铝合金模板施工安全文明保障措施1.1危险源辨识及防护措施现场危险源及防护措施详见下表作业项目危险源对策伤害类型人员新增操作人员未进行安 全培训和交底，不了解 模板加工、堆放、运输、 吊装、拆除等作业过程 安全管理要求；现场随机抽查，询问 受训情况和掌握情 况，记录姓名工种等 信息，查找相关培训、 交底等书面资料综合事故模板加工人员对新型模 板体系的加工机械的性 能应熟悉；观察工人操作方法， 查询上岗证等材料机具伤害对高空作业人员身体状况进行检查或测试；现场抽查和询问高处坠落分包作业队应有；分包 架子工未持有效安全上 岗证作业；检查队伍资质和人员 上岗证，证、人同一、 有效高处坠落/坍塌材料背楞、插销、螺栓等连 接件从非正规厂家进货对材料进行表象检查 和使用情况调查，并坍塌未检验合格就使用；检查进货单和相关材料模板支撑架料钢管壁薄、插销含碳量高仍用 作承重结构支撑未制 止；现场检查及查厂家提供和现场抽样送检的检验报告坍塌铝模板板面强度不够仍用作承重结构底模未制止、未纠正；现场检查及查相关资料坍塌吊装模板用的钢丝绳断股未更换；现场检查及查相关资料物体打击环境刮六级以上大风未暂停 模板吊装，下大雨后未 对作业面上积水进行处 理干后再作业；现场检查及查相关资料物体打击/高处坠落铝模板下雨后铝模板的存放场 地下沉未将存放的模板 转移至安全区域；现场检查坍塌/物体打击铝模板临时堆放在非承 重结构上，在承重结构 上堆放的模板超重；现场检查及查相关资料坍塌/物体打击没有支腿的定型模板，安装时未放稳就受力；现场检查物体打击模板吊装经过区域下面有其它人员在作业且无人指挥吊装现场检查及查交底书、教育培训等相关 资料物体打击作业人员未系安全带，且临边防护不到位；现场检查及查培训教育记录等相关资料物体打击/高处坠落夜间照明灯光不足；现场检查及查交底 书、教育培训等相关 资料高处坠落/物体打击堆放在卸料平台上的模板超重；现场检查及查交底书、教育培训等相关资料坍塌1.2安全文明保障措施1.2.1管理制度(1) 执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工 班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操 作人员交底。(2) 执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的 部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后， 方可进行施工操作。（3）加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，?进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行 安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。（ 4）建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查，并建 立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评 比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安 全生产的班组和个人给予处罚。1.2.2 施工措施（1）对参加模板工程施工的人员，必须进行技术培训和安 全教育，使其了解本工程模板施工特点、熟悉规范的有关条 文和本岗位的安全技术操作规程，并通过考核合格后方能上 岗工作。主要施工人员应相对固定（2）严格按照操作规程施工作业。（3）模板施工人员应定期体检，经医生诊断凡患有高血压、 心脏病、贫血、癫痫病及其他不适应高空作业疾病的，不得 上操作平台工作。（4）浇筑混凝土前必须检查支撑是否可靠、螺杆是否松动。 浇筑混凝土时必须由模板支设班组设专人看模，随时检查支 撑、螺杆是否变形、松动，并组织及时恢复。（5）安装模板时至少要两人一组进行安装，严禁模板非顺 序安装 , 防止模板偏倒伤人。（6）用塔吊吊运模板时，必须由起重工指挥，严格遵守相关安全操作规程。模板安装就位前需有缆绳牵拉，防止模板旋转不善撞伤人；垂直吊运必须采取两个以上的吊点，且必 须使用卡环吊运。不允许一次吊运二块模板。（7）严禁将梁顶撑与梁模板一起拆除，模板拆除时应分片， 分区拆除，从一端往另一端拆除，严禁整片一起拆除。（8）模板在拆除时应轻放，堆叠整齐，以防止模板变形。（ 9）在电梯间进行模板施工作业时，必须层层搭设安全防 护平台。（10）防雷措施：每一楼层铝模安装施工时，应将安装好的 铝模用扁铝与主体结构钢筋的接地点或外架的接地点相连， 同一楼层连接点宜在四角点布置且不宜少于四处。（10）环保与文明施工。现场模板加工垃圾及时清理，并存放进指定垃圾站。做到工完场清。整个模板堆放场地与施工现场要达到整齐有序、干净无污染、低噪声、低扬尘、低能 耗的整体效果。1.3 应急预案1.3.1 组织机构成立铝合金模板工程应急救援小组，办公地点设在总包项目 部，领导小组下设 5 个救援专业组，即：应急救援组、后勤 保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。模板工程应急救援“指挥领导小组”的组长：项目经理 副组长：生产经理组员：全项目管理人员减急救援指挥领导小组1.3.2应急救援小组职责1.3.2.1 指挥领导小组职责：(1) 负责本单位“预案”的制定、修订和演练；(2) 组建义务应急救援队，并组织实施救援行动；(3) 检查督促做好模板工程的预防措施和应急救援的各准 备工作；(4) 发布和解除应急救援命令；(5) 向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有 关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请 求。公司相关部门人员负责向新闻媒体、有关上级单位通报 事故情况。(6) 组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。1.3.2.2 应急救援组：负责人为生产经理，组员由安全部、 技术部、综合办等有关人员组成，负责查明危险源，提出应 急和补救措施；负责指挥义务应急救援队进行应急抢险工 作。1.3.2.3 后勤保障组： 负责人为物资部主任， 组员由物资部、 综合办等有关人员组成，担负应急车辆、资金的调配以及抢 险人员和伤员的生活必需品和救援、 器材、物资的供应任务。1.3.2.4 治安保卫组：负责人为安全总监，组员由综合办等 有关人员组成，担负保护事故现场，交通指挥，设立警戒， 指导人员疏散。1.3.2.5 技术分析组：负责人为技术总工，组员由安全部、 技术部、物资部有关人员组成，负责收集有关设计、施工方 案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关资料。对 有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、 物体）、致害物 （指直接作用于人体引起伤害的物质、 物体）、 痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故 报告。1.3.2.6 善后处理组：负责人为项目经理，组员由综合办、 安全部等有关人员组成，负责伤亡人员家属接待和死亡人员 的丧葬工作，核定抚恤、丧葬等费用，协助善后处理各项事 宜。1.3.3 应急准备及措施（1）参加施工的所有人员，必须熟悉并认真执行本工种安