绩效管理系统是企业人力管理体系最重要的组成部分之一，绩效管理，是指各级管理者 和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结 果应用、绩效目标提升的持续循环过程，下面是 带来的绩效管理学习心得体会，欢迎大家阅 读。月19日下午2点，由山西建筑（集团）总公司在梅苑山庄举办了第三期管理人员（人力 ） 培训的学习。这次我有幸参加了这次学习，学习中更加对人力绩效管理、社会劳动关系、工程管理、 安全质量管理等方面的相关知识有了进一步的了解。首先由总公司副经理史振国做动员讲话，对企业人才的引进、规划人才、战略部局开发 人才、讲究艺术调动人才、合理定位发挥人才，在人员选择要适应企业的文化，企业的发展 等方面做了详细的讲解。通过绩效管理这门课程的学习可以看到很多绩效管理的知识。知道了什么是绩效管理， 绩效管理是通过把每一个员工或者管理者的工作与集团整体使命联系在一起，来强化一个公 司或组织的整体经营目标，在这门课程的学习之中，了解到绩效管理系统对企业带来的竞争 优势，也慢慢了解到绩效管理的概念组成作用及其系统的构成，它包括制定绩效制定、绩效 计划、目标设定、绩效的沟通、绩效的考核、绩效的作用。我认为沟通是最重要的，这个是一切管理者所不可缺的重要手段。管理者和员工共同工 作以分享有关信息的过程，就是持续不断的沟通，缺少沟通一定会出现很多问题，很多予盾， 要想实现有效的绩效管理企业，必须从绩效计划、绩效实施、绩效考核到绩效反馈这些过程 中，向需要管理者和员工进行双向沟通，绩效管理系统的每一个环节，都离不开沟通，不仅 是在绩效管理中，我们平时的生活和学习每时每刻都离不开沟通二字。我们知道常用的绩效管理工具有目标管理、KIP管理和平衡积分卡。其中我对目标管理 的方法印象最深刻，因为当一个人明确了自己的目标，就会制定与之相对应的计划，这样可 以清楚地知道自己的行进速度和与目标相距的距离时，动机就会得到维持和加强，人们就会 自觉地克服困难，从而努力达到目标。通过这次人力的学习我对自己有了更高的要求，作为个人而言为了成为企业发展的人才 对于现在的我而言要加强在各项技能上的学习，提高自己的专业能力，没有好的个人能力和 过硬的技术水平就没有好的发展，或许可能企业的大门都进不了，专业技能，专业知识的提 高是必不可少的。人力 管理对于现在的我而言与其说是去管别人，不如是对自己的规划管理， 对自己未来的期望。通过这次为期三天的培训增长了我的知识，也开阔了远见，在今后的工 作中不管工作多累都要坚持学习，积极创新，大胆工作，才能更多的为我们的企业砖加瓦， 尽自己的一份微薄之力。1-11日在人力部的组织下开展了绩效管理课程的培训。让我对绩效管管理困惑得到了 相应的理解。本次培训收益得到绩效管理的理念，认识绩效管理的重要性，学习绩效管理的 方法和工具，进行实际安全演练，实践绩效管理的方法和技巧。特别是对绩效客理制订方面，老师用了大量的安例进行说明，通过smart原则，对于绩 效制订的明确具体事项;是否具有可衡量性，比如在数量、时间、质量、成本等方面的制订; 是否具有可行性（挑战性）;是否有相关性;是否有时间性;在绩效制订过程中和绩效考核过程 中，绩效管理中的沟通辅导工作在整过绩效管理都是起着非常重要的作用。通过辅导和沟通， 让员工和管理者之间就绩效本身达成一致，比如对于绩效面谈的技术方面，就讲述了，作为 管理者如何向员工做好绩效的面谈工作。关键是在绩效管理过程中，通过对员工个人绩效的 管理，展示员工对本职工作的认识，对不足之处进行改进，找出班组优秀人员，以此为榜样， 调动全体员工的工作积极性和工作责任心。