对外经济贸易大学远程教育学院2012-2013学年第一学期跨文化管理复习大纲一、单选题1. 文化差异对公司总的来说影响最大的阶段是：（A. 地区内经营阶段B.跨国经营阶段C. 跨地区经营阶段D. 全球经营战略阶段2. 跨文化管理是（ ）在欧美等西方国家为了迎合国际商务活动的需要而兴起的一门新兴 学科：（ ）A. 20世纪末B. 19世纪初C. 18世纪末D. 20世纪初3. 较小的权力差距的国家是：（ ）A. 美国 和德国B.日本和荷兰C. 法国和香港D. 俄罗斯和中国4. 下列都属于较强不确定性回避国家是：（）A. 日本 和 法国B.俄罗斯和荷兰C. 中国和法国D. 美国和香港5. 强不确定性回避的国家：（ ）A. 人们比较起来则显得随遇而安、怠惰、喜静不喜动、懒散一些B. 其文化对法律、规章的需要是以情感为基础的C. 人们对于成文法规在感情上是接受不了的，除非绝对必要，社会不会轻易立法D. 其文化能容忍各种各样的思想和形形色色的主意，因而有利于产生一些根本性的革新想法，但却不善于将这些想法付诸实施6. 不属于长期观念的文化的特征是：（）A. 坚忍B.节俭C. 守常、拘泥于固有的传统D. 知耻7. 直接和婉转、插嘴和沉默、高语境和低语境属于：（ ）A. 口头语言交流C. 语音语调B. 非口头语言交流D. 眼神交流8. 美国人讲话喜欢开门见山，直奔主题，而中国人则喜欢先客套一番，然后再进入主题， 这体现了语言交流跨文化差异中比较显著的一个特征：（ ）A. 空间距离B. 高语境和低语境C. 直接和婉转D. 语音语调9. 下列哪个国家或地区不属于短期取向的文化：（ ）A. 香港B. 印度尼西亚C. 俄国D. 法国10. 在和日本人的一次商务谈判中，你已经问过对方是否愿意加入一条款，他们回答“是 的”，所以你把那一条款写入了合同。可事后你发现日本人对所加的条款非常不高兴，原 因是：（ ）A. “是的”有时可以理解为“也许”，这个例子中的日本人只是想再考虑一下。B. 日本人很少直接说“不”字，有时候，即使他们不同意什么事情时，他们也说“是”，生怕让对方感到尴尬。C. 日本人认为你知道他们不希望加入这一条款。D. 日本人的“是的”是指“你是对的，我们不同意这一条款”。11. 男性化倾向较弱的国家是：（ ）A. 日本B. 英国C. 中国台湾D. 瑞典12. 根据郝夫斯特的文化维度理论，印度尼西亚的商人一见面就问一些有关工作，薪水， 教育程度等私人的问题，是因为：（ ）A. 这些问题被认为在中国是很重要的B. 这些问题可以确定你所在的社会阶层C. 这些问题被认为是礼貌的D. 印度尼西亚人注重情感，注重人际间的长期关系13. 下列哪项不属于“文化冰山”隐匿的部分是:（ ）A. 思考B. 沟通模式C. 信仰D. 社会传统14. 关于日本文化的叙述中不正确的是：（ ）A. 信奉人生是短暂的，应当快马加鞭，多出成果B. 对生活的看法是“工作是为了生活”C. 强调公平效率D. 有很强的男性化倾向15. 关于交流的说法不正确的是:（ ）A. 闲聊天也属于交流的一种形式B. 交流一定要有明确的目标C. 交流一定要达成协议D. 在交流的过程中，传递的更多的是人们的思想而非信息的内容16. 阿拉伯人的谈判风格是:（ ）A. 注重情感，注重人际间的长期关系B. 出价高，而且不肯让步C. 把谈判中的让步视为懦弱的行为D. 不喜欢从实际谈判情形出发，而喜欢从理性出发17. 英国经济学家杂志称（ ）为把文化多元性作为一个管理科目的“发明家”。