医院周工作总结2016 医院一周工作总结范文【医院一周工作总结一】20xx 年 x 月 x 日至 8 月 x 日一周里，受我院委派，到茫崖行委人民医院外科进行医疗支援。在对口支援时期，积极睁开业务学习沟通工作，不断提高对基层医院医疗卫生及救治工作的认识，并充分发挥我院外科的优势，对外科常有病、多发病和重要疾病医疗救治等方面恩赐支持，起到了学、传、帮、扶作用。现将下乡医疗时期工作情况及认识领悟总结以下：一、医疗任务完成情况：在茫崖行委人民医院时期，积极参加科室医疗救治工作。对疑难病人进行查房，及时认识掌握病情，并协助完成会诊工作，谈论救治方案及建议，促进病人早日合理救治和康复。在支援时期，对多例复杂性心律失态以及心衰患者的诊治，恩赐相关指导。二、利用查房带教与科室工作人员进行了广泛的沟通，言传身教并严格要求，经过典型病例的解析将一些国内、外领域的学科新进展带到基层医院，提高基层医生的业务水平，同时我也亲自感觉到了基层医疗卫生的现状，收获、领悟颇多。三、发挥城市专科医生业务专长和技术优势，主要从农村农民的常有病、多发病方面展动工作，在下乡工作中不断加强壮康宣教意识，参加健康教育讲座，向广大农民公众进行宣教，教授健康教育新理念，推行一级预防，努力提高农民公众的健康水平，提高他们的防病治病和自我保健的知识和能力。四、经过此次农村服务工作，我与对口支援医疗机构的医务人员成立了优异的工作关系和友谊，相互得益，互帮互长。依照县医院外科的实质情况和要求，帮助年轻医生成立科研思想，在临床工作中搜寻科研点，把我院的科研成就及技术与业内人员交换建议，为进一步加强新时期的基层卫生工作全力。五、最后，我从基层医院身上学到了如何与患者更好的沟通，成立友善的医患关系，使患者的依从性更好，有利于疾病的治疗。同时，我看到了医疗资源的分配不平衡，特别使基层医院医疗卫生条件急需改进，医疗技术亟待提高。【医院一周工作总结二】上周以来我院认真依照上级部门的相关要求，认真睁开了节能减排工作。现将我院睁开节能减排工作进行了认真的自查，总结以下 :一、加强领导，一致认识，全面部署节能工作我院领导高度重视，为防范节能减排工作流于形式，院长亲自抓，成立领导小组，设办公室并落实工作任务。 / 二、攻坚克难，点滴布防，严控重点重点环节( 一) 减少公车使用支出。我院公务用车推行一致管理、办公室审发派车制度，减少单独或重复派车，严禁公车私用。加强车辆使用管理，推行车辆定点定车加油、单车燃油耗资登记等制度。尽可能减少人为因素造成的耗费。( 二) 厉行节约用电。我院从节约每度电做起，拥堵浪费漏洞。第一加强用电设备管理：使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要求尽量减少待机耗资。其次将花园景观灯及病区楼道、走廊照明灯所有更换为节能灯，并设准时间自动开放及关闭。再次，将病区所有窗户加上海绵条改进门窗密闭性，并季节性开放空调以节约用电。( 三) 加强节约用水。加强用水设备的平常保护管理，养成随手关自来水龙头习惯，防范跑冒滴漏，坚决杜绝长流水现象的发生 , 防范水资源的浪费使用。这些措施程度上降低了水资源的使用。三、存在的主要问题一是节能减排目标与其他经济社会发展目标不协调。二是节能减排组织管理系统不健全。三是节能减排工作的基础相当单薄，能源统计、能耗谈论尚不健全。节能减排工作仍停留于“小打小闹”，远没有达到政府所希望的地步。四、下一步工作计划( 一) 加强领导，充分指导、看守和服务力量。完满节能减排组织管理系统，集中抽调特地力量，突击完成一些必要的基础工作，对重点耗能科室提出明确要求，以利于睁开有序、长效的督查管理。( 二) 进一步创建全民重视节能的优异氛围。加大节能宣传工作力度，深入宣传节能降耗的重要意义，组织节能降耗工作的经验沟通，推行节能先进典型，曝光责怪浪费行为。领导干部要成立节能降耗的模范，起好示范带头作用。