从此，通过绩效管理培训课程的了解，改变了以前对绩效管理认识，绩效不中为了考核 而做，不是为了考核员工而作;而是企业为了发展，面对市场竞争和人力管理方面所必须做出 的一项工作。才能保证企业在当今社会激烈竞争中得到发展。企业作为国家政治经济体系中的重要组成部分，对国家和社会的发展起着不可忽视的作 用。企业不仅生产产品、创造效益，而且解决就业、培养人才。企业从它产生的那天起，就 在不断地完善管理、走向规范。随着全球经济一体化进程的加快，企业管理的要求越来越高， 全世界的企业都在不断地发展和改进自己的管理体系，提高自己的管理水平，以满足产品国 际化的要求。以前我们谈质量，谈管理，往往都是片面的，或是孤立的。抓质量只抓终端产品，而不 重视过程质量;抓管理只抓设备生产，而不重视人的管理;抓效益只重企业效益，而不重视环 境负担和社会效益;抓目标只重短期效益，而不重视长期战略和缺少大局观。这些管理上的片 面性在现代社会的竞争中必将使企业处于被动，甚至会使企业走向灭亡。qeo三标管理体系 和卓越绩效管理模式给我们建立了企业管理的规范和努力的方向，使我们企业的发展不再是 盲人摸象，不再会走向歧路而不知觉。随着我国加入世贸组织，我们的企业已不可能象从前那样在自己的封闭体系中，在计划 经济模式下得过且过了。我们的产品必须面对世界各国企业的竞争，虽然在一些行业我们可 能有短期的保护，但那只是暂时的安慰。我们每种产品，每个企业都必将接受竞争的挑战， 我们必须在自己的管理模式上与国际接轨，得到国际通用认证体系的承认，我们才有了与别 人竞争的资格，才能拿到进入国际市场的通行证。从这一点上来说，在我们每个企业推行oe。 三标体系和卓越绩效管理模式是势在必行的。有的人会说，一会儿是 qeo 三标体系，一会儿又是卓越绩效管理模式，是不是有点重复， 有点多余，有点烦琐。答案是否定的，这两种体系并不冲突。两种质量管理体系都是从大质 量观出发，qeo体系是一个符合性的标准，也就是最低要求，是国际认证的合格评定标准， 而卓越绩效管理模式是一个成熟性的标准，它引导企业持续改进和创新，不断完善和趋于成 熟，永无止境地追求卓越。所以说，qeo体系达标是让我们拿到竞争的通行征，而卓越绩效 管理是让我们在竞争中名列前茅，卓越绩效模式是优于qeo体系的，但它又必须有qeo体系 的内容来支撑。qeo 三标体系和卓越绩效管理模式两个体系都是系统工程，它们涵盖了企业管理的各个 环节。qeo体系包括质量，职业健康和环境三个国际标准的细则，企业要达到标准的要求， 就必须从建设、原料、生产、销售、人力 等方方面面每一个细节上把关，做到精细化管理。而卓越绩效管理从领导、战略、顾客和市场、过程管理、经营结果、测量分析和改进七个 方面展开pdca循环，它特别强调大质量观、强调以人为本、强调社会责任、强调战略的重要 性、强调对结果的评价和改进。卓越绩效管理模式将使企业的发展与社会的进步融合得更紧 密，是真正的可持续发展，是真正的科学发展观。两种体系无疑都是动态的。随着社会的发展，人类生存环境的变化，人们对生活质量的 要求的提高，对企业产品的要求肯定也会不断变化，所以任何体系都不会是固定的死框架， 不会一成不变，也不会有绝对完美的体系。我们必须不断地更新管理体系，以适应社会和人 类的需要。所以，卓越绩效管理模式的灵魂就是“改进和创新”，强调实现双赢。任何体系都是死的，只有我们把它用起来，落到实处，体系才能发挥作用，才能真正地 造福社会，造福人类。我们在企业的日常生产经营过程中，要真正做到过程管理，将体系中 的标准和要求贯彻到每一个细节中，才能使我们的管理见成效，才能达到卓越管理。