农行春天行动表态发言（共5篇） 第1篇：银行春天行动表态发言XX年春天行动表态发言材料尊敬的各位领导，各位同仁: 大家上午好！年年春天在行动，岁岁月月勤耕耘！“开门红”己成为金融机构能够决胜全年的常态机制和规定动作，谁谋划早、行动快，谁就将掌握全年工作的主动性。根据会议的安排，下面我谨代xx银行由衷表态，我们将以不胜不休的状态竭力投入到“春天行动”当中，争取最好的市场表现，从而贏得区域良好的市场地位，充分展示“xx银行”在xx(地区)的行业新秀形象。一、力争一个确保。举全行之力、聚全员之智，完美打赢“春天行动”攻坚战，确保完成上级行分配的各项工作任务。二、争取五个到位。一是宣传发动到位，我行将在会后第一时间召开全行年支农支小服务“春天行动”动员大会，认真贯彻本次会议精神，安排布署年支农支小小服务“开门红”各项工作，营造“春天行动”的红色氛围。二是措施落实到位。严格立足“五抓”：一抓xx单位机构改革机遇，本行已于年11月13日向xx政府呈上了书面文件，恳请政府将xx部分单位的工资代发业务转入本行。区政府主要领导已明确表态，将新组建的新单位工资代发业务，交由xx行和xx银行代发。本行拟成立3人的攻关小组，力争13以上的单位职工工资代发业务转入本行；二抓xx项目建设的机遇增存，该项目约投资15个亿，重点抓好搬迁补偿资金增存；三抓外出务工人员返乡带回的资金增存；四抓系统大户增存，重点针对xx、xx局年终各类划拨资金增存；五抓民营企业及小微客户的走访对接，积极提供良好的信贷服务。三是风险防控到位，本行将加大到期贷款的收回力度，确保到期贷款收回率达到99%以上，对新增贷款，认真落实好“三查”制度，确保无不良的良好发展态势。四是绩效考核到位。本行的储蓄存款是业务发展中的一大瓶颈，必须加大考核力度，争取早日解决这个短板。从明年元月1日起，拟对储蓄存款与单位存款实行差别计价，在xx行制定的年存款计价标准内适当提高储蓄存款计价标准，同比例下降单位存款计价标准，促进储蓄存款的较快增长。五是工作时间到位。“春天行动”期间号召全体员工出满勤，发扬“5+2”、“白+黑”的工作作风，促使员工能够积极主动的将大部分时间和精力都投入到“春天行动”中去。各位领导，“存款、贷款、客户新增、资产质量”四轮驱动是我们的动力之源，我们将努力抓住分行打造“全省标杆银行”的契机，不断夯实“双基”管理，“提质增效”、“提比进位”，以“弯道超越”的果敢，以“敢于亮剑”的气魄，以“不胜不休”的坚持，树立起“勇无敌、智无限、高无界”的精神理念，圆满完成年支农支小服务”春天行动“各项工作，努力实现年各项业务的全面发展。谢谢大家！第2篇：银行春天行动表态发言尊敬的各位领导，各位同事：2020年“春天行动”大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及支行员工的期望。在此，我郑重表态如下：第一、认真研究县支行制定的2020年“春天行动”考核办法，并带领分理处所有员工共同学_，把市、县两级会议精神传达到为一位员工。在XX支行营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。抓住重要节日的有利时机，结合“春天行动”方案，内外互动，迅速掀起宣传热潮。一是借“元旦”、“春节”即将到来的喜庆气氛，采用宣传折页、贺年卡、电话等方式，开展声势庞大宣传活动；二是针对辖区重点产业园区、合作单位、高端客户，开展专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动；三是做好客户回访工作，带队拜访支行客户及重点资产业务客户，上门慰问、征求意见，以此来提高客户对我行的忠诚度。第二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，发展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对分屏任务的完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定发展。一是在保障存款上下功夫。XX支行将继续巩固存款优势地位，并把它作为生存点，视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要，牢固树立早抓早主动，早抓早见效观念，把它作为“春天行动”的主战场。从加快标准化网点建设、改变服务方式、改善服务质量、提高服务效率等多方面入手，以方便快捷的金融服务赢得客户，从而促进存款业务的进一步发展。二是在产品营销上下功夫。做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作，要依托单位的政策力量，主动与客户沟通，发挥网店优势，采取点对点营销和地毯式营销相结合，克服被动营销的观念，继续做好高价值、高收益产品的营销力度，通过网点带动效应，以点带面，激发全面营销保险、基金、理财等产品的积极性；三是在贷款业务上下功夫。XX支行将加快农户贷款和小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业产业化龙头企业的介入力度，尤其加大对辖区龙头企业加大营销力度。通过开展上门服务、预约服务、电话服务等便民贷款服务，把柜台搬进村、把资金送到户，确保支农贷款及时足额到户。第三、在做好业务发展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避免出现由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。深化合规文化建设，要落实制度规定，制定定期学_制度、案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，增强自我保护意识，不断提高各项制度的自觉性。在此，请支行党委放心，我本人将尽最大努力，带领XX支行所有员工无条件完成支行开展“春天行动”分配的各项任务，真正实现XX支行2020年各项业务的“开门红”。