( 三) 拟定激励政策，严格奖惩。拟定节能减排激励奖惩治法和措施，评选节约能源先进部门典型，恩赐表彰奖励。搞好节能减排宣传教育，积极睁开形式多样的宣传活动，宣传节能减排的好经验随和做法，普及节能减排知识，努力创建浓厚的节能减排社会氛围。我院节能减排工作将连续依照政府的安排和要求，结合本辖区内节能减排工作一如继往地扎实向前推进。【医院一周工作总结三】一周来在医院领导班子和医务科领导下，在医院各兄弟科室的支持帮助下，口腔科全体医护人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，成立较高的事业心和责任心，结合口腔科的工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，扎实苦干，较好地完成了本科各项医疗工作任务，保证了科室医疗工作的稳步进行，获取了较满意的成绩，现将一周口腔科医疗工作做以下总结：在政治上认真学习 * 理论和“三个代表”精神，成立正确的世界观、人生观、价值观，牢固成立“所有为患者服务”的理念，加强医患沟通，用“八荣八耻”的标准规范自己的言行，不断提高思想道德涵养，认真睁开自我责怪。我们科室的 10 名医护人员 (9 名医生， 1名护士 ) 在科主任刘照永的带领下，严格依照各自的岗位职责和医院的规章制度，认认真真、脚扎实地地工作，很多同志都是坚持以科为家，早来晚走，严格依照操作规程为病人服务，全科室心往一处想，劲往一处使，团结协作，开拓进步，全周实现了经济收入万元，圆满完成了周初拟定的目标任务 ; 科室人员努力工作，奋斗向上，全周住院病人达到 74 例，接诊门诊病人达到余人，坚持经常例会讲评，好的夸耀，差的责怪，责任到人，把所有问题都消失在萌芽状态。规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1. 侧重人才队伍建设我科在院领导的支持和安排下，分批派出人员到自治区人民医院口腔科和和颌面外科为期三个月到一周不等的进修学习，培养了口腔不同样专业技术骨干，为我科今后的壮大储备了技术人才。学成人员回科后把所学的新技术、新理念以课件的形式教授给大家，使我科医务人员的整体医疗技术水平有了必然的提高。 20xx 周我科 4 人参加了口腔执业医师和口腔助理执业医师的考试。2. 加大安全管理力度拟定的确有效的安全管理措施，安所有是保证科室业务睁开的重要环节，因此每位工作人员必定成立牢固的安全意识，成立强烈的责任心和事业心。如期进行安全教育，对病历进行检查和评估，对安全隐患进行检查和评估，科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的专长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象依旧未被广泛认同样等。总之，回顾一周来的工作，成绩是主流，我们会连续弘扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。 20xx 周，我们科室将连续沿着医院领导的整体工作思路，紧紧团结在院领导周围，开拓进步，迎难而上，连续争先创优，在今周创收目标任务的基础上，再创新高：进一步提高服务质量，搞好医患沟通，展张口腔颌面外科的手术治疗，连续配合医院做好其他方面的工作，高标准严要求，严格依照医院的规章制度和操作规范做事。【医院一周工作总结四】本周我院在各级政府及卫生局的指导下，医院坚持“诚信立院，科技，患者至上”的服务理念，进一步加强对患者爱心、认真、关心、耐心、责任心的“五心”服务要旨，狠抓医疗服务和医疗安全，在院委的精心部署和安排下，各科室依照周初的目标管理细则的要求，以务实的工作作风深入的睁开了各项工作，获取了必然的成绩。全周门诊累计就诊人数 60 余人、住院人数达 10 人、全周总收入打破 9 万元。