进行煮饭炒菜，任何情况任何场所不得使用“热得快”泡开水。7、乙方必须积极配合甲方做好各方面的人员管理工作，其工人管理顺序如下：工人进场班组长与工人签订劳务协议（提交身份证复印件一份，无身份证者不得签订劳务协议，不得进场施工）办理工人工卡（提交一寸照片2张）三级安全教育卡（工人在退场时结算工资款时，必须提供劳务协议、工卡、安全教育卡及身份证）。八、机械、工具、材料管理：1、做好仓库领用签字手续，工完如数归还仓库，遗失、损坏照价赔偿。乙方必须及时保养或通知机修班组维修机械，非正常损坏，修理费由乙方负责支付。2、粗钢筋必须采用对焊接头，否则所损失的差价由乙方负责，及时做好落手清工作。3、特别警示：因乙方下料错误或绑扎错误造成材料浪费的，按实际数量赔偿5500元/吨，并在当月产值中扣除。4、工完时必须：（1）无剩余半成品钢筋（如箍筋、元宝筋等），如有小部分多余，及时利用或敲直，捆扎交仓库。（2）无短材，工作中短材及时利用和对焊机焊接接长及时利用（或工程部派员清理、焊接长），工资100元/天由乙方支付。（3）场地上无钢筋乱丢。5、对乙方不及时做好落手清甲方有权派直属班作业，按照80元/工日计算在乙方当月工程款中扣除。乙方人员由专人使用机械，并及时维护保养。九、协调工作：1、及时与其它班组配合好各项工作，挑出部分板筋必须用马凳支撑，及时做好质量整改工作。2、钢筋利用提升机垂直运输时，应尽量在吃饭休息时进行，且必须由项目部认可持证人员操作人货梯，严禁职工随意开机上下。3、浇砼时必须有专人值班（不少于二人）4、及时提供材料采购计划和圆钢加工计划上报项目部进行审批（提早搞好图纸钢筋拆骨算、分析单与核算员校对）。十、甲方责任：1、甲方及时组织乙方人员进行质量互检，对乙方工程质量及时进行验收和督促，及时提供乙方提出的工程材料，做好后勤工作，做好总体放线工作。2、及时采纳乙方提出的合理化建议，提供必要的劳保用品。3