拟办医药公司申请材料拟办医药公司申请材料拟办xx医药公司申请材料目录1、“xx医药公司”筹建申请表.22、关于拟办“xx医药公司”的可行性研究报告53、拟建“计算机信息管理系统”规划书94、拟建“药品储存专用货架及现代物流系统装置和设备”的可行性规划书175、关于拟建营业场所、设备、仓储设施及周边卫生环境的报告226、拟办企业名称、注册地址、仓库地址、经营药品的范围237、拟办企业法定代表人、质量负责人的申明248、xxx的简历及身份证、学历证书复印件.9、的简历及身份证、学历、执业药师资格证书复印件.10、的简历及身份证、学历、执业药师资格证书复印件.11、身份证明复印件.12、法人代表委托书25编号：药品批发企业筹建申请表拟办企业名称：申请人须知1、申请应当阅读中华人民共和国药品管理法、中华人民共和国药品管理实施条例、药品经营许可证管理办法、并确知申请人享有的权利和应履行的义务。2、申请人应对其提出的文件、证件真实性承担责任。3、申请人提交的文件、证件应当是原件和复印件。4、申请人提交的文件、证件、资料应当用a4纸。5、申请人应当用钢笔、毛笔或签字笔工整地填写表格或签字。6、本表一式二份，所列各项内容填写不下可另附页。7、本表可直接到浙江省药品监督管理局政务网站下载。网址：www.zda.gov.cn申请时间：年月日浙江省食品药品监督管理局制药品批发企业筹建申请事项和基本情况拟办企业名称xx医药公司拟注册地址温州市xx巨江东路7-1号拟仓库地址温州市xx巨江东路7-1号拟建筑面积常温库600平方阴凉库600平方冷库10平方拟企业类型有限责任公司拟注册资本伍佰万元拟法定代表人xxx职务董事长职称学历拟企业负责人职务职称学历拟质量负责人职务职称学历拟管理机构负责人职务职称学历拟经营范围中药材、中药饮片、中成药、化学原料药及制剂、抗生素原料药及制剂、生化药品、生物制品；发起人执业药师姓名专业类别证号发证日期发起人签字拟定法定代表人签字：年月日被委托人签字：联系电话：年月日关于拟办“温州xx医药公司”的可行性研究报告浙江省食品药品监督管理局：温州医药具有大市场、小商业的特点，每年30多亿元的药品消费市场，却没有年销售额超过5亿元的批发企业，一般都在1亿元左右，而且基本上是国有企业，其经营管理是计划经济时的模式，这与市场经济的大环境是不相适应的。同时医药批发过去属于保护性行业，进入门槛较高，事实上是封闭式的。所以原有批发竞争是弱者之间的较量，没有强者参与，尽管他们在体制、机制上存在有诸多的毛病，但也都能继续生存。但是随着医药分销服务的放开，各类资本的进入，特别是境外跨国公司的，凭借其雄厚的资金实力、超前的经营理念、现代化的管理水平和机制优势占领国内医药市场，竞争将进一步加剧；原有的国有企业在体制、机制上的弊端将暴露无遗，竞争劣势将进一步体现。为此，国家也在外资进入前出台相关政策，大力培植具有国际竞争力的本土企业，参与国际竞争。所以我们认为：现在我们在温州这样的市场环境中开办一家具有现代企业管理制度的医药批发企业，肯定能赢得市场先机并发展壮大。首先，温州有很大的医药市场，企业发展有基础；其次，现有批发企业的竞争力不强，企业有发展空间；再次，温州经济环境好，投资力强，企业有发展动力；最后，经营管理人员大都是药学技术人员，并多年从事医药商业工作，具有丰富的经验，谙熟医药商业运作规律，企业的发展有人才保障。因此，今年3月份，我们在市场调查、研究分析、投资论证的基础上召开了拟建项目股东会议，确定了拟建项目，并着手筹建工作。