污水处理厂提标改造工程项目监理规划 目 录1、工程概况2 2、监理工作的范围、内容、目标43、监理工作依据74、监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责85、工程重点、难点及工作要点126、工程质量控制的内容、方法、措施、程序137、工程造价控制的内容、方法、措施、程序278、工程进度控制的内容、方法、措施、程序299、安全生产监理的内容、方法、措施、程序3210、监理的组织协调 3611、合同与信息管理 3812、监理工作制度 4013、监理工作设施 4814、拟编制的监理实施细则 49一、工程项目概况1、项目名称：*污水处理厂提标改造工程2、建设单位：*城市排水有限公司3、项目管理单位：*项目管理咨询有限公司4、设计单位：*工程设计研究总院（集团）有限公司5、监理单位：*项目管理咨询有限公司6、施工单位：*建设有限公司 7、工程地点：*江南公路南侧约300米、绕城高速公路（新周立交）西侧地块。8、工程规模：本工程包括高效沉淀池、深床滤池、顶管井三个构造物，综合设备间及加氯接触池、加氯加药间、二次提升泵房控制室三幢建筑物，地面附属道路及绿化。建筑物总建筑面积约1611.37平方米，其中综合设备间及加氯接触池984.12平方米，二次提升泵房控制室44.58平方米，加氯加药间584.67平方米。9、工程特点：本工程设计标高采用黄海高程，设计使用年限50年。综合设备间及加氯接触池室内地面标高5.750米，室外地面标高3.200米；高效纤维滤池及反冲洗泵房室内地面标高3.600米，室外地面标高3.300米；加药间室内地面标高3.600米，室外地面标高3.300米。本工程抗震设防烈度为7度，主要构筑物按8度采取抗震构措施，建筑场地设计地震分组为第一组，场地类别为类；构筑物结构安全等级为二级，主要构筑物抗震设防分类标准为乙类。10、基础工程：本工程的工程桩采用PHC预应力管桩，本工程桩基设计等级为丙类，管桩制作及施工按照标准图集2010浙G22，管桩混凝土等级为C80；高效沉淀池共238枚，沉床滤池共266枚，综合设备间及加氯接触池共244枚，加氯加药间共97枚；高效沉淀池、沉床滤池、综合设备间及加氯接触池、加氯加药间、顶管基础结构混凝土采用C35混凝土，抗渗等级S8，填充混凝土C30，垫层混凝土C15。地基处理技术要求：土方回填前应清除坑底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥。换填材料采用级配砂石，要求级配良好，不含填物残体、垃圾等杂物，砂石的最大粒径不宜大于40mm，换填土由下而上分层铺填碾压实，每层层厚可取200300mm，压实系数95%。11、主体工程：1)墙身：所有单体室内地坪以上框架结构填充墙体采用240mm厚A5.0 BO5蒸压加气混凝土砌块（干容重7.5KNM）3 ，用预拌DTM干混薄层砌筑砂浆砌筑，室内地坪以下采用MU15混凝土实心砖，Mb10水泥砂浆砌筑。施工时严格按照15J101 15G612砖墙建筑 结构构造及13J104蒸压加气混凝土砌块、板材构造进行，应采用商品砂浆。建筑墙身均需外墙在室内地坪以下60处做30厚DWM20水泥防水砂浆防潮粉刷至高侧地面。所有填充墙、内隔墙、砌块在与混凝土柱、梁连处应按规范要求进行拉结，进行砌筑和设置混凝土圈梁，并在相交处外加18号钢丝网300宽后再做粉刷。管井内壁用20厚DMM20水泥砂浆随砌随抹光。3）室内防水：厕所等潮湿房间，楼面以上200高墙身作C20素混凝土翻口，地面防潮层做至墙身300高；除已注明处外，有水房间楼地面应低于相邻房间20，并以斜面过渡或做挡水门槛。钢筋混凝土电缆沟混凝土抗渗等级P6，沟壁及沟底均抹0.8厚水泥基渗透结晶型防水涂料；地下电缆进、出口和电缆保护管孔洞的周边应预留钢筋，在管线安装施工结束后用C30混凝土封闭。12、屋面工程：屋面混凝土防水等级为级，防水层合理使用年限满足相关规范要求，屋面采用4厚高聚物改性沥青（聚酯胎）防水卷材，平屋面处柔性防水层四周凡管道穿屋面等留洞位置须检查核实后再做防水、屋面防水层施工完毕后，应进行蓄水或淋水试验，屋工防水工程必须有相应资质的专业施工队按国家施验收标准及其他相关规范施工。13、装饰工程：1）门窗工程：门窗玻璃的选见各单体门窗表及附注，并应遵照（JGJ113-2015）和发改运行20032116号及地方主管部门的有关规定；所有窗台距地小于800的临空窗，均在内侧加设1050高栏杆，强度达到抗100KG/M的侧推力要求；防火墙和公共走廊上疏散用的平开防火门应设闭门器，双扇平开防火门安装闭门器和顺序器，常开防火门须安装信号控制关闭和反馈装置；凡具有通风功能的百叶风口有效系数大于60%，并有防风雨功能，内衬金属防虫网。2）室外装修和室外工程：外装修设计和做法见立面图及外墙详图；本工程所有外装修选用的外墙饰面、装饰材料及油漆的颜色等均应先做样板（或色板），并会同设计人、业主商定后方可正式施工。