iqc组长年终工作总结报告三篇 iqc组常年终工作总结报告3篇 作为iqc组长，我们在完成这一年工作以后，应当要仔细做好工作总结。下面是小编为大家整理的iqc组常年终工作总结报告3篇范文的内容，盼望能够帮忙大家，欢送阅读! iqc组常年终工作总结报告(一) 辞旧岁，迎新春，我在iqc岗位工作已近一年时间，在公司领导的正确引导和关怀下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和协作下，经过自己不懈地努力，根本完成了个人预定目标。可以说，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是欢乐的。现将年终工作总结如下： 一、目标达成状况 1、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有制定进料检验标准，的确执行进料检验，不良品正确处理，熟识检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的娴熟使用，对于相关记录和文档(来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及肯定的不良缘由分析力量，对工作现场的治理力量包括5s，遇到突发大事如急料、呆滞料检验)。我的岗位主要负责的物料有四大类布料、辅料、包材、铁件板材等。 2、常规检验。其主要依据是进料检验作业指导书。业绩主要呈现在对物料正确的判定，发觉问题准时的反应。这一年里，常规物料检验进展顺当，同时也发觉了不少物料在工程更改或出新产品需更改添加受控样时，准时做好了分类、标识工作。对脏污、破损、马上过期之图纸受控样，准时通知了相关部门申请更换新样。新物料的新检验标准，能准时归类学习并娴熟把握，运用到新物料检验过程中。 3、在日常工作中，通过对进料检验作业指导书熟读体会，以及实际检验过程分析，对其中不合理和可以简化的操作步骤，共提出7条有效改善建议。发觉受控样(图纸)两处错误，并知会给技术相关人员，准时做了更正。受控样定时做了清洁整理，始终保持在可用状态。受控样和检验标准治理做到了简洁无误、易于查找，随要随调随到。检验记录的完整性及材料不良反应跟踪。 4、每天检验报表依实际检验数据和工程准时精确填写。每天发生的来料特别，准时录入了材料不良反应通知书，记录完整，特别描述清楚，挑用填写了物料特别处理单并附不良样。每月两次对材料不良反应通知书做以跟踪，查看改善结果。保证了每月两次翻看本月和之前发生之物料特别汇总，准时虚心听取了生产现场和ipqc反应的物料特别，特别点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避开了同类或类似问题发生。 5、检测设备的保养及工作场所的5s。每天和使用后对检测设备做好了保养工作。按时填写了设备保养卡和利器归位治理记录。每周对工作场所清洁一次，在岗期间，5s检查未被扣分。改善、合理化建议及其它改善(或合理化建议)共提交x份，保持每月至少x份。每天十点前根本能处理完前一天物料，未发生因检验不准时遭到生产部投诉大事。主动帮助他人、帮忙他人，共同学xxx步。准时完成其它上级指派任务，并反应。积极参与部门和公司培训讲座。 6、总的来说，根本完成iqc本岗位本职工作。常规物料检验，为iqc工作的重点，不仅对检验过程要求严谨，对检验结果的报告、受控样标准治理和检验方法改善同样有较高要求，在以后工作中还需渐渐摸索、完善。 二、问题点及对策 1、网布色差问题。其中供给商xx来料连续送料x次，均因色差而退货返修。此色易变色，把控难度大，供给商回复尽量改善。 2、钢丝电镀不良问题。xx钢丝连续来料x批外表电镀不良，退货1批、挑用3批。反应屡次，厂家表示无法改善且态度跋扈。最终公司领导打算停顿选购此厂家产品。 3、xx彩卡色差问题。xx彩卡一般订单量较大，做xx产品。期间共消失色差特别x次，考虑到产品定位和客户要求，皆判定为让步或合格接收。工作缺失。期间共发生两次工作缺失，珍宝棉未倒角。对认真批阅图纸，对易引起误会之尺寸单位未关注。改善对策检验前仔细查看图纸，特殊是重点尺寸、记号点、单位、倒角等。 4、外箱工程号印错。工作马虎，笔误所至，往往一字之差，差之甚远。改善对策对于工程号、港口打印出来，检验时带至现场校对，防呆防出错。转变对问题和特别的看法，有问题是好事，怎样对待问题是关键。对于常消失问题的物料、供给商，特殊关注。 三、建议与展望 1、个人专业学问和业务力量有了很大的提高，工作任务虽然相对繁重，从品质掌握的检查层面理解是达至肯定要求，有按规划完成预期目标，但从治理掌握的角度还是没有到达预期效果，总体上距品质预防掌握的要求还有肯定差距。在此对iqc工作提出几点建议： 2、建立供给商品质检讨系统(或供给商评估系统)，每月对供给商所发生的品质问题进展检讨，重大品质问题或屡次消失的问题，由供给商品管部或相关部门组织人员到我司进展检讨，充分了解我司产品及品质要求，共商对策。增加对iqc进展相关物料的行业、国标标准方面的学习，把握对检验物料的标准，确保对来料品质的管控。特殊是纸箱、塑胶类。 3、完善现有检验标准和方法，使来料得到正确的全面管控。如磁铁磁性的测定，目前主要用吸纸张数来主观推断，但在用于不同产品、不同规格磁铁磁性(磁通量)的要求不明确。可对不同产品不同规格磁铁的磁通量进展贯标。对同复发生的来料特别，建立有效对策。新目标、新任务、新挑战，公司在进展的同时，严格遵守检验流程，多熟识各种物料检验标准，不断精进检验方法，在困难中逆流而上、突破自我。在此，诚心的感谢各位领导和同事对我的照看。吃苦耐劳、勤勤恳恳、踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节。 4、iqc各项检验工作顺当进展。严格依进料检验作业指导书对物料进展检验，检验准时。每天对工作场所清洁一次，包括电脑、办公桌椅、物品柜、受控样品柜、工作台、地板等。改善每月至少1份，保量保质，专心工作，带着问题处理问题，提高发觉问题解决问题力量。