-主要机械设备、劳动力和主要周转材料的需求方案表、相关说明主要机械设备表及相关说明机械设备调配方案1、机械设备供给方案是机械管理的重要环节，合理的供给方案是保证施工生产顺利进展的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。2、先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备投入到工程的施工。3、机械设备的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上平安、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化，半机械化与改进上具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，其有使用操作的方便性和平安性。4、在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进展补充和调整，以做到最合最的配置，满足施工需要，确保即定工期目标实现。5、针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。优选精良、先进的适合本工程的最正确施工机械设备，合理进展匹配，尽快形成快速施工能力。本工程配备的各种仪器设备在开工前按施工需要运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。主要机械设备表如下序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1轨道自行车设备2T4国产2015.111.5良好2叉车3T4国产2015.11/良好3液压叉车2T4国产2016.7/良好4吊篮4/6米10国产2015.11/良好5汽车吊15T1国产2015.11/良好6电动葫芦3T12国产2015.111.5良好7手动葫芦UNO型12国产2016.7/良好8卷扬机5T5国产2016.72.5良好9真空电动玻璃吸盘GL6国产2016.70.8良好10手动吸盘DV3F20国产2016.7/良好11交流焊机B*1-50018国产2015.1124良好12焊条电烘箱HY704-49国产2015.115良好13型材锯2国产2011良好14台钻2国产2010良好15气焊设备H01-21国产2011良好16铅垂仪2国产2009良好17水准仪1德产2010良好18激光经纬仪1德产2009良好19金属切割机2国产2011良好20砂轮切割机2国产2011良好21拉铆枪10德国2010良好22注胶枪10国产2011良好23扳手20国产2009良好24对讲机8国产2010良好25平安带40国产2011良好26一字批10国产2011良好施工机械、检测设备的使用1、实行人机固定。要求操作人员必须遵守平安操作规程，积极为施工效劳。施工设备操作人员必须遵守平安操作规程，积极为施工效劳。施工设备操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得相关部门分发的操作证、特殊工程操作证后，方可上岗操作；实行岗位责任制，进展考核。2、提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来。3、保护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，严格执行使用保养规程。4、认真执行交接班制度，及时填好运转记录。5、操作人员工作前应熟悉作业环境和施工条件，服从指挥，严格按照设备操作管理规定和交底的要求进展操作，并在工作前对所用的机械设备进展平安检查，严禁带病使用，严禁洒后作业；严格按机械设备的使用操作说明操作。机械设备管理措施1、正确的选用机械设备。根据技术上先进，经济上合理，施工上适用，平安可靠的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。1、根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。2、研究机械设备的故障，摩损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修方案。3、运用先进的检测，维修手段和方法，减小磨损，恢复精度，延长寿命周期。3、加强设备的日常管理工作1、采用行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。2、主要包括：降低能源消消耗，维修费的支出；降低机械设备的寿命周期费用。作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。作好机械设备的经济核算工作。机械设备维修保养制度1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。2、建立各种机械的平安操作规程，管理人员向机械操作手进展平安技术交底。3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。