A.吉尔特郝夫斯特B. 克拉克洪C. 威廉斯D. 艾德豪儿18. （ ）是交流最重要的前提。A. 达成协议B. 交流信息C. 明确的目标D. 互通见解19. （ ）强调不同文化中共性和共同关注的东西，丰富人类活动。A. 文化适应B. 文化协同C. 文化敏感性D. 跨文化交流20. 中国文化的沟通讲究:（ ）A. 直截了当B. 开门见山C. 用文字语言明白无误地传达信息D. 言简意赅21盎格鲁萨克森人说话：（）A. 情绪激昂C. 不紧不慢B. 语调平缓单一D. 跌宕有致22. 在对话时,人与人之间保持距离最远的是:（ ）A. 拉美人B. 日本人C. 欧美人D. 阿拉伯人23. 把文化比喻成洋葱，有很多层的世界著名跨文化与管理专家是：（ ）A.吉尔特郝夫斯特B.彼得德鲁克C. 拉克洪和斯乔贝克D.伯特西蒙24. 把文化比喻成洋葱，最外表的一层是：（）A. 礼仪B. 象征物C. 价值观D. 英雄人物性格25. 许多跨文化专家从文化的三层次角度出发，把文化比喻成一座浮在海洋上的冰山，一 般只露出 10的体积，其余90都隐藏在海面之下，这些看不见的藏于表面下的文化差是：）A. 打招呼B. 办公室的穿着、用餐礼仪C. 风俗习惯、社会传统D. 价值观、信仰、思考及沟通模式等26. 下面对于管理的描述不正确的是：（ ）A. 管理就是通过其他人来完成工作B. 管理就是计划、组织、控制等活动的过程C. 管理不是决算D. 管理不是处理具体的事物，而是处理对人具有象征意义的符号，对这些符号意义的理解在人的早期实践中就已形成，因此文化贯穿于管理的全过程27. 企业发展战略不包括：（ ）A. 跨行业经营B. 跨地区经营C. 跨国经营D. 全球经营战略28. 下列关于全球化经理人和全球化领导的叙述，那个是不正确的（ ）A. 这两个概念是有区别的；B. 经理指的是具有专业管理能力，即计划，控制，组织，引导能力的人C. 领导靠的是权威，经理靠的是威信。D. 一个优秀的经理并不一定是一个优秀的领导。29. 在印度，当一个出租车事迹左右摇头时，他的意思可能是（ ）。C. 他会带你去你要去的地方D. 他不懂你在问什么30. 在一些南美洲国家，出席社交约会怎样才是正常、可接受的（ ）。A. 提前1015分钟B. 迟到1015分钟C. 迟到 15 分钟到 1 个小时D. 迟到 12 个小时31. 在西欧，当送礼送花时，不要送（）。A. 郁金香和长寿花B. 雏菊和丁香C. 菊花和马蹄莲D. 丁香和苹果花32. 下列哪个不属于阿拉伯谈判者的风格（ ）A. 避免与对方直接冲突；B. 不能容忍时间观念的缺乏；C. 相信自己拥有真理，遵循真途，相信自己的正义一定会最后获胜；D. 不将对方置于必须承认失败的窘境。33. 与日本人做生意应注意的事项（ ）：A. 卖方理所当然比买方高人一等B. 公开表达愤怒或不耐烦不是很冒犯的一件事C. 较多依赖书面和电话交流，而是比较不强调面对面地会谈D. 应避免以一个笑话或幽默故事作开场白，34. 在对话时,人与人之间保持多少距离,不同文化之间也有很大差别，下列按空间距离排序 正确的是（ ）：A. 欧美人，拉美人和阿拉伯人，日本人B. 拉美人和阿拉伯人,欧美人，日本人C. 日本人，拉美人和阿拉伯人,欧美人D. 欧美人，日本人，拉美人和阿拉伯人35. 下列关于不同国家文化维度的说法中不正确的是:（ ）A. 中国是个集体主义，高不确定性规避的国家B. 德国是个个人主义，较弱男性化倾向的国家C. 日本是个集体主义，很强男性化倾向的国家D. 