科技创新试题永煤公司技术中心（科技创新）制度考试试题库一、填空题1、2011 年度国家科学技术奖推荐奖项类别包括国家自然科学奖、 _国家技术发明奖、_国家科学技术进步奖。2、科技成果转化，是指为提高生产力水平而对科学研究与技术开 发所产生的具有实用价值的科技成果所进行的_后续试验_、_开发_、_ 应用_、_推广_直至形成新产品、新工艺、新材料，_发展新产业_等活 动。3、国家鼓励_科学技术研究开发_与高等教育、产业发展相结合， 鼓励自然科学与人文社会科学交叉融合和相互促进。4、国有企业应当建立健全有利于技术创新的分配制度，完善激励 约束机制,国有企业负责人对企业的技术进步负责。对国有企业负责人 的业绩考核，应当将企业的创新投入 _、创新能力建设、 _创新成效等 情况纳入考核的范围。5、省科技创新人才计划的宗旨是贯彻国家、省科学技术和人才发 展战略，通过人才引进、培养和使用，发现、培养和造就一批科技创 新杰出青年人才和一批科技创新领军人才。6、河南省创新型科技人才队伍建设工程领导小组办公室，负责省 科技创新人才计划的日常业务工作，办公室由 _省科技厅_、_省财政 厅_相关人员组成。7、省科学技术杰出贡献奖的奖金数额由省人民政府规定，省科学 技术进步奖的奖金数额，由省科学技术行政部门会同省财政部门规定， 省科学技术奖的奖励经费由省财政列支。8、为促进集团公司自主创新工作的大力开展，深入推行科技市场 运作，集团公司实行_科技市场运作责任抵押制度。9、经过省部级、地厅级鉴定的科技成果必须到省级成果登记部门 进行登记，并将成果登记证书电子扫描件发至集团公司技术管理部进 行备案。10、永煤公司科技成果奖励分为 _收购_奖励、提成奖励和评审奖 励三种方式，实行分级管理分级奖励原则。11、永煤公司和子公司实行提成奖励。提成奖励目前仅限于专利 转让、_技术转让_、_新产品产业化_三类。待条件时机成熟时逐步扩 大到其他科技成果类别。12、根据永城煤电控股集团有限公司创新绩效考核办法，对 E 级 单位班子成员进行罚款，对单位正职罚 5000_元，主管创新的副职罚 _4000_元，其他副职罚 3000_元，与创新有关的相关责任人罚_2000_ 元。13、根据永煤集团“两带动”要求，各项目单位要成立项目领导 小组，每一个科技项目成立一个 _项目推进组 _，明确职责，制定项目 推进计划，全面负责_科技项目_的实施工作，并将成立领导小组的文 件及项目推进计划报公司技术信息中心。14、所有列入煤化集团、永煤集团、子公司（单位）科技计划的 项目。各单位尽快确定项目负责人和项目组成员，内部单位独立承担的科技项目，由项目负 责人与科技经费单位签订技术合同。15、凡科技项目没有计划、不签订技术合同、技术合同不到集团 公司技术信息中心登记的，其成果永煤集团不予鉴定验收，不得参加 科技进步奖评审。16、申报省部级科技成果奖的项目，须经过省科技厅、部委科技 管理部门全国行业协会科技管理部门组织的科技成果验收鉴定。17、申请集团公司以上部门组织鉴定的科技成果，应到省部级查 新部门进行查新，由省部级_查新部门出具查新报告。18、群众性“五小”经济技术创新活动是指_小革新_ 、小发明、 小改造、小设计、小建议。19、集团公司通过内部市场运作，把科技作为商品进行交易，形 成内部的市场关系，使科技成果主要完成人获得适当物质回报。20、集团公司科技市场原则上分为集团公司、子公司和基层矿 （厂）三个层级运作。21、各单位自筹费用进行的重大科技攻关项目，在完成后报集团 公司进行成果评价，集团公司认为可以在内部其他单位进行推广的， 则对成果进行收购，支付完成单位研究费用，并给予成果完成人员一 定比例的奖励。22、科技商品转让分为技术使用权转让与技术持有权转让。23、科技商品交易实行技术合同制度。技术合同分为技术开发合 同、_技术转让_合同和技术服务合同，由当事人各方依法签订。