如果我 们只是学学体系，然后埋头编数据，造文件，应付审核，我们就背离了管理的初旨，长期下 去，不仅我们的管理模式丧失了作用，我们自己企业也将为此会出惨痛的代价。要让两种体系良好运转并发挥作用，仅仅靠企业的自觉和良知是不够的。三鹿集团就是 一个很好的例证，三鹿曾经得到过各种荣誉，通过了许多体系认证，被各种媒体和名人大肆 宣传，还是全国驰名商标，老百姓对其产品高度信任，其结果却是让数十万儿童受害。由此 可见，一种认证体系若没有有效的监督体制和制裁措施，其危害比没有这种体系更大数倍。 我们可以设想，一种三无产品或是名气不大的产品，我们使用它必定是小心谨慎的，一旦有 不好的影响我们必弃之不用，而一种驰名产品，我们用它毫无防范心理，即使有了坏结果我 们也宁愿从其它方面找原因，这种危害日积月累，就会酿成三鹿事件一样的弥天大祸。所以， 要让oeo三标体系和卓越绩效模式这两种体系发挥其作用和长处，我们必须在立法和监督上 加强，要对获得体系认证的企业建立长效监督机制，要用法律来约束体系论证机构，合格企 业和产品出了事，认证机构要负连带责任。这样才能避免论证走过场或是用金钱来交易，才 能让体系成为一种推动生产力发展的积极因素。两种体系是社会和企业发展到一定阶段的必然产物，是全社会和人类的一种需求，是经 济全球化的一种规则，我们每个企业必须要遵守这种规则，并不断地追求卓越，才能在激烈 的竞争中立于不败之地。共页，当前第页12绩效管理学习心得体会6篇相关内容:企业文化课程学习心得企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和 行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。今天 整理了学习企业文化课 程的心得，希望对你有帮助。护士学习心得3篇作为护士，我们需要有正确的职业观与价值观。下面是为大家准备的护士学习心得，希 望大家喜欢!护士学习心得 1 工作三年护士心得体会从大学毕业到医院上班从事护理工作也将近三年了，在两年来，我发现护理工作是一份非常繁琐辛.医生进修学习心得体会 5篇医生进修学习是学习更好的医学知识，医生进修学习可以得到更好的实践。下面是 ，为 大家准备的医生进修学习心得体会，希望大家喜欢!新医神经外科是全疆神经外科的带头人， 全科主任医师、教授5人，副主任医师4人，主治医师6人，同.管理学基础学习心得 字管理科学是知识，管理哲学则是智慧，管理哲学的一项重要任务就是总结和探索管理实 践中的智慧，作为管理人员要认真学习。下面是 管理学基础学习心得，供你参考!管理学 基础学习心得篇1非常荣幸地，我参加了市公司.执行力管理学习心得体会_学习执行力管理感悟与收获执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。执行力决定一切，所 以我们必须重视。下面是带来的执行力管理学习心得，欢迎大家阅读。关于学习土地管理法心得总结土地法目的是维护统治阶级的土地经济利益，稳定有利于统治阶级的社会经济秩序和政 治统治。以下 为你带来关于学习土地管理法心得总结，希望对你有所帮助!关于学习土地管 理法心得总结篇1土地是民生所系，万物之源。有效沟通学习心得及体会沟通一词意义广泛，它包含了人与人的沟通、人与企业的沟通、企业与企业的沟通，在 沟通的过程中，不管用什么样的方式，有一个重要的原则就是以诚相待。今天 整理了有效 沟通的学习心得，希望对大家有所帮助。关于企业文化学习心得企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。学习好企业文化， 对于工也是有一定帮助的。下面是带来的关于企业文化学习心得，希望对大家有帮助。