加盟管理部经理岗位职责（共7篇） 第1篇：加盟连锁事业部经理岗位职责岗位名称：加盟连锁事业部经理一、职责总述：1、专业要求：市场营销、管理学等相关专业，大学以上学历； 2、工作经验：有5年以上招商管理经验，有团队和渠道资源； 3、培训经历：招商管理、运营管理、团队管理等方面的培训；4、职业素养：具有较强的沟通表达、业务处理、业务外联和较强团队管理能力； 5、管理分析：具有周密完善的工作计划，并能结合各种实际资源组织分析和决策实施； 6、匹配资源：熟悉招商会流程并能独立操作会销，有知名品牌连锁招商、商会渠道资源。二、所受监督：1、直接接受本公司运营总监的指令和监督。2、在规定的权限内，可单独处理例行公事，有关重要事项，须向运营总监请示批准后执行。三、所施监督：有直属下级，有直接监督他人的权限。 四、工作内容：1、负责公司项目招商加盟和开发潜在客户， 完成公司下达的招商加盟任务指标，根据公司战略规划，制定并完善公司年度招商计划并细化执行；2、负责完善部门管理制度和相关流程，提高整体管理水平和效率； 3、负责制订本部门的各项工作计划和预算，并落实跟踪，对结果负责；4、负责项目的招商计划、招商手册、宣传计划、招商培训计划、招商策略、招商通路等相关规件的落实；5、负责协助领导战略层面的工作，负责支持客户的谈判与落位，重要客户的洽谈、跟踪、维护；负责招商会议要常态化，负责与客户合同的落实签约及款项到位； 6、负责公司项目的规划要求，指导团队制定长、中、短期的招商计划和策略； 7、从销售和客户需求的角度，对产品、渠道、方式方法提供科学合理的建议； 8、负责团队的培训主持工作，特别是对团队内部销售培训和对外部客户项目模式培训。五、权力：1、有向总经理报告权。2、对下属工作有监督检查权。3、对下属部门成员有奖罚提议权。4、有公司车辆调动权。六、公司办公室或出差。第2篇：加盟部岗位职责加盟事业部部门职责1、加盟事业部部门工作职责 1.1 在集团投资发展部指导下开展各项拓展工作； 1.2 提供并研究企业未来明确的发展目标信息，使企业成员理解企业的战略发展方向与策略，确保企业内部战略信息的沟通； 1.3 制定公司年度拓展计划和新店发展计划，负责市场调研和新市场开发，形成可行性分析报告报送总经理； 1.4 协助公司进行超市新拓展项目的跟进、渠道建设、拓展与维护。 2、加盟事业部部门岗位职责根据公司总体规划，合理组织人员对未开发市场进行调研，完成新店店址的风险评估报告和细化分析报告，并跟进新店开业前的各项合同的签署。 2.1、连锁店/加盟店店铺选址、评估； 2. 2、开店相关文件的拟定和跟进； 2.3、店铺平面配置图的设计 2.4、跟进完成店铺设施、设备的导入； 2. 5、跟进铺开连锁店内外装潢工程进行；2.6、按公司总体规划编制部门工作计划，并做好落实、指导、检查和总结工作； 2.7、制定并不断完善部门的工作规划和制度； 2.8、协调处理有关业务合作的外单位事务、其他有关部门的关系； 2.9、负责完成公司交办或其他业务部门协办的各项工作； 2.10、完成公司下达的各项任务指标。 第3篇：加盟部岗位职责加盟事业部部门职责1、加盟事业部部门工作职责1.1 在集团投资发展部指导下开展各项拓展工作；1.2 提供并研究企业未来明确的发展目标信息，使企业成员理解企业的战略发展方向与策略，确保企业内部战略信息的沟通；1.3 制定公司年度拓展计划和新店发展计划，负责市场调研和新市场开发，形成可行性分析报告报送总经理； 1.4 协助公司进行超市新拓展项目的跟进、渠道建设、拓展与维护。2、加盟事业部部门岗位职责根据公司总体规划，合理组织人员对未开发市场进行调研，完成新店店址的风险评估报告和细化分析报告，并跟进新店开业前的各项合同的签署。2.1、连锁店/加盟店店铺选址、评估； 2.2、开店相关文件的拟定和跟进； 2.3、店铺平面配置图的设计2.4、跟进完成店铺设施、设备的导入； 2.5、跟进铺开连锁店内外装潢工程进行；2.6、按公司总体规划编制部门工作计划，并做好落实、指导、检查和总结工作；2.7、制定并不断完善部门的工作规划和制度；2.8、协调处理有关业务合作的外单位事务、其他有关部门的关系；2.9、负责完成公司交办或其他业务部门协办的各项工作；2.10、完成公司下达的各项任务指标。第4篇：加盟中心经理岗位职责加盟中心经理岗位职责直接上级：市场部副总直接下级：市场部文员、设计员协调部门：财务部、营运部、物配部岗位宗旨：加盟中心作为公司派遣至加盟所在地的先遣部队，代表公司形象直接与加盟商洽谈、考察、签定合同，为公司发展及加盟店的成功克隆起到添砖加瓦的作用。主要职能1、贯彻执行公司的各项规章制度；2、针对加盟当地的加盟分布做出计划；3、拟定和贯彻实施公司新的加盟开发计划；4、代表公司前往加盟所在地进行考察、洽谈、签定合同；5、协助营运部、财务部、物配部完成相关的派员、收款及前期物配计划实施；6、负责对本公司的网络宣传内容更新。岗位职责1、负责建立各加盟商的个人资料文档；2、负责记录好加盟商来电回访及网络回访文档；3、负责监督并实施地图的地域加盟标志；4、负责完善网络回访及网络信息更新；5、协助部门副总完善、制定并落实部门培训和制度的管理；6、协助部门副总完善加盟手册、特许经营合同；7、负责向相关部门传递加盟店的开业时间、支持人员的到位时间及信息资料的传递；8、及时上报各意向加盟的详细资料给部门副总；9、负责联络各加盟店的平面设计；10、完成领导下达的其它工作。