24、科技研发资金实行集团公司、成员企业、基层单位分级控制 管理，注重科研经费优化配置，确保科技研发资金及时拨付到位，支 持重大战略产业技术和重大科技攻关项目研发。25、科技项目经费必须根据技术合同的约定与项目进展情况分批 支付，科技项目经费严禁用在与项目无关的开支上。26、科技人才_是提高自主创新能力的关键所在。27、科技投入和科技基础条件平台是科技创新的物质基础、科技 持续发展的重要前提和根本保障。28、管理创新是企业技术创新能力获得的内在保障。29、从狭义理解，创新主要指技术创新，即是产生效益的创造。30、按创新的程度和创新中自我知识产权的比重，分为自主创新 和开放式创新。31、永煤公司提出了“创新工作化，工作创新化”的创新工作理 念。32、永煤公司的自主创新要实现科技创新工作制度化、规范化、 日常化、市场化、全员化。33、永城煤电控股集团有限公司科技项目带动管理办法提出 实行项目带动成果提成奖励制、收购奖励制、推广奖励制。34、创新项目按研发承担主体分内部创新项目和产学研合作项目 两种。35、重大项目、重点项目所完成的成果，由永煤集团组织评价 （煤化集团另有规定的除外）；其它成果由成果权属单位组织评价。36、对带动项目所完成的特别重大科技成果，由科技项目带动工 作领导小组提出_特别奖励_方案，报公司董事会审议批准。37、成果验收分为企业内部推广成果验收和外部推广成果验收两 种方式。38、成果评价工作，是确定创新成果技术等级的主要程序，是对 成果的技术属性、研究方法及经济效益进行综合评价，为成果的验收 和推广奠定基础。39、胡锦涛总书记 2010 年视察集团公司时指出，企业的发展一 要靠机制，二要靠创新。40、专利申请的三项必备材料包括：成果实物图片、CAD图纸、 成果简介。41、创新型 QC 小组的活动步骤一般包括选择课题、_设定目标、 提出方案并确定最佳方案、制定对策 _、对策实施 _、效果检查、标准 化及巩固措施、总结及今后打算八个部分。42、科技成果鉴定或验收组的成员，对被鉴定或验收的科技成果 负有_技术保密_责任。43、发表论文按_发表的国内CN期刊级别_实行等级制奖励。44、申请集团公司科技进步奖时，项目主要完成人员按验收鉴定 证书排序为准，一般不超过15 名，特别重大项目一般不超过_25 人， 单位领导成员在每项成果中作为项目主要完成人员一般不超过 3 名， 且每人年度内申报不能超过5 项成果。45、集团公司科技成果奖励包含科技进步奖 （设置科技创新最高 奖）、_三年回顾奖_和_知识产权奖三类。46、集团公司实行科技成果登记备案制度，所有完成鉴定手续的 科技成果必须进行科技成果登记备案，当年通过验收鉴定并有成果登 记证书的科技成果才能参与下一年度各级政府部门和集团公司科技成 果奖励及进行技术市场科技成果收购等。47、永煤控股2011163 号永城煤电控股集团有限公司创新 绩效考核办法规定，没有申请申请发明专利的其年度考核结果不能 得A级；没有获得_地厅级科技进步一等奖及以上奖励的不能得A级。48、_提成奖励是指永煤公司对外专利转让、技术转让、新产品产 业化产生经济效益后给予完成人一定比例收益提成的奖励。49、矿（厂）级科技成果奖励以收购奖励制度为主。收购奖励类 别有_应用技术成果_、新技术推广成果、软科学及管理创新成果、_技 术革新成果_、五小成果等。50、对专利转让、技术转让、新产品产业化可以按第一年净收益 的 25%_一次性提成奖励，也可以实行分三年分别从当年取得的净利润 中按_10%_、15%_、25%_的比例给予提成奖励，也可以按照技术合 同中商定的其它办法计算。51、对同一科技创新项目，具有独立承担能力的研发单位超过 3 个（含 3 个），必须采取招标方式确定项目承担单位。否则，可采用议标方式确定承担单位。