创业的基本过程就是创办一个新企业的过程，其核心和关键就是商机。第一步：规划职业生 涯，明确个人的参与条件和职业生涯发展目标；第二步:做好市场调查工作和分析工作；第 三步：确定创业模式；第四步：建立合作团队；第五步：撰写创业计划书；第六步：筹集创 业资金；第七步：公司登记注册。点评一：三个字：低、稳、快要“低”。钱少就尽量先从低投入的小生意、小产品做起，千万别看不起那些做小生意的“小 生意人”，其实他们中间赚得流油的很多。针头线脑、钮扣。要“稳”。创业需要冒险，但 不能去“送死”，尤其是钱少的创业者，失败后重来的可能性很小。其实，钱少可以选择成 熟度较高的项目，比较保险的行业，譬如衣、食、住、行这类与日常生活息息相关的生意。 老干妈。要“快”。这里的“快”，主要是指资金周转要灵，要快，因为本钱少，本钱经不 起“压”，一旦周转不灵，犹如背上大石头跑步，很有可能还没到目的地，自己已经趴下了。 方便面。点评二：大家都心怀梦想，希望闯出自己的一片天空，取得人生路上的“真经”。然而，这实现梦想 的旅程必然也向西天取经路一样充满艰难险阻。因此，唐僧团队值得我们学习。西游记 中的经验与管理法则如同指路明灯，每一个走在追梦路上的年轻人都可以提起一盏，拨开眼 前的迷雾，看清前方的道路。西游记的五大管理启示：1.学唐僧的执着：不达目的不罢休；2.懂得“悟空”：空则通， 通则灵；3.努力做到“八戒”：戒欺、戒贪、戒骄、戒燥、戒懒、戒独、戒粗、戒满；4. 学沙僧的“傻，：任劳任怨、脚踏实地;5.学习小白龙的服务精神：为别人服务的同时也在 享受别人的服务。西游记不仅是一部伟大的神话小说，也是一部伟大的创业史。它讲述了一个“官二代” （唐僧）带领四个“刑满释放人员”（四个徒弟）历经艰难险阻，最终成功到达西天取经的 创业故事。跟西游记学创业巧妙地将世界前沿的经济学理论融入“西游记”的神话故 事，风趣地解释了观音如何搭建取经团队，以及唐僧如何建立领导权威，如何设计激励机制， 如何考核员工，如何设计权力结构，如何上市融资，以及如何实行公司治理等管理难题，从 而深入地分析了一个创业团队从公司起步到步入正轨的完整过程。创业实训（模拟公司）讲师程利江 2016年5月22日