西南科技大学学生公寓学生自我管理委员会调研部 年度计划 调研部：时间：2010.11.24目 录一 调研部工作内容3日常调研工作：31.公寓中心及关工委方面32.后勤及自管会日常调研3活动调研工作：4二 调研部工作步骤及工作方式51.工作步骤52.工作方式5三 调研部部门结构6四 年度工作计划7五 结束语7调研部职能（概述）调研部，是学生公寓服务中心自管会的重要组成部分，在自管会的工作中处于核心环节和重要地位，是联系同学与老师、学校的纽带。调研部致力于为自管会举办的各个活动，开展的各项工作以及同学们关注的热点问题进行调研，及时获取工作准备中所需要了解的信息， 跟踪调研工作进程中的落实情况，发现工作完成后存在的不足，构建自管会与同学们之间沟通的桥梁，听取同学们的心声，为完善自管会工作提供有力的科学依据和切实的意见建议。认真完成上级下达的各项任务，积极与其他部门开展合作交流。一. 调研部工作内容（日常调研工作）公寓中心及关工委方面认真做好上级安排的各项调研工作。后勤日常调研及自管会日常工作方面1.了解同学们对公寓中心，后勤工作，以及自管会工作中的意见和建议。例如：违规电器禁用、晚归未归登记上报、按时熄灯断电决定、楼管人员工作情况、自管会常规查寝、卫生检查、电费收费等问题2.对同学们关心的和与同学切身利益相关的重大问题进行普查和研究。例如：推销骚扰、寝室防盗、安全知识普及、防骗、防偷窥、偷拍等。（活动调研工作） 活动前期面向全校同学，主要针对低年级同学（大一、大二），进行活动需求的调研工作，了解并整合同学们对校园活动的需求，为策训部进行活动策划提供参考数据资料。充分发挥公寓中心及自管会的职能，对楼管人员的日常活动需求进行系统调研，不仅仅只关注同学，同样关注公寓中心的发展。 活动中期对活动进行情况进行跟踪调研，及时反馈给活动组织部门。临时调研，发现突发情况，及时给出调整意见，保证活动流畅进行。 活动后期发现工作完成后存在的不足和需要改进的地方，探究活动在学生之间的影响力。 活动结束后，调查同学们对活动的评价以及意见。二.调研部工作步骤及工作方式工作步骤1.选取课题。结合自管会工作实际需要选取调研项目，进行可行性分析，制定调研方案，形成课题小组，进行前期准备。2.实施调研。课题组深入学生群体中进 行全面的调研，广泛收集整理 资料，全面掌握来各方面和各层次的信息。根据调研主题性质所确定的面对对象，采用不同的抽样方法，在保证回应率和准确率的同时，尽量压缩工作强度。3.分析总结。在深入调研基础上，对所占有的材料和信息，进行全面分析，通过科学的方法提出结论或提出对策，从而形成调查报告。三.工作方式1、 拟定多方面的、多层次、有针对性又具有广泛性的各种类型的调查。封闭式问题调查问卷；开放式问题调查问卷；个人访谈式调查；团体调查；随机抽样调查等2、各种类型、各种时间跨度的调查穿插进行。 调研部的成员可根据自身优势深入周围群体，深入学生中间进行调研以及收集课题工作，用各种灵活的工作方式提高调研工作的回应率，准确率，减小样本选择造成的误差，为自管会的工作提供准确有效的资料以及结论。四.调研部部门结构部门结构：部长：1名，负责本部门的日常工作委员：2名。分别负责调查部分和研究部分，定期可进行分工交换。1.调查部分：收集课题、进行调查期间的人员安排及工作监督。2.研究部分：调研方式的设计（问卷问题设计）、调查资料的统计分析。楼长助理： 若干名。分配给两名委员进行相关工作，分组不固定，确保每个人都有机会接触到两方面的工作。五.年度工作计划下面介绍一下本年度的具体工作安排： 1.2010.11.13日召开部门第一次全体会议，并举行部门内部干训。 2.2010.11.18日召开自管会第一次全体大会，严格考勤。 3.2010.11.27日进行团队素质拓展，加强一下能力培养。 4.2010.11.27日晚上本部门聚餐，大家交流一下工作经验。5.2010.12.12010.12.4举行全校范围的安全周宣传活动。 6.2010.12月份初期将进行一次关于调研的实训，提高大家的实际操作能力，具体的是做一份调查问卷及其分析，具体内容待定。7.2011.3月份，将会组织一次春游，增进大家的感情。 8.2011.3月初进行人员调整，确定最终的人员名单。 9.2011.4月份组织一次部门内部的辩论会。 10.筹备公寓文化艺术节，为前期准备做调研。11.开展部门会议，总结工作得失，回顾一年的经验。12.常规活动：包括每两周的例会，学习交流会；日常查寝（如有其他临时工作，不在本计划中的做临时调整）五结术语：以上便是调研部的年度工作计划。如有突发情况，我们会具体问题，具体分析，具体解决。在工作中也许会遇到这样那样的困难，但这些都是挑战，都是考验，只要努力，不断学习，任何都是可以克服的，希望各位成员好好加油，大家共同进步，这就是我们的战场！ 至此结束