52、凡在集团公司内生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围 绕企业的经营战略、 _方针目标_和_现场存在的问题_，运用全面质量 管理_的理论、思想、方法和手段，以改进质量 _、改进管理、降低消 耗_、提高人的素质和经济效益为目的组织起来开展活动的小组，统称 为 QC 小组。53、QC 小组自选课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和 急待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题。54、对进入集团公司技术市场的新技术推广、新产品开发、科技 攻关项目原则上实行项目组负责人制和依托单位负责制。55、知识产权主要包括专利权；商标权 _、企事业单位名称权、 著作权_、_商业秘密权_其他从事智力劳动所创造的智力成果依法享有 的权利。56、集团公司及所属单位所有职工在与单位签定的劳动合同中应 有承担保护知识产权义务_的条款，或在签订劳动合同时另签保护知识 产权的协议。57、集团公司及所属单位对外订立的技术、经济、贸易合同及文 件应保护集团公司知识产权，不得接受限制开发和消化吸收引进技术 等不合理的限制性要求。58、科技创新项目负责人有按照有关规定支配项目经费 _、根据 项目组成员的贡献大小进行成果完成人员排序等权力。59、项目实施时限一般不超过两年，并可以逐年滚动立项，超过 两年的项目，应进行中期检查或中期评估。60、各级单位应建立科学、公开、客观的科技成果评价标准和体 系，由总工程师_组织科技成果评价工作。61、各级单位应建立科技成果验收结算体系，由董事会下设验收 委员会，也可由技术委员会行使_验收委员会职责，负责对科技成果推 广转化效益进行验收，实事求是、客观公正地衡量科技成果产生的经 济和社会效益。62、围绕集团公司总体发展战略和“四支队伍”建设任务，着力 实施的“13361”工程“1”代表培养和造就 1000 名科研人才;“3” 代表 3000名高级职业经理人“3”代表30000 名专业技术人才“6” 代表_60000 名高技能人才“1”代表100%的从业人员具备入职资格二、单选题1集团公司科技创新技术委员会是（B）运作的领导组织，负责 集团公司科技市场运作的领导、指导工作。A 创新市场B 技术创新C 科技管理D 科技市场2、集团公司实行科技重大成果发布制度。集团公司负责科技重大 成果发布及管理，定期或按需发布重大成果新闻。科技项目承担单位 经集团公司同意后（A）。A 也可以自行发布B 不可以自行发布C 暂时不能发布D 也可以临时发布3、科技成果完成单位将其职务科技成果转让给他人的，单位应当 从转让该项职务科技成果所取得的净收入中，提取不低于（D）的比例， 对完成该项科技成果及其转化做出重要贡献的人员给予奖励。A 10%B 30%C 50%D 20%5、为了推动永城煤电控股集团有限公司科技创新型企业的建设，促进自主创新,2011年永煤集团科技项目计划立项（A）项A 69B 70C 89D 596、重大项目是指为解决集团公司共性难题而设立的技术要求高、 投资数额大的内部科技攻关项目以及技术合同费用在（B ）万元及以上 的产学研合作项目。重大项目由集团公司统一管理，其他科技项目由 成员企业制定具体管理办法进行分类管理。A 200 B.100 C.50 D 3007、按照“河南煤业化工集团行政专业技术职务对应序列表”，子 公司（矿、厂）、区域公司或专业公司（事业部）机关部室副职、尖 端人才的企业岗位职级属（ D）A. 四级B. 三级C. 六级D五级8各单位要完善由（B ）负责的科技创新管理体系，实行三级技 术负责人制，明确专职管理机构和人员。A.矿长或总工程师B矿长C.总工程师D技术中心9、一个国家只有拥有强大的（ C