栗源食品有限公司员工手册清华盛勤管理咨询有限公司目 录前 言2董事长致词(举例)3总经理致词（举例）4公司简介5第一章 总 则6第二章 入职指引7第三章 劳动合同与人事档案9第四章 员工权利与义务12第五章 培训制度14第六章 考勤制度16第七章 考核管理办法18第八章 薪酬与福利23第九章 奖惩制度26第十章 假期制度31第十一章 差旅与交通34第十二章 日常行政与办公37第十三章 计算机资源管理41第十四章 员工关系与沟通43第十五章 员工行为规范45第十六章 员工职务准则48附：公司通讯录52前 言欢迎您加入栗源食品有限公司，成为栗源一员。栗源公司属于每一位栗源员工，员工的行为代表栗源的形象、员工的作为关系到栗源的未来。这本员工手册将带你走入栗源之门，了解栗源、认识栗源。栗源期待着您的加入，栗源将因您而更添一分光彩。特别提醒您的是：本手册所述并非有关作为栗源一员的全部内容。手册所列仅为概要，不详之处，您可以随时咨询身边的同事、主管人员和人力资源科，查询公司及所在部门的管理规章制度汇编，并随时留意相关内容的最新信息。作为栗源一员，您有权对员工手册的任何内容提出质疑，同时欢迎您对员工手册提出宝贵意见。董事长致词(举例)Photo_1新世纪，新公司，新战略，新形象。呈现在您面前的是栗源食品有限公司的一幅壮景。经过4年的快速发展，我们成为了行业内的龙头。但在当今社会、经济飞速发展的时代，我们又必须正视面前的知识经济、信息社会和WTO带来的竞争全球化这三大挑战。如何顺应新时代的潮流，如何把握这样一家公司的命脉，如何调整和制定自身发展的战略，如何不断提升公司的价值和运作水平，自1999年公司艰苦创建，风雨兼程一路走来，我们勤劳勇敢的栗源人有十足勇气迎接这一挑战。我们的发展战略是： ，我们的使命是： 。 跻身国内食品行业著名企业之林，成为中国最强的板栗企业始终是栗源人始终不渝的追求。实现这一目标，我们任重而道远。每一位员工，都是公司前进的动力之源和价值所在。让我们一起努力，为栗源更好的明天而奋斗。让我们为成为光荣的栗源人的一员而自豪！董事长： 总经理致词（举例）首先我代表栗源食品有限公司全体同仁对您的加盟表示欢迎！作为板栗行业中快速发展的龙头企业，我们依靠勇于创新、诚实守信的经营理念和服务意识，依靠艰苦创业的民族精神，依靠训练有素、勤劳勇敢的员工队伍， 市场竞争表面上是企业之间的竞争，实质上是人才的竞争，是观念的竞争。“成为国内最强的板栗企业”始终是栗源人不渝的理想。作为公司总经理，我深知在实现这个理想的过程中，自己不是在孤军奋战，而是与每一位有同样理想的员工一道，以其饱满的斗志和热情，以其火热的青春和闪光的智慧，携手并肩、共同奋斗栗源需要你的才智与力量；使命，就在我们肩上！现在栗源的发展又要掀开崭新的一页。在机会与挑战纷至沓来的今天，放眼望去，你我所一同写就的，正是栗源辉煌的未来！总经理： 公司简介公司全称：栗源食品有限公司 公司概况：组织结构：第一章 总 则第一条 目的为使本公司员工管理科学、规范，并使公司能够长期稳步发展，特制定本手册。第二条 范围（一） 除遵照国家有关法律、法规、行政规章及公司规章制度外，本公司员工的管理均依本手册为准。（二） 本手册所称公司指栗源食品有限公司（以下简称“公司”）。（三） 本手册适用于公司正式批准录用的所有员工。（四） 各部门、科室、车间可根据本部门实际情况，制定相关制度及细则，并报送公司人力资源科备案，但所定制度不得与公司制度相违背，否则以公司制度及本手册为准。第三条 本手册中管理制度的解释权归公司人力资源科。第二章 入职指引第四条 报到程序（一） 新员工在接到录用通知后，应于指定日期到公司人力资源科报到，填写“新员工报到登记表”，如因故不能按期前往，应与人力资源科取得联系，另行确定报到日期。（二） 报到时新员工应向公司人力资源科提供如下证件：1. 身份证及复印件；2. 学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）的复印件；3. 近期体检报告；4. 免冠近照四张。（三） 亲笔填写准确的个人资料和员工登记表。个人资料主要包括：1. 姓名；2. 家庭地址和联系电话；3. 出现事故或紧急情况时的联系人；4. 培训结业或进修毕业情况。（四） 与公司人力资源科签订试用协议。（五） 到录用部门领取办公用品和员工手册等资料。（六） 与录用部门负责人见面，接受工作安排，并接受岗前培训。第五条 试用与转正（一） 试用期一般为三个月。试用期间待遇按公司员工试用期制度规定。在此期间，如果员工感到公司实际情况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；同时，如果员工在试用期表现不能达到公司要求，公司有权中止试用协议。（二） 如试用合格并通过岗前培训，员工应填写转正申请表，由试用部门负责人签署意见，按有关程序正式签订劳动用工合同。（三） 如在试用期内请假，员工的转正时间将顺延。（四） 离职后重新再进入公司的员工，工龄将从最后一次进入公司时间起计。第六条 入职引导试用期间，公司人力资源科会安排新员工接受新员工培训，内容包括公司企业文化、组织结构设置、基本产品知识、相关人事制度以及职业发展教育等。另外新进员工到达具体工作部门以后，由本部门负责人或专人对新员工进行部门引导，内容包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助新员工了解公司有关规则和规定，协助新员工学习员工手册等资料。第三章 劳动合同与人事档案第七条 劳动合同（一） 合同背景1. 为确立公司与员工的劳动用工关系，明确双方的权利与义务，公司对特定人员实施劳动合同制管理。2. 公司的劳动合同制管理以国家颁布的劳动法和地方相关劳动法规为依据，本规定未提及事项均遵照上述各项法规执行。（二） 适用范围对于大专及以上学历的人员、掌握关键技术的人员签订劳动用工合同。（三） 合同期限劳动合同的期限分为固定期限和不固定期限两种。（四） 合同的签订、续签、变更和解除1. 