销售总监的职责和权限1、根据公司项目总体规划，制定项目的销售策略并实施，完成公司下达的销售指标;2、组建并管理团队，培训并激励团队成员完成业务指标;3、协助完成地产项目的前期定位、价格定位、产品定位、客户定位及形象定位等;4、协助城市负责人拓展地产新项目，促成代理合作;5、负责项目收佣工作，保证及时回佣;6、与开发商保持良好沟通，维护客情关系;销售总监的职责和权限（二）1、根据公司总体战略，结合市场情况制定销售策略与规划并组织实施，达成销售目标;2、负责国内销售团队管理，包括销售目标的制定、分解、部署、监督实施;3、维护现有客户关系，建立新客户联系，开拓新市场;4、建立销售团队激励机制，激发销售人员进行客户开拓和维护;5、制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润;6、定期或不定期拜访重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系;7、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展和价格定位的战略依据;8、建立和发展维护客户关系，如与经销商的关系、与代理商的关系;9、参与市场规划、产品管理等工作。第1页共1页