香港是个集体主义，很强长期观念倾向的国家36. 家长制领导作风不包括下面哪个维度（ ）C. 成就D. 品德37. 郝夫斯特认为，人们抵抗未来不确定性的途径主要有三种，下列哪个不是（ ）A. 科技B. 法律C. 道德D. 宗教38. 在日本，喝汤时发出很大吮吸的声音会被认为是（ ）。A. 粗鲁而讨厌的B. 你喜欢这种汤的表现C. 在家里不要紧，在公共场合则不妥D. 只有外国人才这么做39在英国，手背朝向对方，食指和中指做成V字型是（）。A. 表示和平的手势B. 表示胜利的手势C. 表示某样东西你要两份D. 粗鄙的手势40. 在越南，当你觉得自己在生意往来中被利用了，重要的是要（ ）。A. 在表情而不是言语中表现出自己的愤怒B. 说自己很生气，但是面部表情保持镇定C. 不以任何方式表现出自己的愤怒D. 立即结束这次交易，转身离开41. 美国在墨西哥工作的企业管理者发现，通过给墨西哥工人增加工资他们会（ ）。A. 增加工人愿意工作的时间长度B. 诱使更多工人家夜班C. 减少工人同意工作的时间长度D. 降低生产率42. 作为对一个西班牙员工工作出色的奖励，最好不要（ ）。A. 当众赞扬他/她B. 说谢谢C. 给他/她加薪D. 给他/她升职43. 关于谈判的叙述中，不正确的是:（ ）A. 互易性在谈判中容易让对方知道自己的底牌，因此要尽量避免。B. 谈判双方要做的不是改变彼此的偏好，而是在偏好差异之间创造性地架起座桥来寻求达成整合性协议。C. 在谈判中要避免归因错误和民族中心主义D. 来自高语境文化的谈判者擅长分析潜台词44. 在法国，朋友间互相交谈时（ ）。A. 通常离对方三英尺站立B. 典型做法是喊话C. 比美国人站得距离近D. 总是有第三方在场45. 在泰国（ ）。A. 男性之间挽手同行很常见B. 男女之间在公共场合挽手很常见C. 男女同行是很粗鲁的举止D. 传统上男性和女性在街上遇见会互相亲吻46. 如果你在意大利和这个国家的一个公司谈判时发现对方的团队中有两个人在不停地接 电话，这表明（ ）A. 他们对你的建议一点都不感兴趣；B. 这是他们用来让外国人感到不舒服，并暴露弱点的一种技巧；C. 他们可能只是接上级打来的电话，如果拒接会被认为很粗鲁；D. 他们不懂得尊重别人。47. 下列选项不属于交流三大要素的是（ ）：A. 交流一定要有一个明确的目标。B. 达成共同的协议C. 交流信息、思想和情感D. 交流过程中传递更多的是彼此之间的信息48. 下列表述不正确的是（ ）：A. 美国人用中指和食指表示2或V,这个手势在澳大利亚被认为是很粗俗的。B. 美国人常用的表示O.K.的手势在澳大利亚是可以使用的。C. 贵宾通常坐在主人的右边。D. 在孟加拉，先生（mister）用BaB）u来代替，加在名字后面，因此，RaviBaB）u 就是 Mr.Ravi 的意思。49. 英文 Culture 这个词来自：（ ）A. 拉丁文C. 德语B. 法语D. 西班牙语50. 放权型领导风格适用于哪类下属（ ）A. 能力水平与自我激励均高B. 能力水平与自我激励均低C. 能力高激励低D. 能力低激励高51. 在（ ）国家，社会阶层在公司的管理人员头脑里依然存在。管理人员专制并在他们 与员工之间保持相当的权力距离。但是，今天更普遍的现象是比较随意的管理人员身居高 管层的外围同时又与他们保持密切的接触，在不影响日常常规的基础上同时对底下的员工 进行有效的指导。A. 英国B. 澳大利亚C. 芬兰D. 美国52. 下列哪些国