新增了手中外科、椎间盘突出理疗科、放射科、 CT 室，增加了全自动生化解析仪。这些成绩的获取凝聚着各位职工的勤奋汗水和智慧，微创医院是在你们的努力付出下成长起来的。在获取成绩的同时，我们也要清醒的认识到自己的不足，特别是与强势医院对照，在人才建设、科技发展上还有较大的差距 ; 医院的管理还跟不上形势的发展和需要 ; 医院改革的步伐还不大 ; 医疗质量和服务水平有待进一步提高。详尽表现在以下几个方面：1、医疗质量还有单薄环节，处方、病历书写不规范，各项协助检查和护理措施还不到位，医院院感的各项规章制度也落实不到位。2、人才结构不合理，人才梯队还没有形成，名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。3、个别科室做事缺乏计划性，随意性较大，缺乏按规章制度做事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。4、劳动纪律性不强，上班迟到、早退、串岗、离岗现象严重，上班吃零食、玩电脑现象时有出现。5、本周医疗差错事故频频出现，如不引起重视，必然以致严重的结果。在新一周的工作中，我们拟定好新的工作计划，提高服务质量和服务水平，加强医疗安全意识，改进医疗安全管理，努力实现为人民公众供应安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，实现医院发展新打破，新灿烂而连续奋斗。【医院一周工作总结五】上周办公室组织全院推行“创一流服务，建温馨医院”活动，旨在提高我院医疗护理质量，转变职工服务理念，成立友善医患关系，的确落实医院“以病人为中心”工作理念，接到活动通知后，财务科特地召开科室会议，对本次“创办”工作推行方案进行解析和谈论，并就活动提出的四个阶段以及督查内容在平常工作中逐一落实，下面就将财务科本周“创办”工作推行细则报告以下：一、紧扣“创办”工作遵旨，重新学习校正工作制度，规范平常操作，提高工作效率和质量。接到“创办”活动通知后，我们及时科室成员学习文件精神，就文件内容进行深刻的商议，并紧扣“创办”活动安排的推行步骤，重新校正财务制度，校正整理平常工作操作规范，其中包括财务科工作制度、工作计划、学习计划、差错事故登记、电脑维涵保养记录、耗材更换记录等，加大制度建设，保障我们的工作都有章可循落实到位，在校正制度的同时，也拟定出相应的惩治措施，对工作质量进一步规范。二、围绕“创办”活动主题，积极查找工作中存在的不足，提出“精巧化”办公义念，落实整改方案。借着“创办”活动的契机，我们及时总结工作中存在的问题，科室积极睁开自查活动，找出如收费员服务态度有待规范，财务科工作没有达到兼备管理，人事制度存在漏洞等问题进行了大力整改，第一拟定了责任到人的 收费室人员服务态度患者满意度检查表 ，深入病区在床头对患者进行检查，检查得出的结果其实不理想，我们除了落实拟定惩治制度，还对收费员的进行素质教育，使收费员的服务态度明显好转; 收费室现金未依照规定日清月结，财务科派专人进行为期5 天的清理和规范，及时纠正存在的问题，目前已经达到日清月结，并及时送存银行，保障医院资本安全规范。在财务方面，因为财务科人员不足，低值易耗品、库存商品未达到明细管理，固定财产折旧方法凌乱，财务报表只能满足使用，没有进行财务解析等问题，财务科已经拟定出整改建议，并在平常工作中渐渐落实，今周财务工作围绕“创办”工作推行方案，较往周获取了实质性进展，科室花销明细核算，账务办理及时，报表张数增加，反应问题更加全面透彻，工作的认真化和规范化也上了一个新的台阶。在人事方面，每个月能及时足额的发放职工薪水奖金，组织科室主任召开财务会议10 次，使临床科室督查我们的工作质量，并在今周重新采集录入全院职工信息，整理归档人员人事档案，及时办理人员正常晋升等级认