第3篇：农行春天行动发言稿发言稿尊敬的各位领导、各位同事：Xxxx年“春天行动”大幕已经开启，全行上下从市行到支行已经纷纷进入“春天行动”的角色，我作为基层营业网点的一名负责人，肩负着支行党委及全所员工的期望。在此，我郑重表态如下：一、认真研究县支行制定的xxxx年“春天行动”考核办法，并带领分理处所有员工共同学_，把市县两级会议精神传达到为一位员工。在xxx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。二、在任务分配和营销工作中，我保证做到：重担我先挑、冲锋我在前。积极关心分理处每一位员工的工作、生活，尽最大努力为他们创造良好的工作条件，充分调动一切积极因素，发展每一位同志的最大潜能，动用一切可以动用的关系，拓宽营销覆盖面，对 任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一总结、每周一安排，确保各项工作按部、有序、稳定发展。三、在做好业务发展的同时，高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况，把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细，力争避免出现由于服务问题导致客户的流失，用优质服务巩固营销成果。四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机，有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作，并力争干出实效。 在此，请支行党委放心，我本人将尽最大努力，带领分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务，真正实现xxxx分理处xxxx年各项业务的“开门红”。第4篇：农行春天行动简报年“春天行动”启动年12月26日星期四农业银行米东支行在八楼会议室举行了年“春天行动”动员大会，首先由行长马军致辞拉开了本次会议的序幕，然后分别由行长崔博、马鹏春等做了本次会议的工作安排和总结，最后分行总经理助理周晓东对本次会议做了评价，圆满结束了本次动员大会。在会期间，马军行长分别跟我们米东支行6个营业网点的主任签订了责任书，希望每个网点都能够顺利完成任务。对此，每个主任都满怀信心接受了支行对各家网点分配的工作，期待着“春天行动”的到来。从今年分配的任务上看，跟往年比起来压力还是很大的，但只要大家合众一心，我相信团队的力量是无限的。马行长和崔行长都对去年的工作做了简单的总结回顾，从行长的总结上看我们米东支行在去年一年的辛苦努力之下还是取得了不错的成绩。虽然在37家支行里面业绩并不能算是最好的，但是综合各方面的因素和取得的成绩看，我们米东支行理所应当的站在名列前茅的队伍中。春天行动是我们农行大型的综合营销活动，每年我们米东支行都会特别重视春天行动所带来的收获。虽然说一年之计在于春，但是从现在开始我们就要为即将要到来的春天行动做好准备，作为振兴中路的一份子我一定积极努力做好营销，为我们网点快速发展多做贡献。第5篇：农行春天行动一季度工作总结农行年春天行动一季度工作总结为有效推动年“幸福春天，扬帆起航”春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，*农行在营业室门前、*分理处门前拉开了年金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动*天以来，各项存款较年初上升*万元，其中储蓄存款上升*万元，对公存款上升*万元；开借记卡*张，网上银行注册*户，开手机短信*户，取得了“春天行动”零售业务综合营销的良好开端。一是制定活动方案，确保活动有开展。该行制定了中国农业银行*县支行年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案，明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”领导小组，负责“春天行动”的整体策划、部门协调和部署执行，为活动的开展提供了组织保障。二是改变宣传方式，确保活动不走形式。该行以(来源：公务员在线 http:/）向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开展现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立“幸福春天扬帆起航”春天行动宣传点，从1月15日至3月20日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。并印制了“客户办理业务礼品对照表”广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的10多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行干部员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。四是制定激励措施，充分调动全行干部员工营销的主动性和积极性。对年“春天行动”结束后，该行按一季度各项业务营销业绩评选该行先进个人，评选“存款明星”3名、“保险营销明星”3名、“中间业务营销明星”3名，以表彰一季度在存款组织、保险营销、中间业务营销工作成绩优异的员工，对前三名获奖者分别奖励效益工资1000元、800元和600元，达到评选上级行评优条件的，该行将积极推荐上报，从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。行动 表态发言蓝天行动 表态发言（共5篇）农机行业表态发言稿百日行动表态发言263专项行动 表态发言