拟建项目规划和发展规划分析：拟建项目名称为“温州xx医药公司”，由、等股东出资筹建，注册资金为万元。、为执业药师（执业中药师），具有大学本科学历，具有学历，具有学历，大都长期从事药品质量管理和经营工作，具有丰富的实践经验（详见个人简历），公司坐落在温州市xx巨江东路7-1号，仓库面积约5000平方米，为了提高效率，降低劳动强度，确保药品质量，库内拟建设装有物流终端电脑显示屏的专用货架和货垫及自动式cdp电瓶卸装车（详见可行性规划书）等设施设备；营业场所约平方米，明亮、整洁，为提高管理水平，实行现代化企业管理制度，能使企业内药品的购进、储存、销售全过程的质量控制实行电脑化监管；为此，我们和温州大学计算机技术开发有限公司达成合作开发符合上述要求的计算机管理软件意向（详见计算机管理信息系统的建设规划书）。我们认为拟建项目已具备行政许可的审批条件，拟建项目是可行的。拟建公司按照公司法和公司章程要求，建立相互监督、相互促进的现代企业法人治理机构，建立人事、决策分配创新的内部管理机制，经营权和所有权分离，能上能下，绩效计酬的激励机制；责、权、利相统一的风险机制；面向市场，快速反应的决策机制。在管理上，随着企业的发展壮大，不断完善企业的科学管理体系，提高信息化管理水平，充分运用现代信息技术，对企业内部组织结构，人力资源，业务流程等进行有效整合，不断提高企业核心竞争力，使企业管理做到科学、合理、节约、有效。在经营上，改变传统的医药经营理念和营销模式，积极探索新的经营战略，主动改变经营模式：由单纯的批发商向总代理、区域代理转变；由单纯赚取购销差价向协议销售、佣金销售转变；由单纯追求产品竞争向品牌、特色经营转变；由单纯赊销向现款销售转变，由追求高额毛利向规模效益转变。总之，要以机制创新为起点，以科学管理为手段，以营销创新为突破，不断提高企业核心竞争力，力争3-5年内建成温州最具竞争力的医药商业企业。经济效益和社会效益分析：拟建公司开办成功后，预测年销售收入为1亿元，以4的毛利率匡算，实现毛利400万元，合计费用190万元，税金65万元，实现利润145万元。我们通过市场调查发现，温州医药市场这块诱人的蛋糕已有30被外地企业抢走，这其中包括上海九州通、安徽华园、江西汇仁、以及省内的华东、英特、宁波医药份、椒江医药等，他们利用体制和机制优势进行低价倾销。温州本地都是些老的国有企业，不但机制死，而且负担重，实难与其抗衡，眼看市场被蚕食鲸吞也无能为力，只能坐以待毙。所以，我们认为，在企业初始阶段，又值当前特殊时期，不应以追求高额投资回报为主，而是以争夺市场，发展企业为主，因此我们要以低成本、低毛利、低风险支撑下的价格优势，低价强势出击，抢占市场，讯速发展壮大，通过二、三年的努力能成为温州前三强。然后，再靠大联强，壮大竞争实力，争取更大发展空间，届时温州市场几分天下已成定局，企业也将步入相对稳定发展阶段，投资回报会不断提高，预计三年内能收回全部投资。这表明企业有较好的经济效益和抗风险能力，项目是可行的，在敏感性分析中，当企业进入稳定发展阶段，毛利率升高1时，盈利水平将大幅提高。相反费用率若增加0.5，盈利水平将下降，所以在经营管理中，应对费用增加要相起足够的重视，加强企业管理，整合有效资源，使企业的动作始终处在高效低费状态，以保证企业的经济效益。拟建项目作为本地企业、比在温州有很大市场份额的九州通、华园等更了解本区域的用药习惯，会有更强的社会责任感，不论日常用药需要还是应对突发公共卫生事件，其作用是九州通、华园无法代替的，本地医药商业企业的发展更有利于温州医药卫生事业的发展，满足温州人民的用药需要，维护人民身体健康和用药的合法权益。