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徐州鸿源玻璃科技有限公司注塑车间管理制度目的:为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和物料节约,制定本制度。1. 严格遵守公司管理制度规定及注塑车间管理制度。2. 上班要提前十分钟到车间,参加早会、准备包材,白夜班工作交接(包括产品尾数交接、产品品质交接、机台卫生交接)。3. 请假须提前以书面形式报批申请,半天内由班长审批,1-2天需注塑主管审批,3-6天需PMC经理审批,7天以上需总经理审批,病假2天以上需出示病历证明。4. 加强现场管理,随时保证场地整洁,设备光洁。操作人员先班前均要打扫场地和设备卫生,做到地面无料把,料粒,纸屑等垃圾,设备上无机头料。违者每次处以5元罚款。5. 在上班时间不允许无故离岗,串岗,违者每次处以5元罚款。6. 操作人员应做好产品分检工作,严格区分合格品与报废品,明白产品是生产出来不是检验出来的7. 车间员工必须服从车间安排,对不服从安排,漫骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司办公室。8. 接班人员应提前20分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要求,保证无任何遗留问题。9. 没有得到主管领导同意,不允许私自调班和找人代班,违者罚款10元。10. 员工请假必须由部门主管批准后,方为准假。11. 所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范,未经授权,不得调试注塑机,违者罚款20元。如因违规作业,造成人力,设备,模具事故的,将按损失赔偿,严禁任意更改工艺参数。、遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员反馈,在现场工作中,不得因故顶撞和漫骂,违者罚款元。12. 上班时间把手机放在个人物品柜或口袋,不要把手机放在工作台上,上班时间严禁玩手机微信、游戏、听音乐等。13. 禁止在注塑车间内(含拌料房、破碎房及模具房)抽烟,抽烟时间为每天10:00、13:30、15:00、22:00、5:00每次抽烟时间不超过5分钟,抽烟须到公司指定区域。14. 作业人员必须服从班长的工作安排,并根据注塑作业指导书进行规范作业。15. 作业人员未经授权禁止调整注塑工艺参数及处理机台模具异常,禁止用硬质工具撬、刮、碰模腔。16. 做好机台责任区域5S工作,不随意用胶带粘贴机台及工作桌,包装好的产品放置在指定栈板上并按要求贴上标签卡。17. 未经注塑主管批准,注塑人员不得带外来人员进入注塑车间。18. 禁止作业人员随意打开注塑车间窗户。19. 爱护公司基础设施、机器设备,禁止随意刮伤地板、机台及到处乱涂乱画。20. 机台作业人员必须把可回收与不可回收产品、料头、料耙分开装袋,不同材质料耙必须分开放置,料头、产品掉在地上必须及时捡起来擦干净后放入回收袋。21. 吃饭休息时间按公司规定进行打卡,停机时须把机台马达、工作桌灯、风扇等关闭,订单生产完成停机必须把机台卫生打扫干净,物料归位,工冶具归位。22. 作业人员到辅材区取包材时不要乱翻乱扔,保持区域卫生干净整洁。23. 作业人员必须如实完整填写生产日报表,下班前交给当班班长。24. 加料破碎人员每天必须根据生产计划单进行开单领料、拌料、加料,机台生产出来干净料头、不良品必须及时破碎回收利用,保证生产正常运行。25. 注塑白夜各班长必须每在上班前开会,开会内容含:6S、品质、效率;检讨昨天,安排今天,计划明天。26. 注塑白夜班长每周参加生产会议一次,检讨上周的异常,安排本周重点工作,计划下周生产及订单情况。27. 违反制度者一次扣绩效奖金20元。如果产品在入库或出库后出现批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果有当班作业人员承担,返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失。 生产办公室 2017-7-1
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