对于新入职员工，公司将在试用期满后与其签订劳动合同。2. 对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后继续续签的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。3. 公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。4. 员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，且可以不支付经济补偿：（1） 在试用期内被证明不符合录用条件的；（2） 严重违反劳动纪律或公司规章制度的；（3） 严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（4） 被依法追究刑事责任的。5. 有下列情形之一的，在征得公司人力资源科同意后，可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工本人：（1） 员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能或不愿从事由公司另行安排的工作的；（2） 员工不能胜任现工作岗位，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3） 劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经公司与当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的；（4） 公司经营困难需要采取裁员政策时。6. 员工提出解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据劳动合同规定承担违约责任。（五） 员工调离1. 双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工处理。离职手续包括：（1） 处理工作交接事宜；（2） 按公司规定要求办理离职手续；（3） 交还所有公司资料、文件、办公用品、员工手册及其它公物；（4） 核销财务帐目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金；（5） 离职员工户口及人事档案关系在公司的，应在离职日将户口、档案及人事关系调离公司；（6） 员工违约或主动提出解除劳动合同时，应按合同规定，结清其在劳动合同期限内与公司的一切有关费用；（7） 如员工与公司签订有其它合同（协议）的，按其它合同（协议）约定办理。2. 部门负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。3. 离职前，公司可根据员工意愿安排人力资源科或员工上司进行离职面谈，听取员工意见。（六） 纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人申诉，公司不能解决时可向当地劳动局或劳动仲裁机构申请仲裁。第八条 人事档案（一） 公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如发现员工资料填写虚假，将立即终止或解除劳动合同。（二） 新员工填写的“员工登记表”、证件复印件及个人资料将由公司人力资源科保留并建立员工人事档案。（三） 公司全体员工的人事档案由人力资源科统一管理，各部门因工作需要进行人员变动调整时应向公司人力资源科备案。（四） 入职时提供的个人资料各项之一有需更改或补充时，员工须在三十日之内将有关文件或书面材料报送公司人力资源科备案。（五） 查阅人事档案必须填写申请书并经人力资源科长签字同意。 第四章 员工权利与义务第九条 员工权利（一） 公司需要对空缺职位进行内部招聘时，每一位员工均有权参加竞争。（二） 员工有权取得与其劳动时间匹配的劳动报酬,报酬标准参照公司薪酬制度。（三） 员工有按公司休假制度休息和休假的权利。（四） 公司员工有实现自我发展的权利。（五） 公司员工有参加培训的权利，员工根据自身实际情况和岗位要求有权提出培训要求，根据具体情况由主管领导及人力资源科决定安排参加培训。（六） 员工有根据工作岗位具体情况提出合理化建议的权利。（七） 员工有申诉权，对直接上级的不公平待遇或人身伤害有权越级上诉；如投诉不予受理解决，员工有权向国家有关部门提请劳动争议处理，但情况必须属实。（八） 在特殊工作环境中工作的员工，依有关规定享有劳动保护待遇以及劳动保护用品的权利。第十条 员工义务（一） 遵循国家法律、法规及本公司有关规章制度，遵守本岗位所属部门的各项管理细则。（二） 工作上遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司的利益和形象。（三） 严格按公司保密制度及职务保密准则规定保守公司的商业秘密。（四） 严格按公司的管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效，对工作流程、工作程序及工艺流程中不合理之处及时提出，并报直接上级，确保工作与生产的高效。（五） 积极学习，刻苦钻研，努力提高业务水平，提高职业技能水平，积极参加培训和考核。（六） 遵守公司的各项劳动安全卫生规程，严格按岗位操作规程操作，对操作规程中不合理的问题，及时提出并报直接上级尽快解决。严禁违章作业，杜绝事故发生。（七） 创造和谐的工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神，增强公司的凝聚力。第五章 培训制度第十一条 目的使员工与公司的绩效及竞争力共同提高，实现员工与公司的共同发展。第十二条 原则全员参与、全面培训、系统培养的培训原则。第十三条 培训内容（一） 知识培训包括公司文化、产品知识、规章制度、与所在岗位相关的专业知识以