安全文明施工、施工质量、施工进度总结自 2019 年 3 月 7 日召开复工会议以来，经过多方的努力和协调， 目前 18 层顶砼已浇筑完成且二次结构 8-10 层基本完成， 12层砌体 也已开始施工。 针对本月施工过程中存在的部分问题和不足之处， 我 项目部现如下：一、安全文明施工方面：1 、加强施工现场的安全巡查和复查管理工作。 工程部在日常巡楼 检查过程中，曾多次针对电梯井洞口、 外架水平防护、楼梯临边防护、 楼层临边防护等存在的问题要求施工单位人员进行整改， 施工单位管 理人员也能意识到施工现场存在的安全隐患， 但是整改的力度存在欠 缺且缺少复查管理机制， 同样的问题经常会重复出现， 如部分工人仍 不戴安全帽进出施工现场、 进入施工现场抽烟、 垂直作业随意抛弃建 筑垃圾等等。2 、砌体施工过程中，部分工人擅自拆除、肆意切割外架连墙件， 对整个架体的稳定性带来严重的安全隐患， 我方项目部要求施工单位 立即进行整改，但是截至今日，仍有砌体工人存在拆除连墙件的行为。3 、工完料清，每一项工作完成后，及时对现场的垃圾进行清理尤 其是楼梯踏步处、预留洞口边的砼散碎料，确保施工现场无杂物、干 净整洁。针对上述问题，望施工单位加强工人的三级安全教育，对于安全 意识淡薄且不服从管理的工人及时进行更换， 同时也希望施工单位加 强自检、交接检等工作，将安全隐患逐一排查。二、施工质量方面1 、加强原材料的管理，尤其是砌筑用砂的质量管理；2 、加强砌体施工过程中加筋砌体、砌体留槎的留置要求、墙体顶 砖的砌筑要求等技术交底工作， 对于工人砌筑过程中存在不规范行为 要加强管理力度，敢于拆墙；3 、主体结构钢筋工的下料单要加强审核， 避免出现随意下料的行 为，钢筋工在砼浇筑过程中要及时检查和整改钢筋间距， 避免出现保 护层过大或者是出现露筋等现象；4 、主体结构木工在施工过程中要加强标高和截面尺寸控制工作， 避免在后期出现大面积的剔凿和修补现象；5 、现场缺乏各种应急预案的响应措施， 严肃对待施工流程中每一 步施工工艺的要求。 例如在 18 层顶砼浇筑过程中就出现了多处失误， 首先在电缆断电后， 没有预案进行补救措施， 现场材料员应在砼浇筑 前对当地的租赁市场是否有足够匹配的柴油发电机组进行摸底了解， 一旦电力出现故障， 能及时组织人员进行补救； 其次在砼浇筑前应对 各种大型设备进行保养与维护， 本次就因为塔吊故障导致第一天晚上 没有顺利浇筑完成， 工地也缺少应对方案， 导致 20 余方砼直接报废， 损失惨重，而且第二晚浇筑过程中也出现塔吊照明系统故障；再者， 对搅拌站的供应能力缺少足够的约束力， 应和搅拌站明确如果供应能 力出现问题，超过多长时间搅拌站应该采取何种措施保障砼的供应， 如没有采取相应措施应如何处罚等等应进一步明确； 最后，对工人的 技术交底工作应予以重视， 砼浇筑过程中一旦出现停滞， 对于施工缝 应如何进行处理， 必须让现场管理人员以及所有工人绷紧质量这根弦， 不能得过且过， 一旦放任自流， 势必会给后期的交付工作带来严重的 影响。针对上述情况，要求施工单位加强现场工人的技术交底工作，同 时加强施工质量的自检工作。三、施工进度方面18 层结构工程施工周期抛去主观因素施工周期约 15 天，其中水 电工的顶板配管工作持续了将近 4 天，另外木工的剪力墙合模将近持 续 10 天，以这样的进度， 难以达到我司要求的 9 月 30 日 4 号楼交付 业主的工期进度， 同时也会对二次结构砌体的施工工作带来负面的影 响，所以希望施工单位加强施工现场的进度管控工作， 确保项目能顺 利如期交付。内容仅供参考