图 纸 检 索 号22-S413S-A0103施工图设计 综合部分第1卷 总说明及设备材料清册 第3册 设计创优吉林省电力勘测设计院2012年5月 长春220kV工业园区联网工程(变变)竣工图设计 综合部分第1卷 总说明及设备材料清册 第3册 设计创优 批 准： 审 核：校 核：编 制：电力勘测设计院2012年5月目 录一 、概述- 1 -1.1 编制目的- 1 -1.2 编制依据- 1 -二、工程概况- 1 -2.1 工程建设必要性- 1 -2.2 工程概况- 2 -三、工程创优目标- 3 -3.1 质量目标- 3 -3.2 安全目标- 3 -3.3 文明施工和环境保护目标- 3 -3.4 工期管理目标- 4 -3.5 工程档案管理目标- 4 -四、工程创优措施- 4 -4.1 综合管理措施- 5 -4.2 过程管理措施- 6 -4.3 质量管理措施- 6 -4.4 安全文明施工管理措施- 8 -4.5 环境管理措施- 9 -4.6 档案管理措施- 9 -五、创优质量标准及工艺要求- 10 -5.1 工程创优质量标准- 10 -5.2线路工艺要求- 10 -5.3 工艺标准清单- 12 -六、创优细则在设计中应用- 29 -220kV海拉尔海东工业园区联网工程(海东园区变至驰宏变) 施工图设计一 、概述1.1 编制目的为实现线路工程的“工程零缺陷移交、确保达标投产、确保国家电网公司优质工程、争创国家级优质工程”的创优目标，相应和落实国网公司的“三抓一创”、“一强三优”的战略目标和建设“坚强智能电网”的要求，在工程项目建设中强化过程控制意识，全面提升工程建设质量，提升电网建设水平。本工程各参建单位根据相关要求编制创优实施细则并在工程建设过程中执行实施，最终实现工程创优目标。1.2 编制依据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006110kV750kV架空输电线路设计规范（GB50545-2010）输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程110kV500kV架空线路施工及验收规程（GBJ50233-2005）国家电网公司输变电优秀工程评选办法（国家电网基建2008288号）国网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施（基建质量201019号）二、工程概况2.1 工程建设必要性a呼伦贝尔经济开发区位于海拉尔市城区东部，总规划面积26.87km2，产业发展规划为有色金属工业基地、装备制造业基地、高新技术产业基地、新能源产业基地、建材产业基地与现代化物流基地。按照计划，2010年内重点完成十大项目建设工作，其中包括弛宏矿业与中国黄金集团两个高耗能项目。预计2011年园区内总供电负荷达166MW。其中弛宏矿业与中国黄金集团达126MW，其余40MW，项目供电问题急需解决。b海拉尔市为呼伦贝尔地区工业基地，地区供电负荷中心。目前海拉尔市有3座220kV变电站，均分布于海拉尔市东部。变电站现有主变容量均为1台120MVA主变压器。由于主变容量较小，距工业园区距离达15km以上，基本不具备向经济开发区供电能力。c改造完善海拉尔220kV城网结构按照电网规划，为提高城市东部供电问题，在城市东部新建1座220kV变电站，结合经济开发区建设新建220kV海东园区变十分必要，该变建成后为海拉尔220kV城网双环网枢纽点之一，使220kV城网结构大大增强，地区供电联网可靠性大大提高。 综上所述，本工程建设十分必要。2.2 工程概况220kV海拉尔海东工业园区联网工程(海东园区变至驰宏变)，起于新建的海东工业园区变电站出线构架，止于园区内驰宏矿业220kV变电站。线路全长7.23km+7.24km。#1塔双回终端塔，从#2#21为单回路架设，#22#24为双回路架设。导线采用2LGJ-240/30型钢芯铝绞线，地线一根采用OPGW，另一根采用GJ-80型镀锌钢绞线。全线丘陵5%，平地95%。三、工程创优目标根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定创优目标。3.1 质量目标工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求，实现分部工程合格率100%，分项工程优良率100%，单位工程优良率100%。工程不发生一般质量事故，无永久性质量缺陷，带负荷一次启动成功。工程确保达到全国电力行业优质工程评选办法等标准要求，建成达标投产工程和确保创国网优质工程，争创国家级优质工程。3.2 安全目标坚决贯彻执行国家电网公司基建安全管理规定、蒙东电网公司的安全管理规定，认真履行建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的安全职责，要求参建各方做到事前预控制周密，过程控制严格，以实现施工安全的可控、能控及在控。安全目标：不发生人身伤亡事故；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事故；不发生负主要责任的交通事故。3.3 文明施工和环境保护目标依据国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化规定要求，创建“文明施工示范工地”，树立国家电网输变电工程文明品牌形象：“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。3.4 工期管理目标2011年4月末开工，2012年12月竣工，具备投产条件。