3）室内装饰工程：内装修执行GB50222-95（2001年修订版），楼地面执行GB50037-2013，公共部位装修见室内外装修做法表，并执行建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；楼地面构造交接处和地坪高度变化处，除图中另有注明者外均位于齐平门扇开启面处，墙柱、窗台、门窗洞口地阳角部位必须做成小圆角：除特殊注明外凡预埋木砖与墙体接触的木料均需刷防腐剂二度，凡露明的木料均作一底二度调和漆，凡露明的铁件除锈后均刷红丹防锈漆一度，调和漆二度。14、消防工程：1）防火设计依据建筑设计防火规范（GB50016-2014）建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）（2001年版）、国有及当地现行的相关规范及技术章程。2）本工程建筑单体均为生产、工艺类厂房，生产的火灾危险性除加药间为丁类，其余为戊类，耐火等级均为二级。防火墙、梁、柱、楼板采用不燃烧材料，耐火极限3小时，非承重外墙、疏散走道两侧的隔墙采用不燃烧体材料，耐火极限1小时。本工程消防车道环通，主要道路宽6.0米，道路转弯半径满足消防车转弯半径9米的要求，室外消火栓的保护半径不大于150米。3）综合设备间及加氯接触池、二次提升泵房控制室、加氯加药间均为钢筋砼框架结构，建筑耐火等级二级。4）本工程选用的所有消防产品及有防火性能要求的建筑构件、材料均应具有符合国家法规要求的市场准入质量合格证明文件或符合国有消防技术标准要求的型式检验报告，施工单位在产品及材料进场时，均应校验其产品质量合格证明文件，并做好一致性及性能检查。15.节能工程：根据节能相关规范，本工程不做节能设计。二、 监理工作的范围、内容、目标 1、监理工作的范围：根据工程监理合同的规定，监理工作范围是：土建、安装工程及附属工程施工阶段全过程监理。2、监理工作的内容：施工阶段的监理工作内容包括：质量控制、进度控制、投资控制；合同管理、信息管理；组织协调和安全生产、文明施工监控。3、监理工作的目标：根据委托监理合同，施工承包合同，设计图纸及现行国家标准，对工程质量进行控制；协助业主严格控制工程造价；在保证工程质量符合要求的前提下，按规定的施工工期完成建设任务；在施工阶段全过程监理中，进行有效的安全生产、文明施工监管。1）质量控制目标：按国家施工验收规范一次性验收合格 项目监理部将以业主对工程质量的要求，作为对工程质量实施控制的依据。通过审查施工组织设计方案，对各关键工序施工质量实施事前、事中、事后的全过程、全方位跟踪监督管理，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保各分项、分部工程的施工质量，保证单位工程总体质量达到施工合同、设计文件及现行国家建筑工程施工质量验收规范规定的合格标准。2）进度控制目标：在施工合同工期内完工以合同工期为目标，通过对施工承包单位提供的总进度计划进行审核，对工序进度目标进行跟踪管理，合理调整各工序的开完工时间，控制施工过程各阶段的工期，严格督促承包单位按期完工，确保实际施工日历天不突破合同工期。3）投资控制目标：确保各阶段实际投资不突破计划投资根据业主与承包单位签订的工程施工承包合同，国家和地方有关工程结算的规定，通过对投资总目标值的切块分解和各阶段的动态跟踪管理，控制工程实际结算值不突破投资期望值。4）监理工作目标分解 项目管理组管理职能分配表职能管理细目职能要求责任人执行人检验要求监理组织机构情况机构设置、资质、授权书、监理规划、监理细则、监理中标书总监总监或总监代表有合乎规范的文件审核手续文件控制记录控制1.编制记录本部门受控文件；2.根据记录编目，用正确表式分类文件；3.按照要求移交存档。专业监理工程师资料员受控文件清册；文件收发记录；记录编目管理职责1.学习关切公司质量方针、目标、以及国家、省、市地方颁布的新文件、新规范；2.各监理人员全面正确履行职责；3.加强与业主、施工方沟通、协调；4.及时向公司提供监理信息和合理化建议；5.对不合格服务项，有及时纠正的措施和预防措施。总监总监或总监代表学习会议记录；监理录用的信息；制定纠正和预防措施资源管理1.根据统一安排，对人员实行培训；2.根据工程进度，及时调配人力资源；3.现场标准化符合实用、简约原则。总监总监或总监代表培训完成情况；人员配置合理，无浮员。必须上墙的牌有：公司质量方针、目标；人员岗位职责；廉政规定；工程进度和实际进度；晴雨表等生产或服务提供的控制1.按照合同要求，提供生产服务；2.巡视、督促日常监理工作、协助解决工程技术难点，参与质量安全检查及质量、安全事故的分析、调查处理；3.根据质量管理要求，做好监理日记、旁站记录、检验批、工程报验、工程阶段性或竣工评估报告；4.对工程材料、构配件、设备、分包单位、特种作业人员的监控；5.定期召开工程例会。总监或总监代表全体监理人员监理日记；旁站记录；监理月报；工程例会纪要；各种实验报告。测量、分析和改进1.监理组配制常规所需的检测设备均有市检测机构的认可证书；2.配合经营部搜集监理服务质量和满意度分析的资料；3.配合工程部开展内部审核；4.贯彻筹划、实施、检查和处置的PDCA工作方法。总监总监或总监代表或资料员测试设备记录；季度监理纪要总结。不合格品的控制1.监理文件发文正确，合乎程序、封闭及时，能全面反映监理工作过程；2.监理行为符合建设工程的法律、法规。总监总监或总监代表不合格品出现控制在一般不合格的范围；不合格处理单三、监理工作依据1、工程委托项目管理合同；2、工程施工承包合同；3、工程设计施工图