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街道年度重点工程实施方案 为贯彻落实XX县区委、市政府决策部署,充分发挥重点工程对投资增长的支持带动作用,促进经济持续健康开展,按照XX县区委、市政府关于落实2023年度重点工程“五个一工作机制的通知(晋委20236号)文件精神,结合我街道实际,特制定本实施方案。 一、组织机构 为切实加强重点工程组织管理,扎实推进重点工程建设,经研究决定成立罗山街道2023年度重点工程建设工作领导小组。成员名单如下: 略 领导小组下设办公室,挂靠党政办,由秘书负责,具体统筹推进、协调指挥全街道2023年度重点工程建设。 二、总体目标 进一步深化、拓展重点工程实施成效,确保一批大工程、好工程早日投建投产、发挥效益,以工程带动促职能转变、促要素集聚、促机制创新、促环境创优,确保投资增长、后劲增强。 三、工作机制 要建立统筹、统一的工程责任机制、统计机制、调度机制、督查机制和考核机制。 (一)责任机制。实行“四级、七定、三可工程责任落实机制。每个工程均要建立“市挂钩领导、“主管单位、“业主单位和“工程责任人四级责任制度,做到责任内容“定目标、定任务、定措施、定人员、定责任、定时间、定进度,确保工程任务“可跟踪、可量化、可评价。 (二)统计机制。主管单位和业主单位均要指定1名业务人员作为工程进度报送专报员,具体负责工程动态信息和存在问题的收集、整理、汇总工作,并定期、不定期向工程主管单位反响进度信息和问题信息。 (三)调度机制。实行调度例会制度、快速响应制度和一线推进制度。及时研究分析工程实施进展情况,协调排除工程实施障碍,做到“领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、工作在一线落实。 (四)督查机制。实行定期反响、通报制度。各工程业主单位定期向党政办报送工程进展情况,街道党政办对工程进展情况进行通报,对存在问题较多、未按时序进度落实的工程进行责任分解,并跟踪催促责任单位落实。 四、工作要求 (一)高度重视,落实责任。各工程责任领导要加强组织领导,精心组织实施,进一步落实工程法人责任制、工程监理制、合同管理制、招投标制、建设目标管理和廉政建设制度,确保工程依法依规建设。工程业主单位要主动作为、通力协作、明确责任、严肃纪律,按照既定分工加快进度,确保工程的顺利推进。 (二)科学组织,协调配合。各工程要科学安排、合理制定工程进度工期表,做到定人员、定任务、定时间、定要求;各部门要加强沟通协调,主动靠前效劳,为工程建设创造良好环境。 (三)加强督查,强化考核。街道党政办要加强对各工程进展情况进行督查,及时协调解决工程建设中遇到的困难和问题,并负责把各工程目标完成情况、各工程信息报送情况纳入年度绩效考评中,作为年度考核的重要依据。 第1页 共1页
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