综合上述，本项目拟建时机难得，投资条件充分，规划科学合理，发展前景看好，经济效益、社会效益明显，而且能促进温州医药商业的发展。我们认为，拟建项目可行，请予以批准。xxx、二oo五年六月十日拟建“计算机管理信息系统”规划书一、建设“计算机管理信息系统”的必要性根椐国家食品药品监督管理局药品经营许可证管理办法的规定，以及我国政府对于入世的承诺，自2004年开始，医药分销将全面放开的形势，我们正在拟办“温州xxx医药公司”。根据申办要求和今后公司发展的需要，规划和建设好“计算机管理信息系统”显得十分必要：第一，信息系统的建设是药品经营许可证管理办法的要求，是申领药品经营许可证的必要条件；第二，是今后公司经营管理及实施g管理的需要，也是便于接受当地药监管的需要；第三，是解放手工劳动，提高劳动效率的有效手段；第四，是获职现代信息技术，提高决策手平和现代企业档次的有效途径。因此，必须加规划和建设信息系统的步伐。二、建设“计算机信息系统”的总体规划信息化水平是企业现代化水平和综合实力的重要标志，也是建立现代企业制度的重要组成部分。信息化时代的深刻变革和数字温州规范纲要的实施，让我们充分认识到加快信自系统建设的重要性和紧迫性。因此，作好“总体规划”，是建设好“计算机管理信息系统”的前提。（一）总体规划的指导思想和原则根据近几年信息技术突飞猛进发展的形势，和信息系统建设的自身特点，结合本企业的实际情况，确定拟建“计算机管理信息系统”的总体规划指导思想和原则是：“整体规划分步实施、立足当前、着眼未来。”（二）总体规划的内容和目标根据上述指导思想和原则，确定信息系统总体规划的目标为：近期目标是建立一个能覆盖并符合在库药品分类、存放和相关信息的检索以及对药品的购进、入库验收、在库养护、销售、出库复核进行记录和财务、人事、信息、考核、决策等管理的计算机和服务器中央数据处理系统；远期目标是在原信息系统基础上与国内外先进信息技术接口，构建协同电子商务信息系统大平台。具体内容分为技术（万硬件）和管理（软件）建设两个方面。1、技术（硬件）建设包括：（1）网络的综合布线、互联网的连通、企业内部网的构建；（2）g流程、营销、财务和办分等各种应用软件系统的开发或集成，特别要突出管理决策信息系统的核心作用。（3）仓库专用客户端电脑与专用货架上的物流终端电脑显示屏（以下称“显示屏”）系统的对接和开发建设；（4）企业内部信息资源的挖掘与综合利用；（5）信息中心的组建以及信息技术、信息经济与信息管理人才的培养。2、管理（软件）建设包括：（1）相关的标准规范问题以及安全保密问题的研究与解决；（2）信息系统的使用与操作以及数据的录入与更新的制度化；（3）全体员工信息化意识的教育与信息化技能的培训；（4）与信息经相适应的管理机制、经营模式和业务流程的调整或变革；（5）仓库专用客户端电脑与专用货架上物流终端显示屏系统的连接技术及相关应用软件。三、具体建设和实施方案（一）、构建最先进的mpls-v网络平台根据本企业管理信息系统和今后电子商务网络平台的需求及功能，现在可供选择的网络技术很多，关键在于性能价格比。但mpls-v与专线、专网技术和传统的v相比，有着无比的优越性，现在已经被认为是更为理想的技术选择。它可适用于一切需要由传统专线实现的网络应用，并在经济性、可靠性、灵活性和可用性等方面都有了很大的改观，更加实用。它的优越性如下：（1）节约费用（2）具有高度的可伸缩性（3）配置与管理简单（