常去车间走走。提高工作条理性，分清主次轻重缓急。协作仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。 5、增加对相关物料的行业、国标标准方面的学习，把握对检验物料的标准。对所负责物料做到三个知道知道它是怎么生产出来的(它的生产工艺流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常见特别(已发生过哪些特别及潜在问题)。养成良好的学习习惯，提升自己的专业学问水平，特殊是铁件和板材类，争取成为“专家”，并圆满完成两次内训工作。 把握一切时机提高专业力量，加强平常学问总结工作。每天、每周、每月都回过头来思索一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。积极、主动，部门内外沟通顺畅沟通方面，能够积极主动沟通，向他人学习，向标榜学习。特殊是部门内组与组之间的信息沟通、共享。工作缺失及缺乏项改善，总结阅历，多听、多看、多想、多做、多沟通，三人行必有我师焉、天道酬勤。职业做事、诚信待人。 iqc组常年终工作总结报告(二) 回首过去一年的工作中，我学会了不少学问，iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司，制定进料检验标准，的确执行进料检验，熟识检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的娴熟使用，对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、治理。现仅将这一年工作总结如下： 一、目标达成状况 iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有：制定进料检验标准，执行进料检验，不良品正确处理，熟识检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的娴熟使用。以及肯定的不良缘由分析力量，对工作现场的治理力量(包括5S，遇到突发大事如急料、呆滞料检验)，并负责产线材料问题确实认，处理，通知供给商改善等。 二、工作内容 1、常规检验。其主要依据是技术部供应的标准进展检验。业绩主要呈现在对物料正确的判定，发觉问题准时的反应。这一年里，常规物料检验进展顺当，同时也发觉了不少物料质量问题。 2、提高工作条理性，分清主次轻重缓急。协作仓库、生管，对紧急物料优先检验，确保物料准时无误到达生产线。 3、每天检验报表依实际检验数据和工程准时精确填写。每天发生的来料特别，准时录入了材料不良质量履历，记录完整，特别描述清楚，开据供给商质量整改单，做以跟踪，查看改善结果。保证了每月发生之物料特别汇总，准时虚心听取了生产现场和反应的物料特别，特别点做到了重点关注，举一反三，在后续来料中避开了同类或类似问题发生。 4、检测设备的点检、报验、保养及工作场所的5S。RoHS测试。样品的检验及确认、跑单。零部件验证的跟踪。部署的技能培训、绩效考核。每天的日报表，每周的检验的周报表，每月的月报表的统计汇总。 三、问题点 进料检验使用的图纸、客户档案、检验卡片、厂商成认书难找，在供给商来料后有时总是找不到需要的资料。承受到的样品材料，在检验时既无图纸又无作业指导书，员工完全是在靠自己的工作阅历在检验。在品质部的受管控的文件和图纸老是有模糊不清的内容消失图纸不标识工差。下发的图纸尺寸模糊看不清，而且没有电子档，无法查阅。在变更文件时技术部门有偷工减料大事，只下发技术更改通知单，没有下发更新后的图纸和文件。 iqc组常年终工作总结报告(三) 作为iqc组长，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命。公司要生产出合格的产品，首先必需要有合格的原材料，为此，我们在过去一年里仔细完成各项工作，现总结如下： 一、品质目标达成状况 1、作业员及生产、品质对首件是不仔细，造成批量事故，对于此类缘由造成的品质事故，需加强xx对首对核对方法及特殊留意事项的要求，同进要求组长对首件进展再次确认，杜绝此类问题的发生。iqc漏检、误检在国内物料上主要为xx及电解电容上面，因xx来料品质不稳定及颜色错等不良;电解电容主要集中在产品混料上。 2、iqc漏检、误检主要在xx物料上，对iqc本身的技能及作业方法进展培训，使技能增加，在核对物料时必需仔细，有不清晰时需找领导进展确认，清晰前方可判定。按现在公司状况，xx物料特急的状况不能改善，需对iqc的作业挨次进展培训，使iqc在检验物料时能分清主次，检验时不会因时间急造成物料漏检及误判。 二、问题点 1、iqc现在增加样品及成认书的参加，现研发也积极协作，主要问题还是研发所供应的样品成认书与生产物料到料时间不全都，常常消失样品成认书未到而选购物料已经送检，影响iqc效率。iqc检验设备已经不能满意现有的生产要求，晶振不能进展确认测试，磁珠不能检测等问题始终困扰iqc，对iqc的工作造成很大影响。xx人员的学问面不够，在作业过程中消失特别状况时的处理方法不准时。xx人员流淌较大，特殊是增加外发厂后人员难对治理，且外发厂距离太远，对人员治理存在肯定难度。xx做牢靠性试验空间明显不够，现凹凸温试验箱放在光电部，老化平台放在返修组，对设备及试验过程管控提高难度。 2、iqc检测xx设备在整机，而测试xx人员属iqc治理，人员治理有肯定难度，且现在xx测试时iqc自身物料需屡次开单放行，给iqc的工作增加了负担。iqc检验工装缺乏，现xx内存测试工装板卡已经过时，且常常消失问题，需更新板卡，现增加对xx类测试，缺少相关的检验数据，xx只供应测试工装，研发部未供应相应的需检测工程及标准等。高频头的工装搞好了，但是无信号线，到别的楼层测试时又常常消失无测试工位等状况。 三、问题点的相关对策 1、建议样品及成认书分两块来治理，之前使用物料来料时进展登记，可按正常物料放行，每周进展总结一次，新物料及新供给商来料时