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神龙公司是东风公司与法国PSA集团开展国际合作的结晶,成立于1992年5月18日,是中国国家“八五”计划重点建设项目,设计建设规模为年产30万辆轿车和40万台发动机,一次规划,分两期建设。武汉工厂是旗下东风雪铁龙、东风标致两大轿车品牌、五个系列车型的生产基地之一,其占地面积126万平方米,建有冲压、焊装、涂装、总装四个工艺分厂,引进法国成套的生产工艺设备,具备世界一流的轿车生产工艺保证能力。武汉工厂现有员工3240人,员工平均年龄35岁,是一个融合了中西文化的合资企业,党工团系统人员编制精缩,绝大部分团干是业余兼职的,武汉工厂团委紧紧围绕“忠诚企业 服务青年”的宗旨,团结带领广大团员青年坚定信心,立足岗位,迎接挑战、创新业绩,克服了产品、质量、成本、交货期、多重任务的考验,实现了品种混流生产,生产规模扩大,技术不断刷新、管理水平不断提高、产品质量不断提高的生产局面,在探索和实践合资企业共青团作方面积累了一定的经验。一、坚持“党建带团建”,不断完善团组织的自身建设。 武汉工厂团委依托党建带团建,紧密结合工厂生产组织机构的变化,不断完善团组织自身建设。1、结合武汉工厂生产组织、结构的特点,各级团组织根据各单位实际情况,以班组为单位对应设立团小组、以工段为单位设立团支部,目前,武汉工厂共有团员1130人,设有7个团总支,29个团支部,102个团小组。注重团干队伍的培养和锻练,并鼓励和选拔优秀劳务工参与共青团的工作。三年来,共吸收新团员385人,办理超龄离团241人,始终保持团员队伍的稳定性和持续发展。三年来,共有48名团员青年光荣地加入了中国*党,占全厂发展党员人数的80,申请入党的团员有326人,占全厂党员积极份子的90%以上。20名团员青年被评为神龙公司、东风公司优秀团员,16名团员荣获公司级青年岗位能手,焊装团总支书记苏国雄荣获“武汉市双爱双评标兵”,总装全国青年文明号生产线,荣获“青年文明号建设十年成就奖”,冲压第三生产线荣获“全国安全文明示范岗”。2、完善共青团基础工作台帐,加强共青团工作的计划性。分别建立团委工作记录本,团总支活动记录本,团支部活动记录本,和团员花名册(三本一册),详细记录各团总支(团支部)青年工作的开展、完成情况,并严格执行团干访谈制度,广泛征求广大团员青年的意见,加强青年工作的针对性。同时在动态团籍管理的基础上完善了团费收缴、使用、管理制度,使团费收支透明化。二、坚持服务企业中心工作,团结带领团员青年创造新业绩。 武汉工厂团委围绕工厂生产、质量、成本、现场管理等中心工作,以深化青年文明号建设为主线,团结带领青年员工立足本岗、苦练技能、努力学习、锐意创新,确保工厂各项生产任务的完成。1、大力开展技术攻关,改进改善活动,引导青年技术立身。带领团员青年立足岗位、立足现场,大力开展QC、合理化建议、改进改善活动。三年来,以团支部为单位,团干牵头,成立修旧利废攻关小组,实现修旧利废60余万元;以团员青年、骨干带头,共成立了1000多个QC小组,围绕工厂生产、质量、现场管理中的一些重点难点问题,做了大量卓有成效的改进改善工作,有12项成果获得全国QC成果一等奖。共实施合理化建议近10万余条,创经济效益9000多万元。总装分厂团总支书记王宽发表的班组目标管理成果,获东风公司优秀质量管理成果奖;冲压分三厂团总支书记刘聪、焊装分厂团支部书记倪稳发了315学雷锋活动日,组织慰问孤寡老人,单身宿舍维修服务、社区车辆常见故障排除、消除白色垃圾,美化社区环境,共建美好家园。每年开展312义务植树活动,增强团员青年的社会责任感和企业荣誉感,展示工厂青年员工良好的精神风貌。并大力开展形式多样的文体活动,根据青年不同层次的需求,工厂团委组织开展了各种球类比赛、青年歌手大赛、舞蹈比赛、赴大区促销演出、向公司党代会献礼专题文艺汇演等一系列活动。各团组织勇于创新,组织开展的军营拓展和团队拓能活动,扩大了员工的参与面,增强了团队凝聚力,营造了朝气蓬勃、健康向上的青年文化氛围。神龙公司武汉工厂共青团工作所取得的成绩,离不开上级团组织各级党政领导的支持与帮助,更离不开广大团员青年的参与和奉献。总结的成功经验归纳起来主要有以下几点:2、合资企业共青团工作要始终坚持“忠诚企业、服务青年”的宗旨,实现共青团工作的“双赢”。首先要结合青年思想的变化,做到青年工作符合知识经济时代的特点,符合青年的价值取向,符合青年自身发展的需求。把青年员工的自我意识、创新意识、经济意识、竞争意识,融入到企业的发展中来,对提高企业效益起到积极的促进作用。其次,要结合青年的实际需求,热心为团员青年办实事,并在培育青年人才、举荐青年人才、稳定青年人才方面发挥共青团组织的优势,努力为青年学习、深造、竞岗创造机会,努力为优秀青年人才的脱颖而出搭建舞台。3、合资企业共青团工作必须与时俱进、不断创新,才能保持旺盛的生命力。要不断创新共青团的工作思路,结合青年思想的变化,寓教于“管”、寓教于“乐”、寓教于“为”,让共青团工作“寓教于生产实践”;不断创新共青团的运行机制,切实保证团组织机构设置,做到“团组织随青年建,团工作跟青年走”。充分运用现代化的网络,建立动态团籍管理,介绍共青团工作经验,宣传共青团特色活动,延伸共青团工作手臂,扩大共青团活动覆盖面;不断创新共青团的工作内容和活动方式,把工作重点放在促进企业发展和提高经济效益上,开展青年创效活动,使团的活动渗透于企业生产、经营、管理的全过程;旗帜鲜明地开展“青字号”活动,凝聚青年队伍,增强共青团的整体影响力和战斗力。
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