工作流程电话联系确定意向上报副总差旅费入帐确定地址确定联系方式备好相关加盟手续建立加盟档案联系平面设计协助物配部完善第一次物配协助营运支持人员的落实第5篇：加盟部经理岗位说明书n职称： 加盟部经理 部门： 营销中心-加盟部 行政主管： 加盟部经理 第一职务代理人： 加盟部经理 岗位概述： 岗位概述： 版别： 08ten-yx-3-8 职等： 经理 业务主管： 第二职务代理人：nn负责执行公司制定的加盟计划、政策，指导加盟客户完成终端销售目标，完成公司下达的加盟销售指 标及利润指标。 工作职责： 工作职责： 该岗位的工作包括但不限于以下列举内容 包括但不限于以下列举内容： 该岗位的工作包括但不限于以下列举内容： 每日：1、负责组织召开加盟部例会，检视下属员工每日工作完成情况及进度；2、负责检视销售业绩达成进度，组织下属分析业绩状况，并为下属提升业绩提供指导建议；3、负责处理部门突发紧急性事件；4、负责本部门与其他部门间工作协调；5、执行上级指派的临时性工作。 每周1、负责制定并执行周工作计划，检视工作的完成进度及未完成原因；2、负责提报本部门周销售分析等报表；3、负责报本各加盟客户销售及库存状况，并参考公司销售方案给予客户适当指导；4、负责监督各加盟客户资金回笼状况。5、协助下属解决工作中遇到的问题。 每月1、负责汇总并提报本月销售达成情况；2、根据当月销售情况，负责及时调整下月销售指标3、负责检视当月销售回款情况，督促下属跟进回款事宜 ；4、负责检视当月商品销售进度；5、负责审核部门内费用；6、负责制定部门月度工作计划； 每年1、参与公司年度发展计划、销售指标、利润指标等的制定；2、根据公司制定的年度计划、政策，负责完成加盟销售指标和利润指标及；3、负责制定加盟部年度工作计划及费用预算，分解指标，落实到各区域；4、负责制定并提报加盟销售政策、计划、促销方案等；5、负责组织下属员工参与公司每季订货会，审核各区域货品订单；6、负责加盟部库存监控，严格控制库存；7、负责监督和指导店铺经营达到标准；8、负责下属的指导、培训和考核工作；9、负责建立并完善部门制度和工作流程;10、负责提报部门年度工作总结。 工作职位要求： 工作职位要求：n1、聘用条件 背景 市场营销、管理等相关专业大专以上学历； 工作经验 三年以上相关工作经验 技能技巧熟悉品牌女装加盟业务流程, 具有出色的客户关系能力，独立开拓客户资源； 计算机能力熟练使用相关办公软件。2、能力 良好的沟通能力：能有效地倾听、获得正确的信息、给予明确的指令； 领导能力：能领导本部门、其他部门的同仁协作,共同完成预定的目标； 执n第6篇：生产管理部经理岗位职责生产管理部经理岗位说明书：一、部门工作：1、安全生产：确保人员和产品安全A、新进员工、换岗人员、放假新到厂、每月都必须进行安全知识培训工作。 B、设备操作说明书注意事项明确可见 C、日常安全巡查。2、产品质量: 质量稳定并不断提高 A、环境卫生保持干净整洁 B、依据工艺生产 C、人员技能提升。D、设备完好，运行稳定。 E、原料稳定，存放合理。F、产品可追溯：标识和记录能真实还原生产现场和过程。3、生产任务按期完成：计划、协调、沟通、监督、保障4、生产效率不断提升：自动化、激励机制、工艺调整、监督机制 5、成本控制：次品率不断下降、消耗品使用合理可控。 二、日常工作：1、纵向向下：检查、监督、执行、时效性、指导培训、结果、表扬（奖励）、批评（处罚） 2、纵向向上：不摆困难、节点复命、完成过程中可申请资源或帮助。 3、横向：服务、沟通、协调、监督、执行、结果。4、部门团队建设：执行力、凝聚力、学_力、人才储备、人员流失率、：正能量、正心态 ，感恩平台、自我历练、提升个人业务能力。不找借口。不讲理由想尽一切办法利用一切资源按期完成任务。：发现问题能力、思考问题方法、解决问题手段。 5、部门管理制度的规范、优化和完善。 6、每日必须做的事情：日检查每周必须做的事情：周计划每月必须做的事情：月考核第7篇：品牌管理部经理岗位职责品牌管理部经理岗位职责一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。1负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。2负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。3负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理4全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。5负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌 市场竞争力。6创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。7确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。1负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售 过程的管理。2负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的销售计划和营销任务。3负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道， 管理好公司的经销商队伍。4负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。5负责公司业务流程的不断优化。6负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用