电厂年度总结范文5篇电厂年度总结范文1自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是才能上还是思想素质方面都在不断进步与完善，在公司与班组的关心下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。今年以来，从我的工作职责方面，我很感谢公司指导以及班组成员的扶持帮助，让我将在课本中学到的知识得以理论并学到了在学校里学不到的东西。这些功绩的获得与指导以及班组成员的帮助是分不开的。现将一年以来的工作加以总结：一、工作态度方面敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从指导安排，在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上，努力工作，客服自身困难，认真仔细的巡检，不放过现场任何一个细小的设备缺陷，在发现问题的同时第一时间通报级组长，防止了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作，特别是#2机组在今年小修期间，连续20多天十二时工作，虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。二、业务技术方面技术上用心钻研，理论上认真学习，努力让自己熟记操作规程;理论上严格遵守运行规程，培养正确的操作才能，保证不发生误操作事故，把工作中遇到的问题和获得的经历、考前须知随时记录下来，虚心向师傅请教，虽然已独立上岗，但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资补充自己，让自己视野更开阔，继续充电，补充自己的缺乏。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行平安意识的缺乏，组织各班组进展学习，通过组织培训让我意识到了自己技术知识的缺乏，鼓励了我以后更加努力的学习。三、工作才能方面包括协调才能和处理事故才能假设说“技术”比作“智商”的话，那么“才能”就可比作“情商”，运行亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，才能是活的。工作一年的经历告诉我只有做到活学活用，才能更好地干好工作。平时注重工作经历的积累，贯彻公司“节能降耗”精神，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。四、缺乏之处在一年的工作中也意识到了自身的缺乏。比方现场设备操作及技术知识的欠缺，有时对平安工作的意识缺乏等。在以后的学习工作中我要进步自己的学习积极性与主动性，让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员，并加强公司对平安规定的学习与认知，从而为机组的平安运行做出努力。电厂年度总结范文2我作为一名电厂_x人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项运行规程，虚心请教，团结同事，不断进步工作才能，干好本职工作，现将一个月来的工作加以总结：一、工作认真负责，敬业爱岗以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从指导安排，克制孕期反响等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析p ，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。刚开场是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样穿插做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时理解水质情况，更好地调节水质。二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程自购其他化学学习资料;理论上严格遵守运行规程，培养独立操作才能，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和获得的经历、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一周才比一周强。三、才能包括协调才能和处理事故才能假设说“技术”比作“智商”的话，那么“才能”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，才能是活的。例如在第二周，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有到达真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。所以判断才能快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。四、积累工作经历，贯彻公司“节能降耗”在水质合格的根底上，精益求精，平安运行是首要，还要兼顾经济运行。如在月初一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，理解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的根底上尽力节省资，把握两者平衡点。五、建议1、平安设施能否更加完善、细致一些，设定设备误动保护措施，故障演习预案以及酸碱事故求援方案，防患于未然，更新传统的化学监视观念，变被动处置为主动预见预防。2、加强微机自动化程度，能充分利用网络资，让其物尽其用，使化学水质监视更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护，使化学试验结果更科学准确。3、如今都讲环保意识，作为热力发电企业，是否也能集思广益，制出更加节水的措施，少用或不用化学试剂，充分实行水的再循环和再利用，这只是我不成熟的想法，因个人才能有限，还需要师傅及专工的专业技术知识来对待。电厂年度总结范文3平安是电力行业消费的根底，“平安为了消费，消费必须平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安消费的重要性，而作为消费一线的运行人员，那么肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂平安消费的第一责任人，我深感责任的重大。半年来，在上级指导的关心和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不平安情况，圆满完成了今年的平安目的。一、平安消费的工作目的落实情况每年一月，就制定平安消费目的，部门与班组之间签定责任书，然后再分解平安消费目的到个人，由值长与值班员之间再签定，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安消费目的和责任。二、平安消费管理程序是否标准各种工作标准，技术要领平安都是我们工作的主要根据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些缺乏之处，如梯调与值守之间接发令不够标准等，我们将在今后的工作中加以改良。同时定期开展平安活动，学习事故快报和平安简报，汲取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查，对缺乏之处及时进展整改。因此在平安消费管理上，我们是做的比拟全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。三、平安消费的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻木，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析p ，不放过任何可疑信号。近段时间设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行考前须知、事故处理原那么等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的场面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不标准，也给运行平安消费工作埋下隐患。保证平安消费与上级指导一贯来重视是分不开的，同时也与消费上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，相信只要我们共同努力，我厂的平安消费一定能再上一个台阶。电厂年度总结范文4紧张繁忙的一年即将过去，充满希望的已悄然而至。在过去的一年里，我仍然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有缺乏。一、工作成果。(一)狠抓平安、环保工作。1、可以亲自落实各项平安防护措施，个人平安意识有所增强。自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的缺乏，本年度我要求自己不管任何检修工程，对其平安防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回忆我工段全年的各项检修与动火作业，都可以平安高效地完成，无一例违背平安操作规程的作业。2、对现场隐患的排查可以及早预警并协调配合消缺。假如说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都缺乏称道，只有可以在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联络消缺隐患，确保装置的平安与满负荷消费。但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，仍然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。3、在应急演练方面也有打破，并得到各级指导的好评。本年度在应急演练方面，我积极地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记，最后编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进展演练。在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂指导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部指导的认可。(二)班组建立已初见成效。1、从硬件上完善班组建立所必备的条件。本年度，我在分厂指导的指导下，首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流屡次，请教关于班组建立与工段管理的一些好的做法与先进经历，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工鼓励机制方面，各类台帐管理方面都有所进步，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场文明消费责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明消费、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如处分了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，假如有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他快乐，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚清楚;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监视，班长评议的全公开化的管理形式。3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的开展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.-x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原那么进展权衡，假如是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比拟成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。(三)各类台帐已趋于完善。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“应付检查”而如今却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类平安台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类