最终开、竣工日期以蒙东电网公司下发的里程碑计划为准。3.5 工程档案管理目标严格按照国家档案局科学技术档案案卷构成的一般要求（GB/T11822-2000）、国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范（DA/T28-2002）和供电企业档案分类表（6-9）大类的要求进行档案管理，将档案管理纳入整个现场管理程序，开展工程档案同步管理。本工程统一编制工程档案管理归档目录，档案管理坚持前期策划、过程控制、同步归档、分阶段移交。档案管理符合工程档案验收规范要求，并通过上级档案管理部门验收。四、工程创优措施参建人员树立本工程创优指导思想：强化创优意识，树立精品意识；以创优促管理，以管理保创优，全面提高工程建设管理水平；严格过程控制，严把质量关，确保工程质量。在确保国家电网优质工程的前提下，争创国家优质工程；推行安全文明施工标准化管理，建绿色环保工程；重视强化档案管理，确保工程资料可追溯。加强工程设计阶段、材料采购与生产阶段、工程施工、调试、运行阶段工程质量的全过程控制，在工程建设过程中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施，倡导工程建设期间的一次创优，树立全方位的质量观念，做到工程的观感及工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重，工程的实体质量水平与建设管理水平并重，工程的质量目标与安全、进度、投资控制等其他工程建设目标并重，避免片面强调工程的观感而忽视工程内在质量、片面追求提高质量标准而忽视工程投资控制等现象。4.1 综合管理措施4.1.1 落实创优组织，分解创优目标，明确创优责任建设管理单位为工程创优的整体策划、组织、协调的主体责任单位。明确工程创优的责任人，负责工程各个分项目的落实、指导、检查、协调，组织达标创优工作开展，负责创优总结等工作。成立工程现场创优小组，由业主单位基建部主任任组长，总监理工程师、设总、施工单位项目经理任副组长，各参建单位专业工程师、质量员、安全员参加。4.1.2主要职责创优小组负责将创优目标分解到设计、施工、监理等工程参建单位，明确各单位的创优工作责任，起到管理和督促的作用。创优小组应定期召集创优会议，集思广益，落实创优组织措施、管理措施、技术措施、工艺措施，针对不同阶段的创优要求与现场各参建单位沟通，保证贯彻始终，全员参与，规范有序。设计、监理、施工单位在建设单位的组织下，编制各自的贯彻创优实施细则，负责在各自的责任范围内监督或实施贯彻创优实施细则，配合建设单位组织的贯彻达标投产、创优工作。4.2 过程管理措施制定加强过程监督的有关措施，确保工程创优实施细则落实到位。4.2.1 强化过程监督检查，定期对创优实施细则的落实情况进行检查，做到创优工作的持续改进。首先施工中推行样板引路制度，对新工艺，由技术优秀人员先做出典型样板，完成后，监理人员组织施工作业人员现场讲解，掌握控制要领后，再进行全面施工，做到有理有序，确保整个工序的质量和工艺。其次在施工中加强质量检查、监督，施工单位日常质量控制对创优实施细则的落实情况有监理项目部负责进行检查、监督，并结合例会进行质量检查情况反馈、分析及自检，建设单位每月对现场创优实施细则情况进行检查指导，结合工程进展，布置各阶段或转序等工作重点，做好事前、事中、事后控制的相关工作，确保工程创优贯穿工程建设的每个环节。4.2.2 制定相应的监督、防偏措施建设单位富裕监理单位工程质量控制权，在施工中发现的微细问题，监理单位应及时组织相关单位与人员进行剖析，找出原因，查清责任，立即采取纠正及预防措施，消除质量问题，杜绝累世问题再次发生。定期组织质量分析会，建设单位组织协调参建单位对一段时间内质量活动情况进行总结，分析研究相关问题，制定相应的改进措施，对提出的质量问题由监理项目部负责监督闭环管理，并形成质量月报。4.3 质量管理措施4.3.1 设计质量管理设计院提交的设计内容须满足国家电网公司输变电工程的设计内容深度。编制质量通病防治措施和强制性条文实施细则，在施工图纸中严格执行强制性条文，从设计角度提出消除质量通病的措施，为工程创优提供技术支撑。开工前施工图纸审查由业主项目部组织，监理单位预检，施工单位专业技术参加进行会审。设计单位编制图纸交底纪要对参建单位进行施工图交底，会议纪要由监理单位负责整理、分发并归档。施工期间由对口的设计人员对施工现场服务，服从建设单位统一安排，及时解决施工中的设计技术问题。参与竣工验收，对施工成品复合设计情况进行确认，对工程中的设计变更进行汇总、确认，编写工程设计总结并归档。投产后按照过往、电力行业、国家优秀设计评选的管理规定积极申报优秀设计奖，满足工程申报国优工程的要求。4.3.2施工质量管理施工单位开工前编制项目管理实施规划、施工创优实施细则、质量通病防治措施和施工强条实施细则并报监理项目部审查，严格按审查通过文件组织施工，严格控制质量管理。充分发挥施工自身质量控制体系，落实三级质量检查验收制度；积极慎重运用“新设备、新技术、新材料、新工艺”，在保证施工质量前提下提高细部工艺，开工前完成样板展示区，在施工中严格执行“标准化工艺”；按照基建要求，做好施工过程中的影像资料的采集、整理；每个工序完成后，积极完善资料整理、申报与归档。4.3.3 监理工作质量管理要求监理单位须配备经验丰富和技术骨干负责本工程监理工作，机构设置健全、合理。监理单位须编制监理规划、建立创优细则、专业监理实施细则、强条实施细则、安全监理工作方案、旁站监理方案、质量通病防治措施等，报业主项目部审批后在工程中执行。监理单位采用工序检查、见证、旁站、平行巡视等手段对施工全过程进行控制，监督施工单位严