劳动力需求方案表及相关说明劳动力方案表序号工种投入进度方案 2017年35天70天105天140天175天210天1测量工5555552电工6666633电焊工61212121264起重工61212121265幕墙安装工4040606060606材料搬运工1010101010107骨架安装工3040505050508杂工2222229保卫工222222劳动力安排说明一、 劳动力安排原则本工程工期紧、工程量大、质量要求高，为确保工程质量，劳动力组织应遵我去如下原则：1、合理分工，密切协作，因事设人，因职选人、培训上岗、持证上岗、选优录用的原则，建立高效率的装饰工程工程部，组织一支合格的高素质施工队伍。2、坚持方案管理、定向输入、统一调配、合理流动。在装饰工程施工过程中针对工程工序、施工的要求不同、程序不同，合理安排施工队伍。3、电工、电焊工、架子工等选用持证上岗施工人员。二、劳动力管理措施1、对技术素质的控制措施1我们首先要选用专业施工人员、利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最正确效果。2以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚方法，按工程单位价提取一定的资金额发放给到达工程优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程蚰确认达标即可领到本工程资金，将目标结果与工作劳动收入直接挂钩，施行鼓励制度。3为工人提供良好的住宿伙食条件。4工衣、工鞋、床上用品、蚊账等均统一免费提供，工人外衣统一由专人负机洗，提高工人各项福利。5提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。6对进场的施工人员进展严格的资格审查。7对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩大的随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定。三、劳动人保障措施1、劳动力数量上保证措施1人力资源的储藏。本工程由于施工围大、施工条件变化或因工程特殊情况的需要，均需要参加人力资源的投入，才能到达限期定的工程目标，因此工程部要制订在人力资源投入的预案。2人力资源的来源。本工程的主要技术工人和普工来自本公司储藏的人力资源，通过择优录用并进展培训合格100%持证上岗。2、劳动力质量上保证措施1人力资源的优化配置。工程部人力资源配置的依据是施工进度方案、工程量、施工技术方案和施工人员的素质等。施工人力资源配置的原则是根本满足、留有余地，使之有超额可能，以激发员工的劳动热情；工种组合时，技术工人和普通工人要配套，比例适当。2人力资源的动态管理。为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要对劳动力进展跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节；向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进展考核，兑现报酬。3对员工的必要培训。组织进入施工现场的人员经职业道德、质量意识、平安意识为主题的培训；根据工程特点、技术难点、四新技术应用，组织作业人员技术操作培训。加强对员工作业质量和效率的检查，进展必要的表扬和批评。3、农民工工资等权益的保障措施根据中华人民全生产法、建立工程平安生产管理条例及国家、市关于平安生产的有关法规、规章的要求，为贯彻国务院关于为民工缴纳保险和杜绝拖欠工资的指示精神，保证工程工程施工的顺利进展，确保该工程建立质量和进度。我公司保证按时足额为民工缴纳各项保险养老、医疗、失业、人身意外伤害及女职工的计生险及足额支付民工工资，并按受发包人的监视和检查。发包人发现我公司有违反上面条款行为，我公司无条件筹集资金立即交纳拖欠的民工各项保险及足额发放工资。必要时无条件承受发包人代扣本工程工程进度款直接支付给民工养老保险及工资的权力，并对此造成的一切后果承当全部责任。周转材料需求方案表及相关说明周转材料需求方案表序号周转材料名称单位数量备注1模板10002警示灯个80施工平安3警示牌个80施工平安4平安护栏m1000施工平安5塑料管m800临时给水6临时电缆配线m1000临时用电7配电箱套8临时用电8阀门水表及喷头套假设干临时给水9标志牌套60施工平安10支撑根假设干施工平安11灭火器个40施工平安12反光工作服套230施工平安13平安帽顶230施工平安1416-32钢丝绳对25吊装使用15对讲机套30周转材料需求方案说明我司在接到中标通知后，立即调动本工程所需要的周转材料，周转材料由工程经理直接收理，材料员协助管理，以保证工程的进度。工程部按照进度方案编制材料进场方案，并由专职材料员联系进场。1、周转材料投入方案(1)材料需用方案、采购方案必须清楚地说明所要材料的名称、规格、型号、数量和进场进库的时间等。必要时应提出采购要求、质量保证要求和验收标准。需用方案由工程部工程部提出；2材料采购方案编制的依据是需用方案。材料设备组在自己所辖围经综合平衡后所编制的材料采购方案必须符合采购要求。主要材料采购方案在交付采购人员实施前必须经过工程经理批准前方可采购；2、对供货方评价1合格供方条件 1能提供所供材料质量合格的证明资料； 2能提供符合采购要求的材料，并能保证材料质量的持续稳定； 3具有良好的市场信誉，价格合理，售后效劳好； 4